監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

營銷洗腦科學(xué)的先進性

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    作為一個消費者,同時也是身處品牌戰(zhàn)線超過20年的專業(yè)營銷者,美國人馬丁•林斯特龍在2011年對自己進行了一次為期一年的有趣實驗—戒掉品牌,以消費者的名義“絕食”,在一年之內(nèi)不買任何品牌產(chǎn)品,試圖證明,在當今這個充斥著營銷和廣告的世界,我們是有可能抵抗消費文化的誘惑的?,F(xiàn)代人只需要一點自律和意志力,就可以讓自己習(xí)慣于身邊所有誘導(dǎo)性的營銷,不為廣告和品牌所動。

    然而6個月后,馬丁因為出差時行李丟失,不得不在當?shù)刭I了一件紀念品T恤,從此他就像戒煙后的煙民兩次拿起一根煙,“我的癮就像脫了韁的野馬”,“在接下來的幾個星期到幾個月,我都無法停下來,只要你貼個品牌標志,哪怕是在馬路上被軋死的動物我都愿意買”。馬丁意識到,現(xiàn)代人,哪怕是以營銷為業(yè)的專業(yè)人士,都已經(jīng)被品牌洗腦了。這促成了他2013年出版新作《品牌洗腦》,揭露當今西方營銷界既誘人又恐怖的“洗腦”一面,也從一個側(cè)面反映出中國營銷與西方前沿營銷的差距。

    我們之所以像毒品成癮一樣對品牌成癮,是因為現(xiàn)代商業(yè)、營銷者、廣告商、零售商已變得越來越狡猾、精明甚至險惡。現(xiàn)代西方營銷界,通過消費者行為學(xué)、認知心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)對營銷的介入,對消費者的了解已達到前所未有的高度。營銷人員通過掃描消費者大腦,揭開人們潛意識深處的恐懼、夢想、脆弱和欲望。西方營銷人員運用“大數(shù)據(jù)”,挖掘人們留下的各種電子足跡,比如刷會員卡、用信用卡購物,或在網(wǎng)上查看商品。近幾年社交網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)后,西方營銷人員從人們的電腦、手機、社交工具里竊取信息,然后通過復(fù)雜的算法預(yù)測每個人的個性和可能購買的商品。而在中國,營銷人員的實際操作主要依靠經(jīng)驗和感覺,科學(xué)方法和科學(xué)工具對營銷的介入才剛剛起步。

    西方營銷人的實證精神和專業(yè)主義精神也是讓人嘆為觀止的。以馬丁•林斯特龍寫作《品牌洗腦》的過程為例,為了證明一個營銷學(xué)的假設(shè),馬丁確實做到了“大膽假設(shè),小心求證”,對一個點子往往進行大量的驗證工作,除了用半年時間嘗試戒掉品牌,還動用大規(guī)模社區(qū)實驗,采用核磁共振設(shè)備探測腦電波等先進技術(shù)驗證結(jié)論正確與否。比如在研究口碑營銷時,馬丁竟專門設(shè)計了一個電視真人秀節(jié)目,挑選一個家庭,深度潛伏在南加州一個高度封閉的小區(qū)里,讓家庭成員暗暗地以口碑傳播的方式向鄰居推銷各種品牌,以此研究口碑傳播的威力。比起這種勞師動眾、殺雞用牛刀的專業(yè)精神,中國大部分營銷人做營銷決策基本上是猜。

    而《品牌洗腦》透露的西方營銷人“從襁褓到棺材”的長遠營銷理念同樣讓讀者驚嘆,同時對中國營銷界“一次性交易”的短視心態(tài)感到慚愧。在一些成功的案例里,營銷的長遠性和復(fù)雜程度讓人難以想象。世界上最聰明的廠商,甚至把營銷提前到了母胎之中。馬丁在研究中發(fā)現(xiàn),大部分人對品牌和產(chǎn)品的喜好,其實在7歲之前就已經(jīng)深深地嵌入他們的大腦中。人們使用的第一個牌子,往往會記住一輩子,甚至在母胎之中也能受到品牌的影響。因此,在西方針對嬰兒植入品牌是一種流行的營銷手法。

    以菲律賓糖果品牌可比可為例,其分銷商為兒科醫(yī)生及其他醫(yī)生免費提供可比可糖果,讓他們分發(fā)給產(chǎn)科病房的孕婦們。這種做法不僅僅是“給準媽媽們一點甜食”這么簡單。在向孕婦派發(fā)免費糖果的同時,可比可推廣一款新產(chǎn)品—喝起來像糖果味道的咖啡,結(jié)果大獲成功。很多媽媽表示,給嬰兒喝一小口可比可咖啡,寶寶就像施了魔法一樣,立刻安靜下來。這是因為寶寶們在母胎之中,口味就受到了母親吃的糖果的影響。問世4年后,可比可咖啡成為菲律賓第三大品牌。

    再以女性用品營銷為例。美國很多女性用品廠商面向未成年少女推出“月經(jīng)初潮套裝”,顏色鮮艷的包裝上印有卡通形象和活潑的品牌標志;BonneBell向7歲女孩推銷化妝品,聲稱這個年紀的女孩“已經(jīng)可以熟練地使用唇彩棒”;脫毛品牌奈爾甚至推出“奈爾美女”脫毛膏,面向10~15歲少女,而這些少女很多還沒有發(fā)育成熟。事實上,未成年少女對這些用品的需求并不大,不能為廠商帶來太多的賬面利潤,更多是賠錢賺吆喝。但西方營銷人認為:“年輕女孩是你的第一批品牌用戶。嘗試并抓住這些目標受眾,越年輕越好,這對于任何一家公司來說都很重要。”而在中國,曼秀雷敦等外資品牌早已把洗面奶、青春痘膠、剃須膏、化妝品等在中學(xué)甚至小學(xué)作為小禮包免費發(fā)放,就是一種強有力的品牌植入,不用等多久,這些學(xué)生就會成為它的主力消費群體。

第1頁第2頁
發(fā)布:2007-07-09 14:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普商業(yè)銷售管理軟件其他應(yīng)用

外貿(mào)行業(yè) 外貿(mào)管理軟件 服裝銷售管理軟件 零售管理系統(tǒng) 汽車銷售管理系統(tǒng) 售后管理系統(tǒng) 電話銷售管理系統(tǒng) 電腦銷售管理軟件 門店銷售管理軟件 分銷管理系統(tǒng) 商業(yè)銷售管理軟件 行銷支持管理系統(tǒng) 商品銷售管理系統(tǒng)