深圳人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)容

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      人力資源管理系統(tǒng)把公司內(nèi)部人與人之間的連接變得更緊，讓全員感知企業(yè)的人力資源管理文化，使企業(yè)管理層快速感知員工的變化，從“人”的角度去同步管理員工的期望與激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)真正的以“人”為本的人才管理決策。

　　一、泛普軟件—人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)容

　　1、培訓(xùn)管理

　　基于人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，分析學(xué)習(xí)內(nèi)容/形式，確定學(xué)習(xí)過(guò)程，輸出學(xué)習(xí)路徑圖，幫助課程實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行;從現(xiàn)場(chǎng)滿意、學(xué)習(xí)過(guò)程、行為改變、績(jī)效提升四個(gè)維度進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)，輸出培訓(xùn)效果報(bào)告。

　　2、人才測(cè)評(píng)

　　人才測(cè)評(píng)模塊能構(gòu)建企業(yè)核心崗位專(zhuān)屬人才標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)亦可結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和人員績(jī)效變化完成人才標(biāo)準(zhǔn)的敏捷迭代;依據(jù)人才標(biāo)準(zhǔn)，選擇大五性格、職業(yè)潛能、心理健康等合適的評(píng)價(jià)工具，完成評(píng)價(jià)，并沉淀成人才檔案，讓人員的入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離有據(jù)可依。

　　3、員工管理

　　員工花名冊(cè)全面記錄員工信息，支持批量導(dǎo)入導(dǎo)出、批量更新，存檔備份，支持自定義字段設(shè)置及自定義表頭展示。更有員工軌跡記錄，精準(zhǔn)記錄員工在職生涯成長(zhǎng)印記;員工異動(dòng)統(tǒng)一管理：入職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗、晉升、離職一鍵操作。

　　4、決策分析

　　該模塊能多維度人力數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有多達(dá)59個(gè)維度的人力數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，全面覆蓋企業(yè)人事管理的人員信息，考勤數(shù)據(jù)及薪酬;支持多維度時(shí)間及組織范圍數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透，更支持自定義人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析。

　　二、人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)用的作用

　　人力資源系統(tǒng)的使用能為企業(yè)建立公平合理的管理制度，員工在企業(yè)能夠擁有安全感和歸屬感，在正面的引導(dǎo)下為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值并獲得更多回報(bào)。在公平合理的企業(yè)環(huán)境下，逐漸誕生自己的獨(dú)特企業(yè)文化，同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)更多戰(zhàn)略性人才，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

　　為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，很多人可能沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，目前市面上的人力資源系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)始支持大數(shù)據(jù)分析，通過(guò)建立人力資源模型為企業(yè)決策提供支持。人力資源數(shù)據(jù)與各種數(shù)據(jù)模塊的實(shí)時(shí)連接和引用，其強(qiáng)大的計(jì)算引擎處理和清晰的圖表數(shù)據(jù)，自然能幫助企業(yè)在人力資源管理中做出正確高效的決策。

　　總之，企業(yè)問(wèn)題解決首當(dāng)其要的是借助人力資源軟件進(jìn)行信息化管理，建立內(nèi)部管理規(guī)范，優(yōu)化流程，提高員工的滿意度，才能使企業(yè)加速運(yùn)轉(zhuǎn)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。