監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

面試中的“望、聞、問(wèn)、切”

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

提到面試,我相信作為招聘者或者說(shuō)面試官來(lái)講非常熟悉,但是如何通過(guò)簡(jiǎn)單、有效的面試來(lái)判斷一個(gè)應(yīng)聘者是否適合公司以及應(yīng)聘崗位,是我們招聘者的難點(diǎn)。其實(shí),我們把面試過(guò)程看作就是一個(gè)溝通過(guò)程,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)與回答的過(guò)程,那么,我們對(duì)面試就有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。既然是一個(gè)溝通過(guò)程,那么,我們的一些溝通技巧就應(yīng)用得上了,有些將“望、聞、問(wèn)、切”應(yīng)用在夠偶同技巧上,我用此在我們?cè)囘^(guò)程中。

“望”,我國(guó)古代醫(yī)學(xué)上,望是觀氣色,在溝通中的“望”,用眼睛看,在傾聽(tīng)中,它不僅指的是要觀察對(duì)方的興趣所在,情緒如何,也包含著通過(guò)目光,向說(shuō)話人傳遞你的關(guān)注,你有興趣聽(tīng)他說(shuō)話,你正在認(rèn)真了解他談話的內(nèi)容。在傾聽(tīng)中,“望”對(duì)于觀察對(duì)方的真實(shí)意圖,縮短與溝通者間的情感距離。在面試過(guò)程中主要就是觀察。在我們面試過(guò)程中,我們觀察應(yīng)聘者一些言行舉止,通過(guò)這些得到我們有用的信息,通過(guò)這些信息我們來(lái)判斷應(yīng)聘的一些性格特征、行為方式、生活習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)等,這些要能準(zhǔn)確判斷與面試官的閱歷、經(jīng)驗(yàn)和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)有關(guān)。

“問(wèn)”,醫(yī)學(xué)上是指詢(xún)問(wèn)癥狀,在面試時(shí),就是我們有詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘者與應(yīng)聘崗位一些有關(guān)問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題,我們要了解應(yīng)聘是否符合公司的崗位任職要求和企業(yè)文化等。問(wèn)應(yīng)聘者時(shí),我們要講求問(wèn)的技巧和方法,問(wèn)題不要太大和籠統(tǒng),要問(wèn)具體一些,而且提問(wèn)要速度、語(yǔ)氣、方式等要適度,同時(shí)我們也可對(duì)一些關(guān)注問(wèn)題進(jìn)一步提問(wèn),直到了解到我們需要得到的信息為止,我們常講的行為事件訪談法和情景模擬法就是很好提問(wèn)方式。

“聞”,我國(guó)古代醫(yī)學(xué)上,聞是聽(tīng)聲息,在面試過(guò)程中主要就是專(zhuān)注、用心地聽(tīng)。其實(shí),一個(gè)面試過(guò)程就是一個(gè)聽(tīng)的過(guò)程,我們通過(guò)一些提問(wèn)讓?xiě)?yīng)聘者回答,傾聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者的一些回答,通過(guò)他的一些回答來(lái)得到有關(guān)應(yīng)聘者的過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、解決問(wèn)題的能力和具備的素質(zhì)等信息。這個(gè)時(shí)候,我們要認(rèn)真去聽(tīng),用心去聽(tīng),要和藹、親切、面帶微笑,時(shí)不時(shí)地給予鼓勵(lì)和贊許的點(diǎn)頭等,是全身心都在接受信息。

“切”,在醫(yī)學(xué)上就是把脈,在面試中就是我們的判斷,當(dāng)我們有了望、問(wèn)、聞三步,最后是面試官對(duì)應(yīng)聘者的進(jìn)行做出我們專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)的時(shí)候,在做評(píng)價(jià)時(shí),我們一定要避免一些其他的影響因素,要排除個(gè)人的情感,一定要客觀、公正,時(shí)刻記住,你的評(píng)價(jià)會(huì)讓公司流失或得到一個(gè)人才,對(duì)一個(gè)人比較客觀公正的評(píng)價(jià),將影響到一個(gè)人的得到或失去一份很好的工作機(jī)會(huì)。者主要是對(duì)面試者的能力素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

有了這四步,它雖然不能完全解決面試過(guò)程的一些問(wèn)題,但,我相信大家對(duì)面試有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí),應(yīng)用好“望、問(wèn)、聞、切”,會(huì)對(duì)我們有效面試有所幫助。

標(biāo)簽:招聘面試



發(fā)布:2007-07-02 10:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人力資源管理軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)