掌握汽車銷售管理系統(tǒng)員技巧防忽悠

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汽車銷售管理系統(tǒng)是一種極富挑戰(zhàn)性但也極具挫折感的職位：前一刻你滿心歡喜的完成了一份訂單，但下一刻你用同樣的方法卻敗興而歸。有時(shí)你成交了很多的訂單，但回頭一算，大部分的利潤都被客戶“榨干”了，內(nèi)心不免燃起“為誰辛苦為誰忙”的感慨。

汽車銷售管理系統(tǒng)人員也是一個(gè)消費(fèi)者，作為消費(fèi)者，當(dāng)你要購買一個(gè)商品時(shí)，你的心態(tài)是如何呢?無非是能買到一個(gè)有品牌、質(zhì)量好、價(jià)格低、服務(wù)佳的商品。進(jìn)行換位思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些期待本來應(yīng)該是汽車銷售管理系統(tǒng)時(shí)的最佳籌碼，但是隨著消費(fèi)者的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)積累，市場成熟度增加，我們發(fā)覺現(xiàn)在市場產(chǎn)生了下列幾種現(xiàn)象：一、市場的信息越來越普及;二、廠家的營銷手法同質(zhì)化越來越高;三、消費(fèi)者的要求越來越多;四、消費(fèi)者決策時(shí)間越來越長。于是乎，汽車銷售管理系統(tǒng)人員心態(tài)更加急躁，這就給消費(fèi)者很多“忽悠”的機(jī)會(huì)。

我們來分析一下消費(fèi)者“忽悠”的方式有哪些?

汽車銷售管理系統(tǒng)員技巧之一、消費(fèi)者以大客戶自居：消費(fèi)者首先給你一個(gè)假消息，他要大宗消費(fèi)，希望你給他最優(yōu)惠的底價(jià)，當(dāng)你透露出商品優(yōu)惠價(jià)時(shí)，他卻告訴你用底價(jià)購買單項(xiàng)產(chǎn)品，當(dāng)使用合宜時(shí)在進(jìn)行大宗購買，結(jié)果事后卻百般推托。

汽車銷售管理系統(tǒng)員技巧之二、消費(fèi)者制造假象：告訴你只要價(jià)格合適，他立馬會(huì)做決定，但事實(shí)是不斷在探詢底價(jià)、壓低價(jià)格。

汽車銷售管理系統(tǒng)員技巧之三、消費(fèi)者信息誤導(dǎo)：把其他品牌的優(yōu)惠誤導(dǎo)為同級(jí)品的優(yōu)惠，或者將競品的優(yōu)惠加價(jià)來比價(jià)。

汽車銷售管理系統(tǒng)員技巧之四、有些商品的優(yōu)惠是套裝式的，消費(fèi)者卻將它拆開單獨(dú)列出以降低單價(jià)。更有甚者，將各個(gè)廠家的優(yōu)惠品項(xiàng)集中成優(yōu)惠列表，據(jù)此要求照單全收。

汽車銷售管理系統(tǒng)員技巧之五、有時(shí)消費(fèi)者心中也沒個(gè)譜，但卻胡亂開價(jià)，一些汽車銷售管理系統(tǒng)新員工信以為真，結(jié)果是掉進(jìn)了圈套。

其實(shí)整個(gè)汽車銷售管理系統(tǒng)成交的過程，也是一種心理對(duì)決的過程，誰最先露出底牌，誰就可能成為對(duì)決的輸家，這是汽車銷售管理系統(tǒng)員技巧的主旨所在。照理說，汽車銷售管理系統(tǒng)人員是汽車銷售管理系統(tǒng)的行家，應(yīng)該居于上風(fēng)，怎么反而被消費(fèi)者給“忽悠”了呢?原因不外乎下列幾點(diǎn)：

汽車銷售管理系統(tǒng)員技巧之心理一、急于成交：追求業(yè)績的企圖心是一個(gè)成功汽車銷售管理系統(tǒng)人員的基本條件，但這股企圖心應(yīng)該藏于內(nèi)，而不要露于外，當(dāng)你太急成交時(shí)，就會(huì)失去冷靜思考的理智，而導(dǎo)致誤判或失去判別客戶信息真?zhèn)蔚哪芰Α?/p>

汽車銷售管理系統(tǒng)員技巧之心理二、被迫成交：部分汽車銷售管理系統(tǒng)人員因平時(shí)疏于經(jīng)營客戶，或是沒有有效的管理意向客戶，因此客源不足，在業(yè)績壓力的壓迫之下，不得不被迫成交。

汽車銷售管理系統(tǒng)員技巧之心理三、專業(yè)不足：汽車銷售管理系統(tǒng)需要相當(dāng)專業(yè)的職業(yè)技能，消費(fèi)心理、專業(yè)形象、汽車銷售管理系統(tǒng)流程、成交技巧、異議處理等，某一環(huán)節(jié)疏漏了，都會(huì)讓消費(fèi)者有“可乘之機(jī)”。

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