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視頻營銷大戰(zhàn):暴風(fēng)逆襲
有人說,2012年是人類的生死年,因為有末日危機的考驗。不過在2012年12月21日平安度過之后,所有關(guān)于末日的預(yù)言都將被視為笑談。
在互聯(lián)網(wǎng)界也有一個說法,說2012年是網(wǎng)絡(luò)視頻公司的生死年。2012年是視頻業(yè)充滿荊棘和風(fēng)險的一年,視頻業(yè)也遇到生死大限。這一年視頻公司猶如馬拉松運動員跑到了體力極點,“堅持還是倒下?這是個問題。”大家都想跑下去,因為視頻業(yè)的未來,就是一個巨大的金礦,廣告主們捧著大蛋糕在前面等候勝利者,蛋糕有多大?1000億?5000億?或許更大。
2012,在這場在線視頻的馬拉松比賽里,誰會是倒下的那一個?誰是領(lǐng)先者?誰又是后來居上的?
2012年10月11日。北京。
中國互聯(lián)網(wǎng)大會召開。一年一度的IT界盛會,影響力無出其右者,學(xué)者來了,官員來了,企業(yè)來了,科研機構(gòu)來了,當(dāng)然,廣告主也來了。大會的第一天,媒體就報道了大會最耀眼最引人注目的三大亮點:無線、安全、視頻客戶端。無線和安全成為熱點完全在大家的意料之中,視頻確實是大家關(guān)注的,不過視頻客戶端怎么就鬧出大動靜了?
原來就在當(dāng)天,暴風(fēng)影音帶領(lǐng)PPS、PPTV和風(fēng)行4家客戶端,搞了一個聲勢浩大的論壇。原本低調(diào)的客戶端們聚在一起,宣布結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴,商討如何改變客戶端價值被低估的現(xiàn)狀,共同對付視頻行業(yè)的另一大陣營——視頻網(wǎng)站。四家視頻客戶端公司的老板們手拉手站在臺上,宣布向視頻網(wǎng)站挑戰(zhàn)的畫面一時成為媒體的焦點,而贏得觀眾和媒體最熱烈掌聲的,是暴風(fēng)CEO馮鑫在演講中宣稱:中國互聯(lián)網(wǎng)面臨危機,只有傻瓜化才能拯救中國互聯(lián)網(wǎng),只有客戶端才是未來在線視頻行業(yè)的發(fā)展方向。
一向低調(diào)謹(jǐn)慎的客戶端,突然之間抱團吶喊,在業(yè)界看來這是一個明顯的信號:客戶端們要在2012的視頻營銷大戰(zhàn)中開始反擊了!
據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù),2012年在線視頻行業(yè)廣告收入將達(dá)到88.93億元,比去年度增長95.5%,到2013年在線視頻大蛋糕就會超過150億元。如此豐厚的盛宴,卻處于不利的競爭局面,客戶端大叫冤枉,認(rèn)為這是廣告主和行業(yè)低估了視頻客戶端的營銷價值造成的。
借互聯(lián)網(wǎng)大會的舞臺,暴風(fēng)帶領(lǐng)客戶端集體站臺,手拉手向視頻網(wǎng)站隔空喊話挑戰(zhàn),是要告訴業(yè)界更是要告訴廣告主們:客戶端從此站立起來了!作為視頻業(yè)的重要力量,客戶端價值被低估的時代將一去不復(fù)返!
確實,在大多人的心目中,視頻網(wǎng)站似乎就是網(wǎng)絡(luò)視頻的代名詞,視頻網(wǎng)站們高調(diào),風(fēng)光,善于作秀,財大氣粗,總是能吸引到媒體和公眾的關(guān)注。偶爾提到的視頻客戶端,卻完全是另外一種風(fēng)格,他們低調(diào),務(wù)實,腳踏實地,不引人注目??蛻舳说睦习鍌兇蠖疾幌矚g拋頭露面高談闊論,但當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)視頻客戶端的實力,被視頻網(wǎng)站的光芒擋住了,視頻網(wǎng)站搶盡風(fēng)頭、贏得了更多的廣告主的時候,他們還是毫不猶豫地邁出了逆襲的第一步。
其實,不僅僅是視頻客戶端自己發(fā)現(xiàn)自己的營銷價值被低估,那些對視頻行業(yè)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計分析的第三方咨詢公司,也發(fā)現(xiàn)了這一問題。
艾瑞咨詢集團的一份報告顯示,到今年6月視頻網(wǎng)站總共覆蓋的用戶數(shù)為4.15億,客戶端覆蓋用戶3.78億,二者相差并不大,差距僅為10%。讓客戶端倍感鼓舞的是,根據(jù)艾瑞的統(tǒng)計,客戶端的用戶復(fù)合增長率要高于視頻網(wǎng)站,也就是說照此勢頭客戶端的用戶數(shù)是有希望超過視頻網(wǎng)站的。如果說用戶規(guī)模相差不大,給客戶端們一顆定心丸,那么用戶使用數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢,則給了客戶端一針強心劑:同樣是艾瑞的數(shù)據(jù),人均單日瀏覽(使用)次數(shù)是4.1對3.3,客戶端占優(yōu);人均單日瀏覽時間/人均單日使用時間是0.96對0.66小時,客戶端明顯勝出。
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