當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
職場指導:遭遇降薪后何去何從?
在學習員工職業(yè)化培訓時了解到,“降薪裁員”,是個令人聞之色變的話題,裁員減薪是部份企業(yè)降低用工成本的無奈選擇。被裁員了,自然是沒有辦法,必須得走人了。但是遭遇薪酬降低呢?到底該走還是繼續(xù)留下來堅守呢?
案例透視:
蔣小姐之前是一家能源公司的行政主管,前段時間公司突然宣布:公司運營困難,暫時撤消所有一線行政崗位,行政主管可以留任。但是工資需要下調至普通行政人員工資,同意的可以簽訂協(xié)議,不同意的可以自行走人,公司按裁員標準補償。蔣小姐雖然沒有被裁員,但是降薪實實在在的打擊到了她。雖然自己之前的工資也不是很高,但是至少還可以滿足基本開支,現(xiàn)在按普通行政人員工資發(fā)放,那么等于是一個月拿1800元,交完社保后,基本上就是以前一半不到的工資。因為自己剛生完小孩,房貸以及孩子的撫養(yǎng)費都是很大的開支,只靠自己的先生來承擔,壓力也很大。降薪后,生活肯定很難過,但是想走的話,現(xiàn)在這樣的大環(huán)境下,談何容易?真不知該走還是該留?
沈先生大學就讀的是外語系,主修英文輔修日文。本來一心打算畢業(yè)后從事翻譯工作的,但是偶然之間接觸了家里一開辦外貿(mào)公司的遠房親戚,對于從事外貿(mào)行業(yè)的外貿(mào)人所有的待遇以及接觸的客戶群和經(jīng)常出差國外很是感興趣,于是畢業(yè)后亦然加入了外貿(mào)行業(yè)開始了外貿(mào)生涯。前兩年,因為大量所需的外部需求以及國家政策的有利,所以沈先生的確賺了不少提成。但是沈先生就發(fā)現(xiàn)越來越難做了。人民幣升值,國內(nèi)成本不斷上升,而同行競爭也不斷激烈,老客戶很容易流失,甚至很多老客戶都轉移到了東南亞其他成本更低的國家,而新客戶卻越來越難開發(fā)。自己所在的這個還算規(guī)模不算小的外貿(mào)公司也表示運營困難,全體員工需要降薪。自己本來就不多的2500元底薪被降到了1500,加上很久沒有拿到高額提成了,自己的日子真是越來越難過了!
案例分析:
公司內(nèi)部給員工降低薪水待遇,如果真的是運營出現(xiàn)困難,采取裁員降薪的措施,那么前景也堪憂。另外一方面來說,未裁員到你,而對你采取了降薪的做法,那么說明公司對你的工作成績是認可的。那么處在這樣的情況下,走還是留?職業(yè)顧問認為,主要需要看以下幾個方面的因素:
一、這個工作是否是自己適合的?包括行業(yè)崗位以及企業(yè)平臺各個因素。
二、公司所處的行業(yè)背景以及發(fā)展趨勢如何?
三、自身在公司的發(fā)展空間如何?
四、降薪后,是否造成自己以及家庭的生活困難?
五、留的話,后面的路應該怎么走才能更好的發(fā)展?走的話,自己是否有競爭力去更好的去處?那么自己的競爭力在哪里?這個平臺到底在什么位置?自己應該怎么切入?
根據(jù)蔣小姐和沈先生實際情況結合所在行業(yè)崗位企業(yè)平臺和職場現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢進行綜合分析評估,蔣小姐和沈先生都需要走,但是需要“騎驢找馬”,不能馬上離職。我們幫他們確定了他們下一步自身適合的,也能切入的,有發(fā)展的工作平臺具體在什么行業(yè)崗位,以及在求職方面全程跟蹤,確保他們能騎上更適合自己的“馬”,把風險壓到最低。
相關課程:
《自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)》
《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》
《打開職場成功之門的三把鑰匙》
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關軟件
- 9速達軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設計運用
- 12小貸軟件排名
- 1專業(yè)HR面試問題后面的目的
- 2陳述干部述職報告的三要點
- 3職場中的三心人才
- 4解析薪酬的公平性
- 580后制定80后員工管理
- 6如何成為外企青睞的那些人才
- 7中小企業(yè)的招聘工作有哪些要注意的問題
- 8職場人要避免的壞習慣
- 9職場中好的思維是什么
- 10如何有效應用績效考核結果價值?
- 11聽資深企業(yè)管理專家說績效管理
- 12人力資源師三級怎么考才能順利通過
- 13習慣和性格影響你的成功和失敗
- 14建設現(xiàn)代化的公司人力資源管理體系
- 15人力資源管理技能有效發(fā)揮
- 16山東三星集團組織參加演講比賽 培養(yǎng)員工良好精神風貌
- 17職場新人的五個弱點
- 18職場:名片的學問
- 19“上班奴”的評定標準
- 20員工間薪酬應不應該進行比較
- 21如何提高控制情商能力
- 22職場人怎樣正確區(qū)分建議
- 23中國人力資源很廉價嗎?
- 242012年最適合白領的三大投資項目
- 25職場友誼如何修煉
- 26讓工作成為帶薪的愉快學習
- 27面試時求職者最適合問的6種問題
- 28如何實現(xiàn)企業(yè)人員的合理配置
- 29聯(lián)合利華是如何培養(yǎng)人才的?
- 30招聘紛擾與解惑
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓