追源溯本做應(yīng)對HR招聘問題的9段高手

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當(dāng)你欣賞奧林匹克花樣滑冰運動員輕松自如地在冰上表演時，你可能會想，多么簡單而不費力氣。但你沒有看到，是運動員經(jīng)年累月的艱苦訓(xùn)練才使她達(dá)到今日的狀態(tài)。好的面試也是這樣，你必須經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和練習(xí)，才能使自己在面試中大放異彩。

對于HR招聘而言，最痛苦的事情，莫過于每天面人無數(shù)，而不能很快的招到合適的人。大部分HR招聘將時間浪費在與求職者的桌面交流上，如果你是一個睿智的HR招聘者，那么你能瞬間發(fā)現(xiàn)哪些求職者是可以被淘汰的。你想做一個聰明的HR嗎?那么，掌握以下九個問題，將祝你一臂之力。

HR招聘應(yīng)對手段一、你為這個職位做了哪些準(zhǔn)備?

曾經(jīng)有位求職者，面試某上市房地產(chǎn)企業(yè)文化經(jīng)理。當(dāng)HR問他為了這個職位，準(zhǔn)備了多少時間以及做了哪些努力時，他回答的很具體清晰。通過這個問題，HR可以間接的認(rèn)識到，桌子另一邊的那個人，加入公司后具不具備任職的能力。

HR招聘應(yīng)對手段二、如果在職，如何把握面試機(jī)會?

這個問題，是在試探求職者的誠信度。在職，、還擠出時間面試，是對前公司的一種欺騙。如果一個面試者，在這個問題上，給你的答復(fù)是：“有面試機(jī)會都會去”，作為HR的你，可以直接將他PASS掉了。

HR招聘應(yīng)對手段三、你為什么被解雇?

當(dāng)HR問這個問題的時候，往往讓一些求職者措手不及。這是被解雇員工心里最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才會被解雇，這個問題，可以了解到求職者在工作中的缺點。

HR招聘應(yīng)對手段四、是否認(rèn)識我們的基層員工?　　

當(dāng)聽到這個問題的時候，很多求職者眼前一亮，以為是為自己的面試增加了一層砝碼。其實，這是一個了解人品的過程，俗話說，物以類聚、人以群分，你認(rèn)識的人的品質(zhì)，就是你的品質(zhì)。HR們，你在面試時會想到這個問題嗎?

HR招聘應(yīng)對手段五、你想在哪里工作?

如果對于一個有職業(yè)規(guī)劃的求職著來說，這個問題并不難。清晰的職業(yè)規(guī)劃會告訴HR答案，但對于一個職業(yè)規(guī)劃混亂的人來說，他會毫無頭緒。如果面試者不能提及自己對面試職位的清晰認(rèn)識，那么他來面試，也只是增加一次工作的機(jī)會，對公司而言，不是最合適的人選。

HR招聘應(yīng)對手段六、能描述下讓你驕傲的一件事嗎?

對于很多求職者來說，這是一個普通的題目。但對于HR來說，他們是有目的。如果你曾經(jīng)有過光輝的成績，你會在面試中講述的清晰明了，相反，對于那些東拼西湊，毫無思路的回答者，肯定在過去的工作中沒有亮點的普通職員。

HR招聘應(yīng)對手段七、中了500萬你還會工作嗎?

這是一個很無聊的問題，發(fā)生的幾率非常小，相信大部分人的回答是：“仍會工作”。HR想看看你是否有工作的激情。如果你真的當(dāng)真，以為中了500萬，干脆的回答“不工作”，你就徹底的敗了。

HR招聘應(yīng)對手段八、能描述下你搞砸過的一件事嗎?

這個題目，是跟上一題對應(yīng)而來。上一題，考察求職者能不能在工作中做出亮點，有沒有被提升的潛質(zhì)。而HR通過這道題，是了解你在曾經(jīng)搞砸過的一件事情上，對負(fù)責(zé)的態(tài)度，以及如何挽救的方法。這樣，你規(guī)避風(fēng)險的能力便一清二楚。

HR招聘應(yīng)對手段九、你的上司有哪些缺點?

如今，已經(jīng)不再是一個單槍匹馬的時代，而是團(tuán)隊作戰(zhàn)。如果一個求職者將他的前任上司，說的一無是處，那么這個人勢必是有些問題的。畢竟大部分能夠做上司的人都是優(yōu)秀的，人力資源通過這個問題，可以了解這個人以后是不適合團(tuán)隊作戰(zhàn)。

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