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營銷3.0時代:農(nóng)夫山泉、王老吉如何走出誤區(qū)
價值驅(qū)動的營銷.0時代
在這個新時代中,營銷者不應(yīng)再僅僅把顧客視為消費的人,而是把她們看做具有獨立思想、心靈和精神的完整的人類個體,企業(yè)盈利能力和它的企業(yè)責(zé)任息息相關(guān)。
科特勒博士的3.0營銷已經(jīng)把營銷理念提升到了一個關(guān)注人類期望、價值和精神的新高度。在3.0時代,“消費者”被還原成“整體的人”、“豐富的人”而不是以前簡單的“目標人群”,這一切的還原、提升乃至深化,背后折射出人類社會在新社會與科技浪潮下,所出現(xiàn)的邁向平等、共贏與消費者參與方面較之以往所表現(xiàn)出的偉大飛躍。企業(yè)應(yīng)該將營銷的中心轉(zhuǎn)移到如何與消費者積極互動、尊重消費者作為“主體”的價值觀、識別與滿足他們最深層次的渴望與擔(dān)憂、讓消費者更多地參與到營銷價值的創(chuàng)造中來。因此,科特勒博士也把營銷3.0稱之為“價值觀驅(qū)動的營銷(Values-driven Marketing)”。
有些企業(yè)已經(jīng)對這種營銷方式運用得風(fēng)生水起了,就像蘋果、小米等品牌,而有些企業(yè)還沒認識到營銷3.0的時代已經(jīng)到來,沒有及時跟上步伐,沒能及時轉(zhuǎn)換營銷思路,導(dǎo)致進入迷茫誤區(qū),以下面兩個企業(yè)為例簡單分析:
農(nóng)夫山泉使用低生產(chǎn)標準惹質(zhì)疑:
一直“有點甜”的農(nóng)夫山泉最近有點煩。今年3月其被曝喝出黑色不明物、棕色漂浮物以及“水源地垃圾圍城”等消息,這些消息尚未塵埃落定又添新丑聞。近日,有消息稱農(nóng)夫山泉生產(chǎn)產(chǎn)品標準倒退。經(jīng)中國民族衛(wèi)生協(xié)會健康飲水專業(yè)委員會秘書長馬錦亞確認,農(nóng)夫山泉執(zhí)行的標準的確不如自來水標準。他表示,任何瓶裝水企業(yè)都必須以國家強制性標準——GB5749《生活飲用水標準》為底線,若不能執(zhí)行則有違反國家食品安全法之嫌。
農(nóng)夫山泉現(xiàn)執(zhí)行的產(chǎn)品標準為“DB33/383-2005瓶裝飲用天然水”,是浙江的標準,但農(nóng)夫山泉卻在廣東生產(chǎn)和銷售?!妒称钒踩胤綐藴使芾磙k法》規(guī)定,廣東省內(nèi)的食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照廣東的地方標準進行生產(chǎn)。此外,相比舊的浙江標準以及廣東省標準,該標準放寬了對部分有害物質(zhì)的含量要求,并允許霉菌和酵母菌存在,而其中的有害菌種可能對人體健康造成影響。
對行業(yè)協(xié)會的說法,農(nóng)夫山泉又在其官方微博上發(fā)聲明并出具檢測報告,證明自身產(chǎn)品各項檢測指標均優(yōu)于國家標準。但行業(yè)協(xié)會一直確認的一個事實是:農(nóng)夫山泉執(zhí)行的生產(chǎn)標準低于自來水標準。對此農(nóng)夫山泉仍然未正面回應(yīng)。此前,馬錦亞就明確表示,農(nóng)夫山泉一直將“品質(zhì)”和“執(zhí)行標準”混為一談,是在“混淆視聽”,“轉(zhuǎn)移公眾視線”。
該協(xié)會指出,過于寬泛的標準能夠提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量國家市場抽查的合格率,這是目前飲用水行業(yè)部分企業(yè)存在的一種現(xiàn)象。
對此,北京天策行首席營銷專家高京君表示:由于近年來居民對于普通水質(zhì)的擔(dān)憂,農(nóng)夫山泉的產(chǎn)量、銷售確實得到了很大的提升。但他稱,農(nóng)夫山泉的產(chǎn)量、人力、物力的投入應(yīng)該成正比,不能因為市場需求大,“蘿卜快了不洗泥”。針對消費者投訴的問題,農(nóng)夫山泉沒有作出一個科學(xué)合理的解釋,而是比較武斷的回復(fù)說水沒問題,這不太負責(zé)任。
既然產(chǎn)品品質(zhì)高,為何不修訂自身的標準最起碼達到國家標準的底線呢?既然檢測出來說水質(zhì)遠遠高于自來水,那為什么要沒有及時修訂滯后的標準呢,鉆法律的空子以規(guī)避可能帶來的不利是一個有失責(zé)任感的做法,辜負消費者信任的做法,不管此事是否是怡寶抹黑,心存僥幸是最大的失誤,。
在營銷3.0的時代,企業(yè)應(yīng)該扮演的角色不僅是商品生產(chǎn)者,更應(yīng)該是社會責(zé)任承擔(dān)者,充分的承擔(dān)起消費者對商品的期許和寄托,才能贏得更長久的發(fā)展。
建議:農(nóng)夫山泉應(yīng)積極修訂滯后標準,本著對廣大消費者飲水安全負責(zé)的態(tài)度做出積極的回應(yīng),積極的配合調(diào)整標準并向公眾展示其有責(zé)任感的形象,自然對手的攻擊也將不攻自破。不是和對手互相惡意攻擊,搞臭整個飲用水市場。
第1頁第2頁- 1習(xí)慣成自然的營銷
- 2微信成功標題集錦
- 3加多寶大戰(zhàn)王老吉的營銷啟示
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- 5揭秘電影營銷的葵花寶典
- 6讓渡營銷:脫離降價紅海的捷徑
- 7營銷神話的打造:神秘感營銷秘籍
- 8社會化營銷學(xué)——提高網(wǎng)店復(fù)購率
- 9玩轉(zhuǎn)市場營銷只需從3點出發(fā)
- 10盤點:2013年度十大電影營銷
- 11消費者導(dǎo)向與心靈溝通
- 12如何以信任力提升執(zhí)行力
- 13狼性營銷團隊
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- 19網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的價值和必備條件
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- 21銷售管理軟件的價值如何體現(xiàn)?
- 22體驗營銷策劃如何抓住消費者的心
- 23銷售管理軟件內(nèi)容是什么?
- 24營銷研究:年齡屬性和消費者行為分析
- 25經(jīng)銷商的營銷變革
- 26營銷的嘴巴消費
- 27淺析營銷心理學(xué)的三大基本原則
- 28創(chuàng)新要搶先進入客戶心智
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- 302014年數(shù)字營銷趨勢預(yù)測
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