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阿里上市的經(jīng)濟(jì)學(xué)SWOT分析

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 我們?nèi)诘降牟皇清X,而是信任。

  --阿里巴巴董事局主席馬云

  美國(guó)東部時(shí)間9月19日,關(guān)山飛越,紐約,晨寒午冷晚涼。雖然從超短裙學(xué)說來看,紐約經(jīng)濟(jì)顯然沒有幾年前景氣。

  但震撼依然。不管是正在挖溝的時(shí)代廣場(chǎng),還是已漸顯老態(tài)的華爾道夫酒店;不管是第五大道的各種折扣,還是中央公園的跑步人群。因?yàn)橐蛔此扑钠桨朔€(wěn)的建筑,背后幾乎都有一個(gè)響亮的名字,摩根大廈、洛克菲勒大廈、新聞集團(tuán)、高露潔、派拉蒙、Viacom;因?yàn)樽咴诖蠼稚系娜藗?,來自五大洲四大洋;全幅武裝的警察還是有問必答,各個(gè)餐廳的黑人兄弟牙齒依然是那么白。

  布魯克林鐵橋上人流依然絡(luò)繹不絕,自由女神像還是耐心佇立在哈德遜河中央。不要抱怨紐約地鐵的破舊與Downtown的臟亂,我們應(yīng)有的思路是:這是百年的城邦!歷史是一種見證,而同維度才是公平的比較。比如,停在哈德遜河邊的二戰(zhàn)航母,采用的就是蒸汽彈索技術(shù),我們今天仍然在為此努力。

  時(shí)代廣場(chǎng)已開始打出“歡迎阿里”的廣告,這樣變換的廣告也許在紐約客看來可能早已司空見慣,太多的中國(guó)公司在這里閃耀過。

  全球第一IPO

  9月19日,美國(guó)東部時(shí)間凌晨5點(diǎn)45分,主要從國(guó)內(nèi)出發(fā)的百人媒體團(tuán)隊(duì)已打破睡懶覺的常規(guī),浩浩蕩蕩地奔赴紐交所,這是紐交所有史以來接待的最大媒體團(tuán)。

  6:30,史玉柱、王中軍、李連杰、沈國(guó)軍等10余人先行到達(dá)紐交所門外,各種合影不提;6:40,孫正義下車即匆匆進(jìn)入交易所;7點(diǎn),馬云一行出現(xiàn),沒有唐裝,西裝下的馬云一路致意,迎合著各國(guó)記者的鏡頭。

  據(jù)說,敲鐘的8個(gè)人,無一是阿里的高管,全部為客戶代表。馬云的思維里,外星人思維里面裹著的是“事件營(yíng)銷”的糖衣炮彈。

  馬云總不會(huì)告訴我為何選擇這個(gè)日子,歷史上的今天,有一個(gè)對(duì)應(yīng)故事是:1927年的9月19日,在湖南瀏陽(yáng)縣文家市召開的中共前敵委員會(huì)議上,毛澤東提出“引兵井岡”的主張。20日秋收起義失敗的部隊(duì)進(jìn)軍井岡山,開創(chuàng)了“農(nóng)村包圍城市”的革命道路。

  但捷報(bào)頻傳,路演大獲成功,獲得了嚴(yán)重超額認(rèn)購(gòu),發(fā)行定價(jià)打到了上限68美元,據(jù)說前幾小時(shí)暗盤價(jià)已超87美元。

  這意味著融資可能突破218億美元,不出意外,阿里巴巴將會(huì)啟動(dòng)綠鞋機(jī)制,即超額配售15%的股票,約4800萬股。如果上市承銷商行使超額認(rèn)購(gòu)權(quán),阿里巴巴上市融資額最多將達(dá)250.2億美元,超越中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行2010年在上海、香港兩地同時(shí)上市時(shí)創(chuàng)下的221億美元的融資規(guī)模,創(chuàng)全球最大IPO記錄。

  招股書顯示,此次IPO擬發(fā)售3.2億股美國(guó)存托股票(ADS),其中,阿里巴巴將發(fā)售123,076,931股ADS;同時(shí),包括主要股東雅虎以及阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云和執(zhí)行副董事長(zhǎng)蔡崇信在內(nèi)的獻(xiàn)售股東將提供總計(jì)為197,029,169股的ADS。阿里巴巴集團(tuán)承諾將不會(huì)從這些獻(xiàn)售股東發(fā)售其ADS的交易中獲得任何收入。

  按照約定,美國(guó)雅虎方面將出售阿里巴巴集團(tuán)總股份的4.9%,售股完成后美國(guó)雅虎仍將持有阿里巴巴集團(tuán)約16.3%的股份。而日本軟銀方面將不會(huì)出售股份。

  阿里巴巴集團(tuán)股東將在此次IPO時(shí)獻(xiàn)售1.97億股。其中,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云將獻(xiàn)售1275萬股,約占阿里巴巴集團(tuán)總股份數(shù)的0.5%;同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信也將獻(xiàn)售425萬股。

  阿里巴巴自9月9日啟動(dòng)全球路演以來,投資者認(rèn)購(gòu)火爆,據(jù)消息稱,僅2天時(shí)間收到的股票認(rèn)購(gòu)數(shù)已經(jīng)超過了其發(fā)行規(guī)模。有承銷商信息稱,阿里巴巴只用了3分鐘就收到了200億美元的認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)。

  毫無意外,阿里巴巴在全球有亞馬遜、Ebay與日本樂天旗下RAkuten三大電商的基礎(chǔ)上,在國(guó)內(nèi)已有京東商城、唯品會(huì)先后來美上市的情況下,獲得了全球投資者的認(rèn)可。

  值得注意的是,與類Facebook等新貴互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同的是,阿里巴巴有著成熟的商業(yè)模式,有著持續(xù)高增的盈利預(yù)期,也有著更多可能的商業(yè)新機(jī)會(huì)。

  SWOT分析

  美東時(shí)間9月18日下午5:30,Viacom大樓14層Duane Moris公司,一場(chǎng)針對(duì)阿里巴巴投資機(jī)會(huì)的分析會(huì)在此召開。

  在這座大樓里,有新華社以及中國(guó)諸多官方媒體的派駐機(jī)構(gòu)。在這個(gè)樓里,還有一個(gè)更明星的單位--雅虎,一直被國(guó)人稱之為“靠阿里活著”。會(huì)議并未取得明確結(jié)論,與會(huì)者多以阿里能否成功走向國(guó)際,美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)VIE結(jié)構(gòu)的質(zhì)疑等地緣政治會(huì)否影響公司,以及馬云的“用戶第一,員工第二,股東第三”理念研討等議題展開,最后的主流理論是“先看看,再投資”。

  他們確實(shí)不太了解阿里。在阿德哥看來,不僅阿里值得投資,就連其關(guān)聯(lián)方雅虎亦值得投資,重要的信號(hào)是:雅虎并未如約在阿里上市前出售其全部阿里股權(quán),而是仍持有16.3%的第二大股權(quán),這意味著新妥協(xié)已經(jīng)形成。

  因?yàn)闀r(shí)差的原因,有點(diǎn)稀里糊涂。阿徳哥簡(jiǎn)單以SWOT分析的方式試圖來解讀一下阿里。

  S:總體而言,阿里是一個(gè)“做標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè),因?yàn)?5年的電商堅(jiān)持,形成了完整的電商生態(tài)鏈,并最終堅(jiān)守了做第三方平臺(tái)(即不涉足自營(yíng))的服務(wù)模式,這也是當(dāng)前電商最成熟的模式,京東商城、唯品會(huì)盈利部分,這是最大一塊。這也構(gòu)成了阿里的護(hù)城河,最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  由此而來的廣泛用戶、商家、品牌、第三方服務(wù)方以及龐大的數(shù)據(jù)構(gòu)成了阿里的S。

  W:原本阿里可以更好,可以“打著燈籠也找不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,但移聯(lián)網(wǎng)來了,社交的時(shí)代來了,微信也來了。緊跟阿里10余年的騰訊電商看到了曙光,微信龐大的高粘性用戶使得移動(dòng)電商成為了可能。

  微信支付、投資京東、大眾點(diǎn)評(píng)等企業(yè),騰訊電商不再做苦逼的電商實(shí)務(wù),而是采取了專注于流量,鎖定支付,著眼于服務(wù)支持與大數(shù)據(jù)的方向。

  這形成了阿里最弱的一環(huán),空軍來襲讓阿里在移動(dòng)端出現(xiàn)了強(qiáng)悍的對(duì)手--微信。

  O:阿里在PC電商領(lǐng)域已擁有全面機(jī)會(huì),在此可以略過。

  更大的三大機(jī)會(huì)在等著阿里,這便是大數(shù)據(jù),O2O與互聯(lián)網(wǎng)金融。

  因?yàn)榻灰?,阿里是離大數(shù)據(jù)最近的企業(yè),伴隨打通微博、高德地圖等,阿里大數(shù)據(jù)從運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)入了數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代,這是一個(gè)幾萬億的機(jī)會(huì)。

  O2O則是另一個(gè)大機(jī)會(huì),涉及廣泛傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)進(jìn)入電商化的改良融合之路。這也是一個(gè)幾萬億的機(jī)會(huì),阿里在這個(gè)維度已有了銀泰、王府井及上海一婦嬰等傳統(tǒng)企事業(yè)單位的第一步合作。

  而互聯(lián)網(wǎng)金融則是一種倒逼機(jī)會(huì)。阿里金融在第三方支付、小貸、銀行、保險(xiǎn)、眾籌、金融超市等領(lǐng)域有著“再造阿里”的機(jī)會(huì),但這一塊已不在上市公司,故不多做分析。

  T:阿里的威脅如上所述,來自騰訊系。因?yàn)槲⑿诺囊坡?lián)網(wǎng)強(qiáng)社交基因形成,微信電商在流量、支付、服務(wù)、O2O、大數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實(shí),給阿里帶來了強(qiáng)勁壓力。

  嚴(yán)格講,在移動(dòng)端,微信系尚無足夠商品與服務(wù)積累,空有巨量用戶流量,尚未形成全面圍城之勢(shì)。但星火已燎原,微信逼迫了阿里移動(dòng)端、O2O的加速,阿里有了危機(jī)感,在接下來的格局中,阿里將第一次必須與微信系搶時(shí)間,搶速度,搶大戶。

  這也是阿里急于上市與“子彈打光”型并購(gòu)狂潮的根本原因。

  綜上,阿里三大機(jī)會(huì)是大數(shù)據(jù)、O2O與互聯(lián)網(wǎng)金融;一大威脅是微信,而微博的移動(dòng)端布局,強(qiáng)在電商生態(tài)與支付閉環(huán);劣勢(shì)則是遇到了微信在移動(dòng)端的突襲與O2O的領(lǐng)先度不足。

  中國(guó)電商將形成阿里騰訊兩枝,其它諸如萬達(dá)、蘇寧等,皆浮云。

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  融資干什么?

  除去各個(gè)已有維度的修齊補(bǔ)正,阿里的融資將會(huì)干什么?

  沒看招股書,阿德哥以與阿里10余年交道揣度之。

  上文所述,阿里之威脅,源于O2O領(lǐng)先度不明顯,移動(dòng)端受襲兩大軟肋,故在這個(gè)維度,阿里會(huì)采取加速度方式,即并購(gòu)擴(kuò)張。

  另外一個(gè)維度,阿里會(huì)著眼未來的機(jī)會(huì),如文化娛樂,如生態(tài)健康等維度,先后投資的中國(guó)文化,微博,二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,人民網(wǎng)等跡象已出。

  故融資是為了擴(kuò)張,瘋狂的擴(kuò)張,瘋狂的全球擴(kuò)張。

  在阿里的故事版圖中,文化娛樂、智能家居等已進(jìn)入下一個(gè)十年規(guī)劃。

  如次去看,阿里系全球擴(kuò)軍在即,我們似乎更應(yīng)該關(guān)注:哪些公司已經(jīng)投誠(chéng)?哪些成為可能,誰在叛逆?

  昨天傳來阿里投資魅族,就是一個(gè)例證。

  依此來看,應(yīng)該買阿里,買不了阿里,短期可押寶雅虎。

  If we can do it here,we can do it anywhere!帝國(guó)大廈在能效問題上打出了這樣的口號(hào),帝國(guó)的光芒在露氣的地下室澎湃而出。

  但帝國(guó)統(tǒng)治基本是100年一換,阿里102年的企業(yè)。

  在紐約的處處精神深處的震撼,1905年前后的輝煌正如今日阿里在電商領(lǐng)域成就。

  阿里的成功,也正是伴隨大國(guó)外交策略的開始,正是在經(jīng)濟(jì)維度,一個(gè)又一個(gè)的阿里涌現(xiàn),印證了習(xí)總書記在法國(guó)所講,東方的睡獅已經(jīng)醒來。

  大喜的日子,風(fēng)險(xiǎn)休要重提,以后再說罷。

        

發(fā)布:2007-03-12 14:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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