當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)銷售管理軟件
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的十個(gè)建議
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
媒體環(huán)境的日益復(fù)雜與競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇、消費(fèi)者注意力的高度分散使得傳統(tǒng)營(yíng)銷的效果越來(lái)越低。獲得較高的媒體投資回報(bào)率是企業(yè)主永恒的追求與不衰的話題!與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,以網(wǎng)絡(luò)代表的新媒體具有更低的成本,更高的互動(dòng)以及更直接的監(jiān)控,因此越來(lái)越多的行業(yè)與企業(yè)加入到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的大隊(duì)伍來(lái)。有的企業(yè)比如服裝企業(yè)等因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷而錦上添花賺開(kāi)了花;有的企業(yè)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷而小有賺頭因而準(zhǔn)備更大資金、人力等的投入;有的企業(yè)依然沒(méi)有找到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的“道道”盡管投入了但仍沒(méi)有賺到錢(qián)因而盤(pán)旋在要不要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到底有沒(méi)有效果等這些話題上,有的企業(yè)在聽(tīng)說(shuō)其他企業(yè)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賺錢(qián)了自己也在蠢蠢欲動(dòng)但對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知之甚少不得要領(lǐng)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的、圍繞網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)而展開(kāi)的系列營(yíng)銷行為,因而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷依然逃不出傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的范疇,只不過(guò)在傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上演變出了一些新的特點(diǎn)。從這個(gè)角度看的話,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要想取得效果的話,依然要遵從傳統(tǒng)營(yíng)銷必須要遵從的多個(gè)要點(diǎn)。很多情況下不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒(méi)有效果而是企業(yè)各方面能力的欠缺使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果打了折扣。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只是企業(yè)營(yíng)銷的一部分,要服從企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)以及長(zhǎng)短期目標(biāo)。木桶理論告訴我們一桶水盛水量的多少不是取決于最長(zhǎng)的那塊板而是最短的那塊板,各塊板之間的縫隙也是木桶盛水量的關(guān)鍵因素之一。增強(qiáng)系統(tǒng)的管理能力、加強(qiáng)能力短板上的提升、完善企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與激勵(lì)措施、組建合作能力與執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)等是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前必須要做的工作。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的迅速增多使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷依然具有美好的明天,但不是所有的企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都有豐厚的利潤(rùn)。在此我提出一些建議供大家參考:
1、企業(yè)一把手要給予高度重視與關(guān)心,沒(méi)有一把手的高度重視與關(guān)心,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門(mén)很難調(diào)動(dòng)各方面的資源與協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。
2、要長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去,任何營(yíng)銷取得效果都要有一個(gè)過(guò)程,不能因短時(shí)間內(nèi)效果下滑而降低投入。
3、要及時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)各類輿論熱點(diǎn),以便于企業(yè)及時(shí)開(kāi)展事件營(yíng)銷與品牌炒作。
4、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)用戶的互動(dòng)與溝通,要對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶提出的建議與反映的問(wèn)題及時(shí)回應(yīng)與解決;于此同時(shí)及時(shí)關(guān)注行業(yè)以及企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的各類負(fù)面新聞,并根據(jù)具體的情況開(kāi)展有針對(duì)性的危機(jī)公關(guān)行為。
5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)之間要鏈接好,一個(gè)環(huán)節(jié)比如發(fā)貨速度、產(chǎn)品返修時(shí)的服務(wù)態(tài)度等沒(méi)有跟上都可能影響用戶的體驗(yàn)進(jìn)而影響忠誠(chéng)度與粘性。
6、要了解網(wǎng)站、博客或者論壇的編輯們的愛(ài)好與口味,針對(duì)他們的口味設(shè)置獨(dú)特的推廣文章或者帖子;
7、線上與線下要緊緊聯(lián)系與密切溝通,線下有什么問(wèn)題要及時(shí)反映到線上;線上有什么新的政策要及時(shí)告知線下,以保證線上線下的口徑統(tǒng)一;
8、通過(guò)各種途徑比如郵件、微博、博客、搜索引擎或者論壇等加強(qiáng)站點(diǎn)的營(yíng)銷推廣,并對(duì)站點(diǎn)及網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行各類優(yōu)化,提高搜索被看到的概率;
9、及時(shí)完善顧客的信息資料,并根據(jù)對(duì)顧客的信息資料的分析了解顧客的行為特點(diǎn)與購(gòu)買方式,同時(shí)也有助于開(kāi)展更有針對(duì)性的一對(duì)一營(yíng)銷;
10、加強(qiáng)與忠實(shí)客戶與大客戶的溝通,必要的時(shí)候讓他們現(xiàn)身說(shuō)法比如發(fā)表一些觀點(diǎn)或者文章,第三方說(shuō)永遠(yuǎn)比自己說(shuō)更有說(shuō)服力。
相關(guān)課程:
《深度營(yíng)銷》
《非常網(wǎng)贏》
《卓越的服務(wù)營(yíng)銷 》
- 1房地產(chǎn)銷售常見(jiàn)問(wèn)題十二:簽約問(wèn)題
- 2成功房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件的十大步驟
- 3業(yè)務(wù)員最容易犯的10個(gè)錯(cuò)誤
- 4銷售技巧:把握規(guī)律
- 5汽車銷售人員的職業(yè)性格
- 6銷售:電話銷售應(yīng)如何做
- 7銷售新人:怎樣度過(guò)銷售“寂寞期”?
- 8銷售技巧之與助手搞好關(guān)系
- 9不要讓似是而非的營(yíng)銷觀點(diǎn)影響你
- 10進(jìn)入銷售淡季后的思考
- 11成功的業(yè)務(wù)員應(yīng)領(lǐng)會(huì)“低、賞、感、微”四個(gè)字
- 12營(yíng)銷智慧的作用
- 13銷售:三件事你必須自己做
- 14刺激銷售人員三絕技
- 15從化妝品營(yíng)銷案例看迂回術(shù)
- 16營(yíng)銷:郵件營(yíng)銷如何才能更有效
- 17營(yíng)銷的范本
- 18沒(méi)有不好的顧客 只有不好的營(yíng)銷
- 19化妝品企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略誤區(qū)
- 20房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件人員的不良心理傾向需要克服
- 21營(yíng)銷管理的五種需求
- 22實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式
- 23產(chǎn)品進(jìn)入終端銷售后賣不動(dòng)?
- 24房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件建立客戶關(guān)系的三階段
- 25汽車銷售技巧:客戶關(guān)系維護(hù)
- 26新業(yè)務(wù)員應(yīng)注意的五個(gè)基本房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件技巧
- 27做銷售的想要轉(zhuǎn)行難不難?
- 28讀懂客戶的成交信號(hào)
- 29終端銷售點(diǎn)與供應(yīng)商就好比媒體與明星
- 30小肥羊的營(yíng)銷策略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓