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一位離職員工的傷感信
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“我是一個(gè)很健談的人,但是,那天,當(dāng)我面對(duì)我的老板,說(shuō)出最后道別的話語(yǔ)的時(shí)候,我哽咽了。那時(shí)的我和他都知道,這是一個(gè)無(wú)法挽回也不必挽回的結(jié)局。如你所說(shuō),離開(kāi),我會(huì)有更好的選擇。”一位名叫eybaby32的網(wǎng)友在離開(kāi)安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Ernst&Young)的那一刻,留下了這樣一份非常傷感的信。
在一家會(huì)計(jì)師網(wǎng)站的論壇中,類(lèi)似令人唏噓的“傷心”帖還有不少,被“勸退”成了很多前安永人的共同記憶。
員工:這是第二波減員
這次“勸退”被安永員工看成是自去年金融危機(jī)以來(lái)的第二波減員。在去年12月,便有過(guò)安永裁員的消息,當(dāng)時(shí)公司為每位員工安排了將近一個(gè)月的無(wú)薪休假。
一位安永職員向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》透露,這一次裁員的規(guī)模比去年12月的那次更大,裁員的比例可能會(huì)達(dá)到40%,涉及的人員從初級(jí)的新員工到資深的老員工。與此同時(shí),公司還給他們安排了40天的低薪假期。在這40天中,員工只能拿原工資的20%。而那些沒(méi)有考得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)的員工,還要增加20天的低薪假期。
如果不愿意休假,會(huì)三天兩頭接到經(jīng)理秘書(shū)的催促,沒(méi)辦法只能休假。“本來(lái)工資就不高,只有5500元/月。在這60天的低薪假期中,他們只能拿到1000多元的月工資,扣掉四金以后,等于是一文不名了。”上述安永員工說(shuō)。
上述安永員工說(shuō),與此同時(shí),公司還在不斷地找員工談話,要他們主動(dòng)辭職。在一家會(huì)計(jì)師網(wǎng)站的論壇中,一些已離職的安永人都說(shuō),自己還在出差,卻收到了上司的電話,讓他主動(dòng)投一份辭職報(bào)告。
“曾經(jīng)每月都有1萬(wàn)多元月收入的我,離開(kāi)安永后,可能月收入將降低至四五千元”、“我如何應(yīng)對(duì)每月7500元的房貸”……對(duì)未來(lái)生計(jì)的擔(dān)憂,對(duì)未來(lái)前途的迷茫,對(duì)公司沒(méi)有人情味的制度的憤然,讓曾經(jīng)在光環(huán)籠罩下的安永人不再“以曾經(jīng)任職四大(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)”而榮耀。
對(duì)外籍員工網(wǎng)開(kāi)一面?
“自己平時(shí)和團(tuán)隊(duì)里面的新老員工有很多交流。這段時(shí)間以來(lái),陸續(xù)有人被迫離開(kāi)。在老板選擇裁員名單時(shí),自己也努力幫著和自己工作過(guò)的同事說(shuō)話。”安永的一名經(jīng)理人通過(guò)論壇表達(dá)著他的無(wú)奈。
根據(jù)離職安永人的介紹,大部分人離開(kāi),都屬于被勸退,而非裁員,他們拿到的賠償金,也要低于合同約定的數(shù)額。
令他憤怒的是,大部分被勸退的員工都來(lái)自中國(guó)內(nèi)地,而馬來(lái)西亞、中國(guó)香港地區(qū)的員工卻少有涉及。
安永:沒(méi)有裁員,沒(méi)有勸退
昨日安永上海公司公關(guān)部的黃小姐卻對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,根據(jù)他們?nèi)耸虏块T(mén)的反饋,安永并沒(méi)有裁員,也沒(méi)有勸退過(guò)任何員工。
至于之前的無(wú)薪休假,也是屬于員工自愿性質(zhì),并不是企業(yè)強(qiáng)迫的,員工可以選擇不休假。她表示,事實(shí)上,員工普遍歡迎休假,希望能在此期間做更多的公益事業(yè)。
同時(shí),她也不認(rèn)為目前安永的經(jīng)營(yíng)情況較之前糟糕。因?yàn)橹鞍灿澜o員工的是一個(gè)月的無(wú)薪休假,而現(xiàn)在新增加的休假實(shí)際只有40天,時(shí)間在今年的7月至明年的6月之間,而且休假期間員工還有20%的工資。待遇的提高,足以說(shuō)明安永的經(jīng)營(yíng)情況較之前為好。
她同時(shí)還表示,安永給那些沒(méi)有CPA證書(shū)的會(huì)計(jì)師20%工資休假,主要是幫助后者能考得CPA證書(shū),以適應(yīng)會(huì)計(jì)師工作的需要。
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