當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
怎樣應對職業(yè)安全感缺失問題
缺乏職業(yè)安全感,是現(xiàn)今職場人士普遍的心理困境,加上前兩年經濟危機和全球經濟萎靡的推波助瀾,職場人越來越自覺“朝不保夕”,在一步步提升職業(yè)能力和執(zhí)行力同時,職場人的職業(yè)焦慮嚴重。
這種不安全的感覺覆蓋了幾乎所有的職場階層,如流感一樣全線蔓延,勢不可擋。立足未穩(wěn)的新丁擔心因為業(yè)務能力不足被老板開掉,混跡多年的老鳥擔心開罪了上司而被“清洗”掉。做下屬,怕被上司斥責能力不足,丟掉飯碗。即使是做到了經理人的位置,公司之間的并購、組織架構的調整或者是公司內部的“政治斗爭”也照樣會導致權力的“縮水”甚至是職位的喪失。
安全感普遍缺失
一家知名藥企的主管白小姐前月查出患了子宮肌瘤,“但是我的轄區(qū)云貴川渝每月至少有一兩個地方需要我出差,幾乎不可能專門騰出時間來好好治療,如果你不站好崗,可能馬上就有人來頂替你。”白小姐的憂慮是來自于對公司制度的不信任。
而“資深”員工張師傅的不安全感則來源于“晚生后輩”的壓力。“最近我們公司又來了幾個小孩,挺沖的,我仿佛看到了年輕時的自己。”作為4s店的 “技能冠軍”,張師傅一直抱怨自己工作太多,忙不過來,總想帶個徒弟,好為自己分擔一下。前一陣,公司剛來幾個大學生,張師傅負責帶一個,這對他來說本應是件好事,但他卻犯了難。
“因為是新手,所以對什么都感興趣,孩子也能吃苦,我?guī)Я税雮€來月已經有點像模像樣了。”按說名師出高徒,做師傅的本應高興才對,可是張師傅心里像打翻五味瓶一樣,說不出什么滋味。張師傅隱約感覺,新手帶出來,對自己是一種競爭;如果帶不出來,不但別人會說自己小氣,還會毀了孩子的前途。左右為難、前后矛盾的想法,讓他有些郁悶。“都說單位老人吃香,可是老人更有危機感??!”
缺乏職場安全感的影響
缺乏職場安全感,一方面,會強迫職場人更致力于自己的本職工作,以鞏固自己對這份工作的重要性,這有利于個人在一份職業(yè)上取得成績。但另一方面,如果過于依賴穩(wěn)定,也可能會使得個人固步自封,阻礙個人的進步和發(fā)展。
反過來,在工作中缺乏穩(wěn)定感的員工會更傾向于頻繁地跳槽,不利于公司的發(fā)展,有時也會影響到個人的信用和發(fā)展。
一家知名期貨公司的資深研發(fā)人士c先生,對于期貨、股票、黃金等領域的投資都有很深的造詣,經常在媒體上露面,也經常在各種論壇講座上發(fā)表演講。c先生剛剛從研發(fā)總監(jiān)的位置被提拔為研發(fā)中心副總經理。按說新官上任自然是春風得意馬蹄疾,但從他的臉上似乎找不到太多興奮的感覺。“我更關心的是提高自己的投資能力,一旦哪天公司不要我了,我依靠投資仍然能夠讓自己活下去。”
身在其位,但因為對未來的擔憂,而使職場人不能與公司利益“一條心”,把更多精力放在對自己失利后的“未雨綢繆”上,這對企業(yè)來說,也是隱性的損失。
如何克服職場安全感缺失
第一,提高自己在專業(yè)領域的能力
有句老話:“滾石不生苔,轉行不發(fā)財。”這話指的是無論做什么都必須專心致志,不能這山望著那山高。這話是一位前輩告訴我的。他在一個領域內埋頭鉆研了十幾年,其間有很多同行因為熬不住行業(yè)的景氣低谷而離開了,但只有像他這樣堅持下來的人看到了勝利的一天。
第二,提高職業(yè)的延展度
我們都參與過拓展訓練,其中有一個游戲很值得深思:培訓師讓你盡量把雙腿并攏,然后找人搖晃你的身體,你會感覺到很容易就失去平衡;老師再叫你把雙腿分開一定的距離,這時你會發(fā)現(xiàn)在別人搖晃時保持平衡變得容易得多。
這個游戲告訴我們,延展度決定了安全感。對于職場人來說,所謂的“延展”就是專業(yè)技能、學識、人脈資源、工作和社會經驗等可以給你安全感的東西。
這兩種方法所揭示的是同一個道理:安全感是自己給自己的,除了讓自己更加強大之外,提高安全感并沒有其他的捷徑。
第三,讓上司放心
如果上司交給你任務以后,還需要他再三提醒如何完成,或者督促你完成的時間,那么上司會因此而對交給你任務無法產生安全感,那你的安全感如何便可想而知。因此,你要讓上司隨時知道你的行為,知道你的關注點,知道你對他交由的任務的投入程度和進展程度。當上司要求不明確的時候,超額、超質量的完成任務,會讓上司對你產生信賴感。上司有了安全感,下屬自然會安全。
最后,作為企業(yè),要加強溝通,讓員工了解企業(yè)發(fā)展的真實情況;關心員工,鼓勵員工;為員工提供援助計劃,鼓勵員工管理自己的職業(yè)生涯規(guī)劃并及時應對危機;加強員工歸屬感建設,體現(xiàn)人性化管理。讓員工不為未來擔憂,全心全意為企業(yè)服務,也有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
相關推薦:
企業(yè)如何有效管理80、90后員工
電子商務與物流管理
經銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新
- 1人力資源管理之新價值觀
- 2人力資源危機的特征與網(wǎng)絡論壇
- 3企業(yè)如何招聘適合的人才
- 4九成職場人有拖延癥 不到最后一刻不動手
- 5企業(yè)招收核心人才妙招
- 6職業(yè)短訓:有價無效,越罵越火
- 7不要和聰明人較勁
- 8招聘到高敬業(yè)度員工的秘訣
- 9招聘不僅僅是HR的工作
- 10決勝職場的必備能力
- 11HR招聘管理必守五大原則,你知道嗎?
- 12如何打造高效率的招聘策略?
- 13必須為下屬明確人事目標(1)
- 14專家談企業(yè)的“加班族”
- 15職業(yè)素養(yǎng):乏味的人不適合工作
- 16職場六大關鍵人物
- 17打造卓越團隊的10個訣竅
- 18公司文化與公司戰(zhàn)略管理
- 19人力資源存在的問題
- 20績效考核“大鍋飯”問題嚴重,如何解決?
- 21職場人要怎樣做到更自信
- 22如何設計激勵性的薪酬體系
- 23職業(yè)經理人職場生存的七大敗像
- 24躋身職場不得不學的幾個偷藝秘訣
- 25職場人有必要轉換工作態(tài)度
- 26誰決定績效考核的成敗
- 27“史上最大海歸潮”來臨,三大就業(yè)難題
- 28職場需要充電的五大信號
- 29影響成功的五大職場惡習
- 30如何建立科學有效的薪酬激勵體系
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓