諾基亞到底輸在了哪里？

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        這兩天，網(wǎng)絡(luò)上流傳一個非常煽情的信息，說諾基亞并入微軟，“今天是諾基亞的最后一天”。這個帖子被證明是錯誤的，一是諾基亞手機部分事實上在4月份就成為微軟的一部分，二是諾基亞并沒有消失，只是出售了手機部門，永遠或者暫時退出了手機市場，而諾基亞的通信設(shè)備仍然十分強大。

　　不管怎么說，諾基亞這個手機巨人確實是倒下了，也許是假摔，也許是摔倒是為了爬起來，但諾基亞從頂峰衰落是不爭的事實，而諾基亞到底因何而失敗?

　　按照諾基亞CEO的話說，諾基亞沒做錯過一件事，所有該做的都做了，為什么也不能避免被收購的命運呢?很多人都從各個角度進行過詳盡的分析，我們在這里就探討一些比較虛的原因：

　　1、時代變化，諾基亞手機氣數(shù)已盡，無可挽回

　　企業(yè)都想基業(yè)長青，皇帝都想長生不老，王朝都想千秋萬代，可事實證明，沒有一個可以做到。諾基亞手機的興盛是一個時代的產(chǎn)物，是時代造英雄的典型，諾基亞也是誤打誤撞轉(zhuǎn)型進入這個領(lǐng)域，沒想到卻事業(yè)輝煌。

　　企業(yè)總有落幕的那一天，這是誰也抵擋不住的趨勢，諾基亞風(fēng)光了幾乎20年，長期把持手機市場的絕對支配地位，也算活的值了。當(dāng)屬于自己的時代過去的時候，自己識時務(wù)的退出歷史舞臺，并不代表著失敗。

　　2、最不幸的是遇到了神一樣的喬布斯

　　諾基亞手機的衰落速度超出預(yù)期，其實本可以還堅持幾年的，只是因為遇到了神仙一樣的喬布斯。喬布斯的蘋果電腦曾經(jīng)引領(lǐng)世界，但后來卻沒趕上時代進步而錯失良機，作為一個失敗者，喬布斯艱難探索之后返回蘋果，從IPOD到IPHONE，將所有的能量集中爆發(fā)，諾基亞恰好趕在了槍口上。

　　喬布斯這樣的人物也許百年才會出現(xiàn)一個，諾基亞的事業(yè)正好在自己最輝煌的時候被喬布斯看中，倒下的自然只有諾基亞。既生渝，何生亮?只是讓諾基亞郁悶的是，喬布斯把諾基亞折騰黃了之后就走了，結(jié)果讓三星鉆了空子。

　　3、承受太多使命，不堪重負

　　諾基亞在自己的國家已經(jīng)變成了象征，更是這個國家的主要經(jīng)濟支柱之一，這些定位嚴重超越了一個企業(yè)應(yīng)該承受的使命，最終壓垮了諾基亞。

　　對諾基亞的越來越多的不切實際的國家希望和人民重托，讓諾基亞不可能完全按照一個企業(yè)的理念和做法去行動，也就不得不在戰(zhàn)略上就輸給了對手一招，從操作系統(tǒng)的封閉到研發(fā)生產(chǎn)的外包，都遲了一步。

　　4、大企業(yè)病突出，特別是歐洲企業(yè)的保守

　　歐洲企業(yè)一般都很保守，不如美國企業(yè)更愿意接受新事物，特別是像諾基亞這樣的巨型企業(yè)，轉(zhuǎn)型決策是非常艱難的過程。在諾基亞之后，奔馳寶馬等汽車企業(yè)也正在面臨特斯拉等美國新汽車行業(yè)的沖擊，同樣表現(xiàn)的應(yīng)對乏力，保守落后。

　　所有的大企業(yè)都是船大難掉頭，戰(zhàn)略決策周期長，應(yīng)對市場變化不及時，習(xí)慣性的管理難以改變，這也是海爾最近大張旗鼓的變革的原因所在。

　　5、美歐分工，集中力量應(yīng)對中國設(shè)備商挑戰(zhàn)

　　諾基亞放棄手機業(yè)務(wù)，是在國際分工的大背景下的一個組成部分。在通信產(chǎn)業(yè)，歐洲企業(yè)都放棄了終端產(chǎn)業(yè)而轉(zhuǎn)向集中精力做好通信設(shè)備，而美國企業(yè)放棄了通信設(shè)備而把終端產(chǎn)業(yè)牢牢控制在手中。如今的美國，一手抓住芯片，一手抓住操作系統(tǒng)，軟硬兼施控制了智能終端產(chǎn)業(yè)，歐洲不惜發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)來保證其LTE設(shè)備產(chǎn)業(yè)的利益。目標只有一個，對付中國的中興華為。