《2014薪酬白皮書》出爐，僅有1%表示對薪資非常滿意

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《2014薪酬白皮書》于近日發(fā)布，數(shù)據(jù)顯示，在所有參與調(diào)查的網(wǎng)友中，68%的受訪者對薪資不滿意，其中19%的人表示“非常不滿”，而表示對薪資非常滿意的僅有1%。另外，近半數(shù)的被調(diào)查者覺得，在相同行業(yè)、職位中比較，自己的工資沒有別人高。

再多都不會嫌多，這句話用在薪資上再合適不過。曾經(jīng)在公眾眼中被視為“金飯碗”的國企和外企正漸漸褪去光環(huán)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，各個企業(yè)性質(zhì)中，“非常不滿意”選項比例最高的是國企，所有參與調(diào)查的國企受訪者中，選擇“非常不滿意”的網(wǎng)友占20%；緊接著的是“外企”，占19%。

實際上，國企降薪已經(jīng)不是新鮮話題。目前，上海、甘肅、山東、江蘇、云南、湖南、重慶、天津、四川、湖北、江西、山西、青海、北京、廣東等省市都明確出臺國資國企改革方案。

針對社會普遍關(guān)注的國企領導人員薪酬和職務消費監(jiān)管問題，多地方案提出要合理確定并嚴格規(guī)范國企管理人員薪酬水平、職務待遇、職務消費、業(yè)務消費。外企也面臨嚴峻考驗。人頭馬、百勝等企業(yè)的在華銷售額都出現(xiàn)不同程度下降。外企的變化是因為成本上升和本土企業(yè)加入競爭。

本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在對薪資不滿的人群中，33%的受訪者覺得“自己的能力遠遠高于現(xiàn)在的薪資價值”，另有33%的受訪者認為“自己的付出大于所得”。而選擇“付出大于所得”的受訪者工作年限在1至4年，而認為“自己能力大于現(xiàn)有薪資價值”的受訪者工作年限集中于5至10年。

細化到企業(yè)性質(zhì)分類去看的話，在民企與合資企業(yè)中，認為自己“付出高于回報”的比例較多，而在外企與國企中，認為自己“能力遠遠高于薪資價值”的人居多。一般來說，在國企與外企中，因為流程、制度都比較清晰且嚴格，這就有可能會導致員工升職和加薪相對較為困難。而在民企中，工作壓力可能略高，但是機遇相對于外企、國企來說會更多一點。

此外，本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，63%的受訪者都認為，工作經(jīng)驗是影響薪資的首要因素，另有37%以及35%的人認為，學歷和人脈是另外兩大因素。而“拼爹選項——家庭背景”只占7%。影響加薪的另一個因素在此次調(diào)查中也有所反映，男性獲得20%以上加薪幅度的占比明顯高于女性。

“漲薪時代”已經(jīng)來臨，企業(yè)不得不站起來應對這一嚴酷的局面。許多企業(yè)不得不在已經(jīng)因原材料漲價造成的巨大成本壓力上再加上一筆，來提高員工的收入水平。但是，單純的漲薪也未必能夠獲得較大的員工滿意度。一個企業(yè)考慮到物價上漲的因素和人才流失現(xiàn)象，加大了人力成本的投入，在年初將員工工資上調(diào)20%。

然而半年之后，人力資源部組織對員工進行滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些員工對公司的政策并不太買賬，他們認為工資雖然漲了，但消費水平提高很快，實際上并沒漲多少。從上述例子可以看出，單純的漲薪，如果操作不當，同樣得不到提升員工滿意度的效果。

“漲薪時代”是企業(yè)不得不面對的一個競爭環(huán)境，漲薪的問題不僅對于企業(yè)來說是一個難題，對許多企業(yè)來說都是一個挑戰(zhàn)。當企業(yè)都面臨挑戰(zhàn)的時候，只有那些不僅善于進行企業(yè)經(jīng)營運作，而且善于進行內(nèi)部管理，善于運用有限的薪酬資源對人員進行激勵的企業(yè)才更易立于不敗之地。

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