當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù)近日表示,加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,關(guān)系改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù),而民企將成為這一過程中的重要力量。
如何在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,如何著力擴(kuò)大內(nèi)需,增強(qiáng)消費(fèi)需求,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式成為了官、產(chǎn)、學(xué)、媒各界關(guān)注的重點(diǎn)。占GDP一半以上的非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)于推動(dòng)擴(kuò)大內(nèi)需的巨大潛力也將在新36條出臺(tái)之后逐步得到進(jìn)一步釋放和發(fā)揮。
黃孟復(fù)是在9月15日上海世博園內(nèi)的“非公經(jīng)濟(jì)與擴(kuò)大內(nèi)需發(fā)展論壇”上發(fā)表上述觀點(diǎn)的,據(jù)了解,如何幫助非公有制企業(yè)更好地了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),更好的進(jìn)行企業(yè)管理,把握政策要點(diǎn),確立適宜的投資戰(zhàn)略,已經(jīng)成為中國(guó)政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)。
根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)的數(shù)據(jù),2009年,“民營(yíng)企業(yè)500家”營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)4.74萬億元,同比增長(zhǎng)15.24%;稅后凈利潤(rùn)2179.52億元,同比增長(zhǎng)32.84%.雖然利潤(rùn)總額遠(yuǎn)不及央企,但同比增幅均超過中央企業(yè)。
黃孟復(fù)說,2000年以后外資投資比例逐年向下,指望外資繼續(xù)在中國(guó)大量投資已經(jīng)不現(xiàn)實(shí);而地方政府債務(wù)、大型項(xiàng)目盈利等制約因素的顯現(xiàn),國(guó)有企業(yè)很多投資的效率和效益還有待考量。唯有民間投資比例30多年來一直處于上升態(tài)勢(shì),最近3-5年已經(jīng)占到國(guó)內(nèi)總投資的55-60%,成為國(guó)內(nèi)投資的主力軍。
“與國(guó)有投資相比,民間投資總體而言是逐利性的,這種有效益的投資將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Γ瑫r(shí)其在解決就業(yè)、培育中等收入階層等方面也有更明顯的比較優(yōu)勢(shì)。”黃孟復(fù)說。
相關(guān)課程:
《中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《魅力管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《高情商領(lǐng)導(dǎo)者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
- 1那些吸引眼球的個(gè)性簡(jiǎn)歷
- 2中國(guó)國(guó)企高管薪酬管理近期出臺(tái)
- 3淺談員工責(zé)任與職業(yè)素養(yǎng)(1)
- 4怎樣擺脫職場(chǎng)中的負(fù)面情緒
- 5職場(chǎng)中的曲線溝通
- 6卓越HR針對(duì)中國(guó)企業(yè)員工敬業(yè)度的話題探討
- 7如何挖掘人力資源管理工作的潛在價(jià)值?
- 8職場(chǎng)處理人際關(guān)系的七大秘訣
- 9團(tuán)隊(duì)情商如何提高
- 10面對(duì)年初員工跳槽的躁動(dòng)期,企業(yè)該如何穩(wěn)定人心?
- 11業(yè)務(wù)員與領(lǐng)導(dǎo)相處的四大技巧(二)
- 12HR如何打造卓越招聘渠道?
- 13職業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練:學(xué)會(huì)優(yōu)先排序
- 14一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的遲暮之年
- 15讓內(nèi)向者成為職場(chǎng)社交高手
- 16人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
- 17業(yè)績(jī)考核應(yīng)注意差異性
- 18廣東出現(xiàn)“民工荒”的原因
- 19職場(chǎng)人性格內(nèi)向要怎樣適應(yīng)環(huán)境
- 20職場(chǎng):最討厭的2種女人
- 21阻礙中小企業(yè)管理招聘成效的原因
- 22職場(chǎng)人:你還新鮮嗎?
- 23被BOSS減薪你知道不?
- 24如何提升企業(yè)人才體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 25當(dāng)求職遭遇“風(fēng)雪”
- 26讓工作更有效率
- 27職業(yè)生涯規(guī)劃要抓前面5年
- 28為什么要進(jìn)行績(jī)效考核
- 29公司對(duì)他這樣好,為什么還要離職
- 30為什么良好的管理會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的失敗
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓