高級人力資源管理師已經(jīng)成為眾多職場人追求的方向

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  高級ＨＲ拿著每月萬余元的高薪，就要承擔(dān)更多的工作職責(zé)。高級人力資源管理師應(yīng)具備哪些素質(zhì)？如何才能步入高級人力資源管理師的行列？記者通過采訪相關(guān)專家，為您指點迷津。

  高級ＨＲ必備五大“行囊”

  人力資源戰(zhàn)略意識。就像擁有傳說中的“千里眼”一樣，高級ＨＲ需要結(jié)合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，對未來的人力資源配置狀況進(jìn)行分析及預(yù)測，從而制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。

  薪酬管理能力。“既讓馬兒跑，又讓馬兒不吃草”是不可能的。一個企業(yè)沒有合理完善的薪酬戰(zhàn)略體系就無法吸引人才留住人才。因此，高級ＨＲ必須熟悉薪酬設(shè)計的工作流程，職位評價方法，工資結(jié)構(gòu)設(shè)計及工資、獎金、福利的合理組合等，并善于運(yùn)用各種薪酬激勵方式來留住人才。

  培訓(xùn)管理能力。員工培訓(xùn)被視為企業(yè)人才供給的“蓄水池”。作為人力資源管理部門的龍頭，高級ＨＲ必須是培訓(xùn)管理方面的高手，熟悉員工的各種培訓(xùn)需求、形式與途徑，督促各種培訓(xùn)計劃和項目的實施，并對其進(jìn)行有效評估。

  績效管理能力。“獎優(yōu)罰劣”是企業(yè)管理的一項基本原則。高級ＨＲ必須全面了解各種績效考評工具、考評指標(biāo)體系的類型與優(yōu)缺點，以及績效考評中的法律問題、程序公正問題與目標(biāo)設(shè)置問題，熟悉績效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計方法。

  招聘管理能力。“千里馬常有，伯樂不常有”。對高級ＨＲ來說，在招聘中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才是必備的“基本功”。在人力資源分析與規(guī)劃、制定人才選擇標(biāo)準(zhǔn)、招聘成本評估等方面，高級ＨＲ必須謹(jǐn)慎把關(guān)，精心安排、管理企業(yè)各階段的招聘活動，并根據(jù)情況及時調(diào)整招聘計劃。

  高級ＨＲ有兩大培訓(xùn)途徑

  高級ＨＲ是怎樣修煉而成的？高級人力資源管理師是專業(yè)性極強(qiáng)的職業(yè)，自學(xué)成才的可能性較小，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，才能提升專業(yè)能力。目前，高級人力資源管理師主要有以下二大進(jìn)修途徑。一是學(xué)歷教育。國內(nèi)不少高校開設(shè)了人力資源管理進(jìn)修課程，其中有些培訓(xùn)項目是針對高級ＨＲ的，如以ＨＲ為核心的ＭＢＡ學(xué)位班等。這些培訓(xùn)項目雖然系統(tǒng)傳授專業(yè)知識，幫助學(xué)員打好理論基礎(chǔ)，同時還能獲得學(xué)歷文憑，但由于高校教育與實際應(yīng)用有些脫節(jié)，因此存在著紙上談兵的不足。二是國家人保部的職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)。ＨＲ培訓(xùn)是目前培訓(xùn)市場上的大熱門，選擇面相當(dāng)廣，但適合高級ＨＲ的并不多。據(jù)調(diào)查，近年來，有９６％的ＨＲ參加了各類培訓(xùn)，其中有６８％的人對培訓(xùn)效果不滿意。

  正是基于高級人力資源管理師培養(yǎng)的不足，２００６年國家人力資源和社會保障部成立了高級人力資源管理師項目辦，開始高級人力資源管理師試點認(rèn)證，其認(rèn)證特色在于突出“素質(zhì)模型”的指導(dǎo)作用，著重于企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者和變革推動者等角色。自此高級人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證成為進(jìn)入高薪殿堂的通行證。