績(jī)效管理系統(tǒng)

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　　1.1績(jī)效系統(tǒng)

　　1.1.1績(jī)效系統(tǒng)概述

　　績(jī)效考核是一種正式的員工評(píng)估制度。它通過系統(tǒng)的方法、原理來評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，它是企業(yè)管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項(xiàng)重要活動(dòng)。其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達(dá)到企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。

　　第1步：考評(píng)設(shè)置中設(shè)置好考評(píng)模版，以及考評(píng)級(jí)數(shù)，“權(quán)重”的意思就是所占百分比，如自評(píng)為80分，但是權(quán)重為10%，那么自評(píng)分?jǐn)?shù)就為11分。

　　第1步：在“考評(píng)管理”中發(fā)起考評(píng)，首先“自我考評(píng)”中進(jìn)行評(píng)定，自我考評(píng)完了以后，自動(dòng)轉(zhuǎn)交給上級(jí)考評(píng)進(jìn)行考評(píng)。

　　第3步：“上級(jí)考評(píng)”，每位上級(jí)考評(píng)的負(fù)責(zé)人考評(píng)完成以后自動(dòng)轉(zhuǎn)交給下一個(gè)人考評(píng)(最多可以設(shè)置5級(jí)，在考評(píng)設(shè)置中設(shè)置)，所有的上級(jí)考評(píng)完成以后，就會(huì)提供員工簽字。

　　第4步：?jiǎn)T工確認(rèn)簽字。

　　1.1.1如何進(jìn)行自我考評(píng)

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績(jī)效系統(tǒng)】—【自我考評(píng)】，如圖：

　　點(diǎn)擊考評(píng)主題進(jìn)入填寫考評(píng)明細(xì)，如圖：

　　1.1.3如何進(jìn)行上級(jí)考評(píng)

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績(jī)效系統(tǒng)】—【上級(jí)考評(píng)】，如圖：

　　點(diǎn)擊考評(píng)主題進(jìn)入填寫考評(píng)明細(xì)，如圖：

　　1.1.4員工如何進(jìn)行簽字確認(rèn)

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績(jī)效系統(tǒng)】—【員工簽字】，如圖：

　　點(diǎn)擊考評(píng)主題進(jìn)入填寫考評(píng)明細(xì)，如圖：

　　1.1.5如果錄入員工表現(xiàn)

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績(jī)效系統(tǒng)】—【員工表現(xiàn)】，如圖：

　　點(diǎn)擊【增加】進(jìn)入增加頁(yè)面，如圖：

　　1.1.1如何進(jìn)行考評(píng)查詢

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績(jī)效系統(tǒng)】—【考評(píng)查詢】，如圖：

　　1.1.7如何發(fā)起和管理考評(píng)

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績(jī)效系統(tǒng)】—【考評(píng)管理】，如圖：

　　點(diǎn)擊【增加】進(jìn)入新增頁(yè)面，如圖：

　　點(diǎn)擊【】選擇人員，如圖：

　　1.1.8如何設(shè)置考評(píng)模板

　　首先進(jìn)入到【人力資源】—【績(jī)效系統(tǒng)】—【考評(píng)設(shè)置】，如圖：

　　點(diǎn)擊【增加】進(jìn)入增加頁(yè)面，如圖：