當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
在上海的外地人,能拿到戶口的是少數(shù)
根據(jù)上海市政府新政”規(guī)定,“居住證轉(zhuǎn)戶籍”應(yīng)當(dāng)同時(shí)符合5個(gè)條件:持上海市居住證滿7年,參加上海市城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)滿7年,持證期間依法在上海繳納所得稅,在上海被聘任為中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或具有技師以上職業(yè)資格且專業(yè)及工種對應(yīng),無違法犯罪及其他不良記錄者。
政策試行期為3年。
上?,F(xiàn)有常住人口約1900萬,其中約600多萬人沒有上海戶籍。改革開放30年來,上海先后在1994年、2002年、2004年三次調(diào)整戶口遷移政策,這次“居住證轉(zhuǎn)戶籍”改革被稱為上海第四次戶籍制度改革。
“盼了好多年盼來新政策,沒料到與期待差這么多。”田曉清今年34歲,已經(jīng)在上海打拼10年,說起戶籍新政,他有些失望。
實(shí)際上,像田曉清這樣失望的“滬漂”一族還有很多――目前持上海市居住證的有400萬人。據(jù)上海市人才服務(wù)中心咨詢窗口的工作人員介紹,戶籍新政剛剛公布時(shí),一天有幾百人次前來咨詢,電話不斷。“由于細(xì)則和工作流程還沒有出臺(tái),沒有具體信息,因此也談不上提供咨詢。”這位工作人員說。
對戶籍新政的“朦朧解讀”在田曉清這樣的“滬漂”間流傳。
田曉清2004年底申請獲得了上海市居住證,被卡在了7年這個(gè)門檻上。“現(xiàn)在看來,條件雖然不是很苛刻,但是真正能夠拿到戶口的人,恐怕只是少數(shù)。”居住證持有要滿7年,這一條件幾乎難住他們公司的所有“滬漂”一族。上海自2002年開始實(shí)行居住證制度,在他們這家外資公司,同事獲得居住證多在2004年到2005年。
新政不是被迫“作秀”
符合條件的人員以后會(huì)逐年增加
據(jù)有關(guān)部門介紹,首批符合“累計(jì)7年”條件的人有3000名,同時(shí)符合其他條件人數(shù)將更少。這使戶籍新政一出臺(tái)就遭到質(zhì)疑,有人認(rèn)為,此舉是為了填補(bǔ)社?;鸬娜笨?,或是迫于各種壓力不得已的“作秀”。
“不能說是"作秀",說為了填補(bǔ)社?;鸬娜笨诟钦`解。”王大
- 1HR經(jīng)理,如何避免面試陷阱?
- 2HR:人力資源盤點(diǎn)需注意的因素
- 3學(xué)校職員不滿被辭退,在學(xué)校涂鴉
- 4HR必須要掌握的七種談話技巧
- 5探索2010年人力資源管理趨勢(一)
- 6淺析中小企業(yè)人力資源管理模式的創(chuàng)新
- 7《中國制造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》出爐
- 8目前經(jīng)濟(jì)情況下的HR策略
- 9員工糾紛,HR應(yīng)該如何處理
- 10人力資源:新制度如何執(zhí)行
- 11如何優(yōu)化人力資源配置
- 12女性應(yīng)該更多的走進(jìn)企業(yè)
- 13人力資源管理:HR扮演的4個(gè)角色
- 14方洪波:美的如何打通禪讓與轉(zhuǎn)型的任督二脈
- 15解析降職處理技巧
- 16新職位發(fā)布數(shù)量呈上揚(yáng)走勢 招聘重現(xiàn)牛市勢頭
- 17HR如何贏得老板“芳心”
- 18國企高管薪酬的癥結(jié)在于公司治理(一)
- 19美國企業(yè)的7大人力資源管理技巧
- 20企業(yè)為什么要做人力資源規(guī)劃
- 21HR這個(gè)職業(yè)有哪些“潛規(guī)則”
- 22十位高層領(lǐng)導(dǎo)希望自己大學(xué)畢業(yè)時(shí)就懂得的事
- 23香港科技大學(xué)2009年招生說明會(huì)安排
- 24搞人力資源管理都要用什么軟件啊?
- 25諾基亞到底輸在了哪里?
- 26績效管理問題集錦(一)
- 27面試中的“望、聞、問、切”
- 28人力資源管理系統(tǒng)分析HR高管怎么理解公司計(jì)劃
- 29談中國人力資源管理的發(fā)展歷程
- 30創(chuàng)建“常青工作” 持續(xù)招聘你的核心人才
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓