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營(yíng)銷(xiāo)七彩歡樂(lè)頌

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    沒(méi)有人說(shuō)得清明天的世界會(huì)是怎樣,重要的是把握當(dāng)下,用實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)捕捉機(jī)遇,編織夢(mèng)想。實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)越牢、越穩(wěn),對(duì)價(jià)值的認(rèn)知越有鑒賞力和辨識(shí)力,調(diào)頭轉(zhuǎn)型越快,抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng),繪制彩虹的概率也就越高。

    娛樂(lè)時(shí)尚也精彩

    比特幣一夜之間從過(guò)去人們不屑一顧、嗤之以鼻的游戲幣成了市場(chǎng)投資新寵,也激起了市場(chǎng)的好奇和炒作。不可小窺的還有網(wǎng)游市場(chǎng),娛樂(lè)和游戲豐富了我們的生活,快樂(lè)了我們的神經(jīng),也讓精于此道的商家賺得缽滿盤(pán)滿。

    時(shí)尚的元素東西方共融和交匯,繼中國(guó)媽媽手工毛衣成為奢侈品大牌的仿生模版,中國(guó)式草鞋成為今夏西班牙的經(jīng)典。民間特使微笑的大黃鴨已到訪10個(gè)國(guó)家12個(gè)城市,爆紅網(wǎng)絡(luò),憤怒的小鳥(niǎo)給芬蘭人民乃至世界人民帶來(lái)了不一般的抗抑郁和制作歡樂(lè)的效果。撒切爾夫人的葬禮更是帶熱了鐵娘子時(shí)代的商品火熱復(fù)古。

    中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超8800億元,今年可能成為視頻網(wǎng)站贏利元年。并將逐漸實(shí)現(xiàn)電視、電腦、手機(jī)三屏合一。新聞資訊由過(guò)去報(bào)網(wǎng)互動(dòng)向報(bào)網(wǎng)屏互動(dòng)發(fā)展。去年中國(guó)電影總票房170億元,人均三年看一部電影,市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大。只是縱橫幾千年的齊天大圣不敵海外愣頭青年紀(jì)的蝙蝠俠、鋼鐵狹,也正如郭敬明的商業(yè)化文學(xué)徹底挑戰(zhàn)了莫言熱,并將新型商業(yè)經(jīng)紀(jì)寫(xiě)作模式打造得如火如荼,點(diǎn)字成金。

    香港限奶令后銷(xiāo)量直線下降兩成,逼迫政府重新客觀審議法令。進(jìn)口奶粉大量滯留海關(guān),帶火了清關(guān)公司和黃牛,魚(yú)雷索普也為澳洲奶粉站起了臺(tái)。英國(guó)計(jì)劃征收門(mén)窗稅,美國(guó)將對(duì)網(wǎng)購(gòu)征稅,法國(guó)則將下一個(gè)征稅目標(biāo)瞄向了智能手機(jī)。

    新型致命病毒和3D打印槍引發(fā)全球恐慌,波士頓爆炸案后,美國(guó)聞鍋色變。戛納電影節(jié)連盜賊竊取珠寶的真人秀都演繹得頗象經(jīng)典大片。荷蘭移民火星計(jì)劃引發(fā)各國(guó)勇士踴躍報(bào)名,但最終可能只是一場(chǎng)商業(yè)騙局。歐洲剛剛發(fā)生過(guò)名貴馬肉冒稱(chēng)大眾牛肉的滑稽故事,假羊肉這廂大搖大擺混進(jìn)了國(guó)內(nèi)知名餐飲店,為鑒定真?zhèn)?,甚至?dòng)用了DNA檢測(cè)。美麗上海堂而皇之的山寨一條街,山寨品牌云集雀躍,令人瞠目結(jié)舌。國(guó)家17億財(cái)政撥款為農(nóng)村學(xué)生配字典,多地學(xué)生卻并沒(méi)有領(lǐng)到,一些省份甚至采購(gòu)起盜版字典,問(wèn)題字典差錯(cuò)率超國(guó)家規(guī)定20倍,誤國(guó)誤民誤子孫,與之前的毒校服,毒作業(yè)本一樣讓人震驚無(wú)語(yǔ)。

    繼阿里和萬(wàn)達(dá)兩位大佬的億元豪賭之后,紅星美凱龍以黑馬之姿殺入賭局,放言十年后如果單純電商在中高檔零售市場(chǎng)份額超過(guò)15%,主動(dòng)輸給兩位擂主1億元。其實(shí)這只是一種廣告宣傳策略,為其全面進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域吸引眼球。其核心依據(jù)“便宜不是電商的專(zhuān)利,購(gòu)物中心也可以產(chǎn)生低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力”有50%的道理,無(wú)論實(shí)體店,還是電商,有效控制經(jīng)營(yíng)成本,降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利能力才是安生立命的根本。

    成功的索引與思考

    自古長(zhǎng)江后浪推前浪,即便輝煌如爵爺,也終有黯然退位的一刻。縱然如此,魅力執(zhí)教紅魔26年,率領(lǐng)曼聯(lián)激情豪奪38個(gè)冠軍,實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽、杯賽和歐洲冠軍聯(lián)賽三冠王,榮譽(yù)總數(shù)超過(guò)所有其他英國(guó)主教練的光輝歷史無(wú)人能望其項(xiàng)背。小貝即將退役驚動(dòng)全球各國(guó)政要和數(shù)百家媒體,作為足壇第一偶像,將體育、傳媒、時(shí)尚融合一體,僅商業(yè)廣告價(jià)值2億英鎊,成為這個(gè)時(shí)代最為成功的實(shí)力加偶像派運(yùn)動(dòng)員,催生了獨(dú)特的貝克漢姆文化,商業(yè)化的偶像魅力將足球與整個(gè)世界連接起來(lái),變得前有未有的流行和如醉如癡。成功無(wú)不靠勤勉和與眾不同,我們給世界和后人留下什么即是我們的存在與價(jià)值。

    英國(guó)一場(chǎng)馬拉松,只有一位選手跑完全程,第二名選手帶錯(cuò)了路,其他5000多選手全部跟著白跑。這和我們營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)的方向設(shè)定一樣,方向正確才有希望。人云亦云往往無(wú)功而返。

    節(jié)儉辦公的新政令下,高端餐飲遇冷,不少招牌店閉門(mén)裁員,最終紛紛走起了親民路線以求自救。全聚德計(jì)劃推出百元以內(nèi)的自助餐,大三元將恢復(fù)早茶,開(kāi)啟外賣(mài),凈雅則推出海鮮火鍋,團(tuán)隊(duì)就餐,甚至參與地鐵餐飲項(xiàng)目。即使已成品牌,同樣不能因循守舊,吃過(guò)去的老本,真正面向市場(chǎng),具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,才能生存和發(fā)展。

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發(fā)布:2007-07-09 15:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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