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升職:“彼得原理”與馬謖“失街亭”

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作為歷史上紙上談兵的兩個(gè)經(jīng)典案例之一,馬謖用自己的悲劇印證了一個(gè)原理的巨大意義所在,這個(gè)原理就是“彼得原理”。彼得原理大致是這樣的:一個(gè)人因?yàn)楸容^勝任某方面的工作,所以被提升,但是因?yàn)槠洳痪邆湫聧徫凰璧哪芰蛘呒寄?,不勝任該工作,但是礙于種種因素,不便于免職,就在這個(gè)崗位上耗著,讓公司個(gè)人彼此為難。

拿到現(xiàn)代如是,不過(guò)拿到馬謖身上,可就不是市場(chǎng)份額丟失那么簡(jiǎn)單了,丟掉的是自己的,還有成千上萬(wàn)士兵的性命。在此,有必要介紹一下馬謖其人:馬謖字幼常,少時(shí)素有才名,和兄長(zhǎng)們并稱為“馬氏五常”。 于馬良曾同為荊州從事,劉備入川時(shí),馬謖跟隨大軍同行,史書(shū)云其長(zhǎng)于戰(zhàn)爭(zhēng)理論、戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排,但是缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。街亭一戰(zhàn)中,他擔(dān)任先鋒,不聽(tīng)取副將王平的建言,一意孤行,犯了兵家大忌,導(dǎo)致蜀軍慘敗。由于他立下了軍令狀,諸葛亮不得不將他處死以正軍法,便有了“揮淚斬馬謖”。

這里打個(gè)比方,某高才生畢業(yè)于名牌大學(xué)MBA,考無(wú)不優(yōu),理論無(wú)所不知,被某集團(tuán)老總看中,聘為公司高管,由于缺乏商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),犯了商家大忌,導(dǎo)致巨額投資打了水漂,成本上升,市場(chǎng)丟失……電視里也??吹筋愃频溺R頭“X總,一下子讓我負(fù)責(zé)那么大的公司,我心里沒(méi)底” 再切過(guò)X總的激昂的畫(huà)面“沒(méi)事,我看好你,相信自己,你一定行!”。然后是初出茅廬的新手,面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),丟盔棄甲……

對(duì)此,“中子杰克”說(shuō)道“再?zèng)]什么比對(duì)一個(gè)不勝任其崗位的人保持緘默更為冷酷的了。”

由此可見(jiàn)管理者在晉升一個(gè)主管任職于一個(gè)他沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的職位時(shí),應(yīng)有一段實(shí)習(xí)期,或先任該崗位的副職,以積累對(duì)于該崗位的經(jīng)驗(yàn)于認(rèn)識(shí)。當(dāng)然,如果能引進(jìn)案例分析、情景模擬、管理競(jìng)賽等方法對(duì)其進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn),效果更佳。你看臺(tái)灣,一天到晚搞“漢光軍演”,這種態(tài)度就很好嗎。如果馬謖能多在副職或者“西蜀漢光軍演”中多加磨練,結(jié)局絕不會(huì)是那個(gè)樣子。



發(fā)布:2007-07-02 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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