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高級(jí)人力資源管理師已經(jīng)成為眾多職場(chǎng)人追求的方向
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高級(jí)HR拿著每月萬(wàn)余元的高薪,就要承擔(dān)更多的工作職責(zé)。高級(jí)人力資源管理師應(yīng)具備哪些素質(zhì)?如何才能步入高級(jí)人力資源管理師的行列?記者通過(guò)采訪相關(guān)專家,為您指點(diǎn)迷津。
高級(jí)HR必備五大“行囊”
人力資源戰(zhàn)略意識(shí)。就像擁有傳說(shuō)中的“千里眼”一樣,高級(jí)HR需要結(jié)合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)未來(lái)的人力資源配置狀況進(jìn)行分析及預(yù)測(cè),從而制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。
薪酬管理能力。“既讓馬兒跑,又讓馬兒不吃草”是不可能的。一個(gè)企業(yè)沒有合理完善的薪酬戰(zhàn)略體系就無(wú)法吸引人才留住人才。因此,高級(jí)HR必須熟悉薪酬設(shè)計(jì)的工作流程,職位評(píng)價(jià)方法,工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及工資、獎(jiǎng)金、福利的合理組合等,并善于運(yùn)用各種薪酬激勵(lì)方式來(lái)留住人才。
培訓(xùn)管理能力。員工培訓(xùn)被視為企業(yè)人才供給的“蓄水池”。作為人力資源管理部門的龍頭,高級(jí)HR必須是培訓(xùn)管理方面的高手,熟悉員工的各種培訓(xùn)需求、形式與途徑,督促各種培訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目的實(shí)施,并對(duì)其進(jìn)行有效評(píng)估。
績(jī)效管理能力。“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。高級(jí)HR必須全面了解各種績(jī)效考評(píng)工具、考評(píng)指標(biāo)體系的類型與優(yōu)缺點(diǎn),以及績(jī)效考評(píng)中的法律問(wèn)題、程序公正問(wèn)題與目標(biāo)設(shè)置問(wèn)題,熟悉績(jī)效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法。
招聘管理能力。“千里馬常有,伯樂不常有”。對(duì)高級(jí)HR來(lái)說(shuō),在招聘中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才是必備的“基本功”。在人力資源分析與規(guī)劃、制定人才選擇標(biāo)準(zhǔn)、招聘成本評(píng)估等方面,高級(jí)HR必須謹(jǐn)慎把關(guān),精心安排、管理企業(yè)各階段的招聘活動(dòng),并根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃。
高級(jí)HR有兩大培訓(xùn)途徑
高級(jí)HR是怎樣修煉而成的?高級(jí)人力資源管理師是專業(yè)性極強(qiáng)的職業(yè),自學(xué)成才的可能性較小,必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),才能提升專業(yè)能力。目前,高級(jí)人力資源管理師主要有以下二大進(jìn)修途徑。一是學(xué)歷教育。國(guó)內(nèi)不少高校開設(shè)了人力資源管理進(jìn)修課程,其中有些培訓(xùn)項(xiàng)目是針對(duì)高級(jí)HR的,如以HR為核心的MBA學(xué)位班等。這些培訓(xùn)項(xiàng)目雖然系統(tǒng)傳授專業(yè)知識(shí),幫助學(xué)員打好理論基礎(chǔ),同時(shí)還能獲得學(xué)歷文憑,但由于高校教育與實(shí)際應(yīng)用有些脫節(jié),因此存在著紙上談兵的不足。二是國(guó)家人保部的職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)。HR培訓(xùn)是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上的大熱門,選擇面相當(dāng)廣,但適合高級(jí)HR的并不多。據(jù)調(diào)查,近年來(lái),有96%的HR參加了各類培訓(xùn),其中有68%的人對(duì)培訓(xùn)效果不滿意。
正是基于高級(jí)人力資源管理師培養(yǎng)的不足,2006年國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部成立了高級(jí)人力資源管理師項(xiàng)目辦,開始高級(jí)人力資源管理師試點(diǎn)認(rèn)證,其認(rèn)證特色在于突出“素質(zhì)模型”的指導(dǎo)作用,著重于企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者和變革推動(dòng)者等角色。自此高級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證成為進(jìn)入高薪殿堂的通行證。
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