中國人力資源供需之路，向何方

本期的最后一道問題，是“結(jié)合80、90后就業(yè)人群的特點(diǎn)、全球人力資源現(xiàn)狀，以及您的經(jīng)驗(yàn)，對于未來中國人力資源供需及管理，您預(yù)期會有哪些特點(diǎn)？“匯總答案如下，希望能予讀者啟發(fā)。
　　笛清先生——中國HRM要看大環(huán)境
　　未來的人力資源供需情況，無論是人力素質(zhì)還是供需比例，都尚難定論，需要參考中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、國家政策變化、教育體制是否變革。如果中國的教育質(zhì)量、模式都不變，未來的人力素質(zhì)絕對非常令人堪憂。但是對于中國未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我是持樂觀態(tài)度的，所以我感受用工荒也預(yù)示好的發(fā)展趨勢，內(nèi)地經(jīng)濟(jì) 發(fā)展加速對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)、、我們國家民族的未來是好事。
　　我們知道，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，很多事情會比較好辦，未來五年時(shí)間將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常關(guān)鍵的時(shí)期。至于教育，相比較經(jīng)濟(jì) 屬于重要而非最緊急的事，但也需要花長時(shí)間來改革，這其中，家庭不能將價(jià)值觀教育等等責(zé)任全部推給學(xué)校，也要轉(zhuǎn)變教育觀念和方式，從每個(gè)家庭做起加強(qiáng)孩子的責(zé)任感等價(jià)值觀。
　　張明輝先生——提防“用工荒”輪回
　　從大的發(fā)展環(huán)境來看，企業(yè)需要走出去的必須走出去，或者走出當(dāng)?shù)氐街形鞑咳?，或者走出中國市場。但在國家博弈的過程中，如果我們無法完成產(chǎn)業(yè)升級而只能繼續(xù)止步低端產(chǎn)業(yè)鏈，未來中西部的發(fā)展一樣難逃用工荒的命運(yùn)。
　　現(xiàn)在的東部好比20多年前的香港，他們走過的路就是如此：曾經(jīng)的打工仔回到中西部做老板后，同樣會使用壓榨人工等方式賺取利潤，于是最后也面臨相同的問題。所以，企業(yè)在遷徙的同時(shí)，更要關(guān)注產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，否則很可能步東部沿海發(fā)展的后塵。這個(gè)過程中，管理者也應(yīng)該考慮個(gè)人的發(fā)展和遷徙，比如從制造業(yè)管理轉(zhuǎn)入酒店管理、從東部轉(zhuǎn)戰(zhàn)中西部。
　　卞志新先生——中國HRM：用工荒與就業(yè)難夾擊
　　未來的人口確實(shí)是呈現(xiàn)穩(wěn)定下降的趨勢，勞動力絕對數(shù)越來越少，學(xué)者也在質(zhì)疑中國能不能成為世界工廠，因?yàn)閯趧恿Σ怀湓５脑挸蔀槭澜绻S的大前提是有問題的。中國的制造業(yè)也面臨尋找替代勞動力的考驗(yàn)。不凡帝主要以內(nèi)銷為主，目前不存在世界工廠面臨的擔(dān)憂，但也需要預(yù)防勞動力減少問題。
　　我們借鑒公司在發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐，中國工廠也引進(jìn)了高速自動化的機(jī)器。由此帶來的變化是對生產(chǎn)人員需求數(shù)量的降低，和對生產(chǎn)人員素質(zhì)要求的提高，比如機(jī)修工要懂一些操作，機(jī)器出現(xiàn)小故障可以自己解決，大故障才找工程部，這就需要從招工到管理做好配套工作。
　　從思路來講，面對勞動力缺乏的可能，應(yīng)從財(cái)務(wù)角度做一個(gè)權(quán)衡：引進(jìn)自動化程度更高的設(shè)備與保留人工哪個(gè)對企業(yè)更有利。具體而言，使用人工為主的企業(yè)需要建立良好的企業(yè)文化、提供有競爭力的待遇，和職業(yè)學(xué)校、勞務(wù)公司等人工來源點(diǎn)建立好合作關(guān)系；引進(jìn)自動化機(jī)器的話，企業(yè)文化、待遇、用工合作等方面要求之外，還要培養(yǎng)員工技能。對于一家人員規(guī)模很大、可機(jī)械化程度較高的企業(yè)，保留人員的成本與購買機(jī)器折舊的成本相比，也許還是機(jī)械化更劃算。
　　和尋找勞動力替代物不同，也有企業(yè)通過向勞動力豐富、員工工資相對便宜的越南、印度、菲律賓等地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)工廠來解決問題，像諾基亞的很多配件現(xiàn) 在就是在越南生產(chǎn)，還有其他的電子、服裝工廠也是。因?yàn)槠髽I(yè)必需要利潤來生存，如果既要給工人漲工資、國家又沒有相應(yīng)的扶持（如產(chǎn)業(yè)政策、稅收優(yōu)惠等），企業(yè)是很難長存的，大量企業(yè)消失的結(jié)果是就業(yè)成為更大的難題，而這將直接關(guān)乎社會穩(wěn)定。
　　未來很有可能是整個(gè)亞洲成為世界加工的集散地。因?yàn)橹袊娜斯すべY上漲確實(shí)還是比較快的，而周邊人工成本比中國要低的國家不在少數(shù)。不過，受經(jīng) 濟(jì)發(fā)展、勞工法完善等因素影響，最終全球的人工成本會與當(dāng)今的歐美一樣不再低廉，所以從更久遠(yuǎn)的趨勢看，企業(yè)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)陣地也并非長久之計(jì)。
　　當(dāng)然，國家也不可能坐視不管，現(xiàn)在中國政府已經(jīng)意識到要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移、調(diào)整，只是目前國內(nèi)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平很還是很嚴(yán)重，僅工資上漲這一點(diǎn)就應(yīng)該區(qū)別對待而不是一刀切，加之就業(yè)等多重壓力，所以困難還需要時(shí)間解決，未來的人力資源供需也還是有很多可變因素，不好準(zhǔn)確預(yù)期。
　　儲靜女士——不存在絕對的用工荒/就業(yè)難
　　即便發(fā)生用工荒，還是有很多企業(yè)根本就不缺人，即便是就業(yè)難，還是有很多優(yōu)秀的人可同時(shí)拿到幾份offer.換言之，總有些企業(yè)招不到合適的人，也總有些人找不到自己想要的工作。未來的人力資源供需狀況，也因此并不存在絕對的用工荒或就業(yè)難情況。
　　但是如前所述，如果社會價(jià)值觀導(dǎo)向不改變，父母孩子仍然不青睞一線的基層崗位，企業(yè)依舊停留于做勞動密集型產(chǎn)業(yè)，不調(diào)整用工方式和薪酬福利水平，用工荒還會加劇。而如果我們未來的社會生活，繼續(xù)像現(xiàn)在這樣背負(fù)三座大山（住房、教育、醫(yī)療），人們只會更加不敢消費(fèi)，因此內(nèi)需擴(kuò)大不起來，能夠吸納大量勞動力的服務(wù)業(yè)也就無從繁榮發(fā)展，就業(yè)難同樣是更加嚴(yán)峻。
　　而總體來講，需要綜合太多的力量（政府、企業(yè)、家庭）來合力改變現(xiàn)狀，我們已經(jīng)看到政府、企業(yè)和整個(gè)社會都在關(guān)注和逐步提升著，這個(gè)改變過程雖然注定漫長卻堅(jiān)定了方向。