房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理軟件軟件拜訪要做好的八點(diǎn)

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　　第一點(diǎn)：做好準(zhǔn)備。

　　做好準(zhǔn)備是成功的第一步。

　　做好準(zhǔn)備是讓我們?cè)诜康禺a(chǎn)銷(xiāo)售管理軟件、拜訪過(guò)程中有備而來(lái)，不至于手忙腳亂，亂了陣腳。

　　比如在房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理軟件、拜訪過(guò)程中的前期計(jì)劃：區(qū)域選擇、路線計(jì)劃、產(chǎn)品資料、樣品、輔助房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理軟件工具、相關(guān)資料、情況的了解等。這些準(zhǔn)備能讓自己在房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理軟件、拜訪時(shí)成竹在胸。

　　第二點(diǎn)：守時(shí)。

　　守時(shí)應(yīng)該包含兩個(gè)層面：一是對(duì)內(nèi)：自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事;一是對(duì)外：自己的客戶(hù)。

　　守時(shí)首先是一個(gè)良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。守時(shí)會(huì)讓別人覺(jué)得你是一個(gè)說(shuō)話算話的人，一個(gè)誠(chéng)信的人。守時(shí)包括準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始和準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。

　　第三點(diǎn)：擁有良好的態(tài)度。

　　良好的態(tài)度是成功的先決條件。

　　中國(guó)前國(guó)足教練說(shuō)：態(tài)度決定一切!我們只有用良好的態(tài)度去做每一件事情，才能事半功倍。無(wú)論是正確的做事，還是做正確的事都需要有良好的態(tài)度貫穿始終。

　　第四點(diǎn)：保持地區(qū)。

　　上級(jí)會(huì)給每一個(gè)人指定其負(fù)責(zé)區(qū)域，而保持地區(qū)其實(shí)就是保障一個(gè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的整體體系。包括人員體系、價(jià)格體系、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、管理體系等。

　　第五點(diǎn)：保持態(tài)度。

　　因?yàn)樾袖N(xiāo)的性質(zhì)決定了行銷(xiāo)是很單調(diào)很瑣碎的事情,90%的情況下是在重復(fù)同樣的過(guò)程。因此，一時(shí)的良好態(tài)度

　　可能不是很難，難的是一直保持良好的態(tài)度。只有用你的激情和自信去打動(dòng)客戶(hù)，才能感染自己。

　　第六點(diǎn)：做足8小時(shí)。

　　實(shí)際上在國(guó)內(nèi)大部分一天的工作時(shí)間都是8小時(shí)，可是誰(shuí)能說(shuō)自己8小時(shí)都用在了工作上呢?做足8小時(shí)意味著事前的有效計(jì)劃，事中的有效控制，以及事后的有效總結(jié);同時(shí)也意味著自己100%的身心投入到工作中來(lái)。也只有這樣，自己才能在成長(zhǎng)中不斷進(jìn)步。

　　第七點(diǎn)：控制局面。

　　實(shí)際上你只有控制了整個(gè)局面，你才能讓自己的房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理軟件、拜訪按照自己的設(shè)想進(jìn)展。我們?cè)诜康禺a(chǎn)銷(xiāo)售管理軟件、拜訪時(shí)場(chǎng)面不可能永遠(yuǎn)像我們預(yù)想的那樣，而總是千變?nèi)f化，這就要求我們必須提高自身素質(zhì)，善于處理、掌握、控制各種可能出現(xiàn)的局面。

　　我們不能控制他人，但總可以把握自己;我們不能預(yù)知明天，但可以事事盡力;我們不能延伸生命的長(zhǎng)度，但可以決定生命的寬度，我們不能選擇容貌，但可以展現(xiàn)笑容。

　　第八點(diǎn)：清楚自己在做什么，為什么?

　　要清楚的知道自己在做什么，并且知道自己在做什么!

　　其實(shí)如果問(wèn)大家在做什么，問(wèn)一百個(gè)人也許會(huì)有一百個(gè)答案?？墒钦嬲雷约涸谧鍪裁矗⑶宄闹雷约旱姆较蚝湍繕?biāo)的人并不多。我們也只有知道了自己的方向才能確定什么是該做的，什么是不該做的，什么是對(duì)的，什么是不對(duì)的。