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營銷人員如何處理好人際關(guān)系

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我們都知道一個(gè)常識:腿并攏的時(shí)候左右搖晃自己的身體,你會感覺到很容易失去平衡;雙腿分開一定的距離再搖晃自己的身體,你會感覺保持平衡其實(shí)很容易。這個(gè)游戲告訴我們,你的延展度決定了你的安全感。這些延展除了專業(yè)技能、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)外,就是你的人際關(guān)系。

“做市場就是做人。”這是每個(gè)做營銷的人都深有體會的一句話。“做人”就是要學(xué)會“為人處世”,學(xué)會與各種各樣的人建立起良好的人際關(guān)系。與企業(yè)老板的關(guān)系,與下屬的關(guān)系,與客戶的關(guān)系,與競爭對手的關(guān)系等等。如果你不能處理好其中的關(guān)系,也許你就是有再突出的才能也不能充分施展。

那么營銷人員該如何正確處理人際關(guān)系呢?

1.利他才能利己

很多做營銷的人員,對自己的價(jià)值和其他人的利益之間的關(guān)系要有滲透的了解,了解他們的愛好、興趣,在了解之后你才能就他們感興趣的事情來談?wù)撃隳転樗麄冏龅氖虑椋@才是有效的溝通,因此,在營銷人員還未了解對方想要什么時(shí),千萬不可做推銷,因?yàn)槟氵€沒有弄清對方想要什么,而你卻強(qiáng)加給對方,這樣往往會失敗。

營銷人員要建立一種利他才能利己的概念,首先在于能夠準(zhǔn)確地捕捉到對方觀點(diǎn),以及對方看問題的角度和對方形成這種觀點(diǎn)的原因,融入團(tuán)隊(duì),真正打進(jìn)自己所在的那個(gè)“圈子”。但這并不意味著自己要放棄自我或“同流合污”。營銷人員和商家喜好結(jié)交與自己同樣愛好的人員,但同樣尊重那些有個(gè)性、有獨(dú)特魅力的員工。真正的營銷強(qiáng)者往往會贏得他們的尊重,而不是鄙視。

每個(gè)人都希望自己的價(jià)值能夠得到別人的認(rèn)可,而一旦別人“認(rèn)可”他的“價(jià)值”,這個(gè)人就會視別人為自己的“知己”。“千金易得,知己難求”,把握住這一點(diǎn),往往可以使自己的營銷工作“事半功倍”。

2.獲取對方信任,贊美對方

在營銷工作者想得到他人信任的時(shí)候,千萬不要采取過激的手段比如:打擊,批判,羞辱,嘲諷,看不起的方法來獲取對方的信任,小編認(rèn)為合作的前提是在不傷害對方的基礎(chǔ)上換位思考,并理解他人這樣做的原因后,再加以贊賞和良好的引導(dǎo)才能達(dá)成合作的目的。

如果營銷工作者去批評他,責(zé)備他或指責(zé)他,他就會出于本能的把自己保護(hù)起來,以避免受到任何傷害而否定一切,他在否定營銷工作者的同時(shí),他也非常清楚的知道他以傷害營銷工作者了。在這種互相傷害的基礎(chǔ)上怎么可能合作呢?

即便營銷工作者句句是理,頭頭是道也是他公司的最佳選擇,那他也不會找營銷工作者了。因?yàn)闋I銷工作者傷害了他,要知道人與人之間有一種非常內(nèi)合的東西,可以使他人做任何事情,前提就是營銷工作者要給他,他想要得東西,那么人要什么?人要自尊,要贊賞,要理解,要肯定。這是營銷工作者唯一的選擇,但只要營銷工作者去贊美他人,就一定要出于真誠,一定要符合現(xiàn)實(shí),千萬不要形成溜須拍馬的感覺。

3.善于換位思考

善于從他人的角度考慮問題。對方為什么會有那樣的思想和行為,一定會有他的原因。探尋其中隱藏的原因,營銷工作者便能得到了解他人行動思想的人格鑰匙,永遠(yuǎn)要按照對方的觀點(diǎn)去想問題,永遠(yuǎn)要在他人的立場來看事情。這是能影響營銷工作者一輩子的事。

能站在客戶的角度想問題,他為什么這么做?一定要站在對方的立場搞清楚,營銷工作者才能理解他為什么為自己辯護(hù)。記?。航?jīng)營人際關(guān)系最好的方法就是,不要求別人為你做什么,只要想能為別人做什么。這才是建立關(guān)系網(wǎng)的真正藝術(shù)。

4.杜絕組織團(tuán)隊(duì)沖突

中國人最喜歡搞關(guān)系,但卻最拙于關(guān)系管理。搞關(guān)系是指中國人喜歡搞短線的、工具性質(zhì)的關(guān)系,但又希望這種臨時(shí)有用才找來的關(guān)系變成有情感的強(qiáng)連帶,形成小團(tuán)體,好走后門,弄特權(quán),而這種工具性關(guān)系根本無法帶來信任。

一個(gè)組織里關(guān)系管理如果做得不好,可能會出現(xiàn)“團(tuán)體沖突”的問題,這是極其可怕的景象,因?yàn)榇藭r(shí)所有的小團(tuán)體都不再為整個(gè)大團(tuán)體、大組織效力,所有的精力都放在爭斗上面,最終的結(jié)果常常是公司的解體。

 

 

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發(fā)布:2007-07-10 09:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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