工作的七年之癢

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不用七年，在一個職位干上三五年就會“癢”：每天做著一樣的事，見著一樣的人，感覺自己的能力在原地踏步……
    在加速運轉(zhuǎn)的中國，一旦進(jìn)入這種平穩(wěn)期，這種“癢”的感覺會更加強烈。至少對我們這代人來說，已經(jīng)習(xí)慣了幾年就跳個槽，換個公司，換個頭銜，甚至換個行業(yè)的新鮮刺激。在一個行當(dāng)甚至一個職位靜靜地生活下去，還是個全新的挑戰(zhàn)。
    但最近兩年我發(fā)現(xiàn)我必須學(xué)習(xí)適應(yīng)這種情況，并且努力把這種一天一天的“重復(fù)”，經(jīng)營到最佳狀態(tài)——不斷地注入新鮮因素，時不時地讓自己興奮起來，在保證不出錯的情況下，讓漸漸無新意的工作煥發(fā)出一些新意。這大概不比經(jīng)營一段幾十年的婚姻容易。
    在中國市場化的媒體行業(yè)，放眼望去，像我這樣的資深技術(shù)工人少之又少。工作十余年，依然奮戰(zhàn)在“編輯”崗位的，在市場化運作的媒體里屈指可數(shù)?，F(xiàn)在回想起我的第一份工作，一家雜志社的同齡編輯部同行們，好像只剩我一個還堅守在媒體的編輯崗位了。一位去美國讀博士當(dāng)大學(xué)助理教授了，一位創(chuàng)業(yè)搞互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)了，一位做藝術(shù)家的全職太太了，一位創(chuàng)業(yè)搞公關(guān)公司了……
    但西方的傳媒行業(yè)卻不乏一干數(shù)十年的記者和編輯。比如英國《金融時報》的葡萄酒專欄作家簡希絲?羅賓遜，已經(jīng)寫了三十多年，成為能夠影響世界某一區(qū)域葡萄酒產(chǎn)業(yè)的品酒師。中國的同行提到這些西方同行時，通常是贊譽和羨慕。有個汽車記者就對我說過，每次見到干了幾十年的西方同行，聽人家解讀某汽車公司或者某汽車產(chǎn)品時，都能聽到不同的視角和意見，像是上了一堂課，自嘆弗如。但說是這么說，他在一家媒體干了五年后，也辭了，自己做汽車雜志去了，原因是感覺原地踏步了。
    還有一種說法也很值得注意。一些人會認(rèn)為，在一個職位的前兩年，是公司給個人帶來的價值更高；而之后的時間，則是個人對公司的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過公司對個人事業(yè)發(fā)展帶來的貢獻(xiàn)。這一點，那位資深汽車記者也提及過，他離職的另一個原因就是，覺得自己給報社帶來的資源遠(yuǎn)高過報社為自己提供的資源和價值。對了，你注意到?jīng)]有，從業(yè)五年的汽車記者，在中國已經(jīng)是很“資深”了。
    資深的人，一定比資淺的人犯的錯誤少，撇開能力高低的因素，這幾乎是可以肯定的。一位中國葡萄酒撰稿人在提起簡希絲?羅賓遜時對我說，即使是她，也有犯錯的時候，偶爾在盲品時，也會把很便宜的酒喝成高價酒。如果是這樣，中國品酒師盲品的可信程度又是多少呢？
    相比我們，我們的父母輩離“專業(yè)技術(shù)工人”的距離更近。只是因為遠(yuǎn)離市場競爭，他們的專業(yè)知識不僅沒有與日俱增，反而日漸萎縮老化。而我們這一代，也漸漸要開始適應(yīng)競爭環(huán)境中的技術(shù)工人的工作狀態(tài)，比如：做一輩子編輯，做一輩子銷售，做一輩子工程師，等等，而不是如今的成功學(xué)專家們叫囂的：初級—資深—經(jīng)理—總監(jiān)—總經(jīng)理—總裁的常規(guī)路徑，畢竟能沿著這個路徑走下去的，只是極少數(shù)人。

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