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時(shí)尚營(yíng)銷技巧
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近幾年消費(fèi)者行為趨于理性,中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)也開始熱了起來,常規(guī)的營(yíng)銷手段已經(jīng)造成消費(fèi)者的審美疲勞。如何向消費(fèi)者展示自己產(chǎn)品和品牌的個(gè)性呢?正當(dāng)一些中小企業(yè)以同質(zhì)化惡戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束自己命運(yùn)的時(shí)候,優(yōu)勢(shì)品牌卻開始了新一輪的營(yíng)銷提升了,而這一升級(jí)的文化因素就是:用時(shí)尚突破同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),完善品牌從功能到感觀上的時(shí)尚提升,用時(shí)尚元素來適應(yīng)新的市場(chǎng)變化,這為品牌注入了新的活力。這就是時(shí)尚營(yíng)銷的起源。
營(yíng)銷理論由4P向4C、4R的演進(jìn)突出反映了營(yíng)銷實(shí)踐由產(chǎn)品導(dǎo)向向顧客導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)換軌跡。時(shí)尚營(yíng)銷作為新的營(yíng)銷時(shí)尚,其關(guān)注點(diǎn)聚焦于品牌而非產(chǎn)品。在獨(dú)特而清晰的品牌內(nèi)涵定位下,為顧客提供獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)與價(jià)值回報(bào),是時(shí)尚營(yíng)銷的重要理念。
時(shí)尚價(jià)值是消費(fèi)者追求的基本價(jià)值之一,尤其是中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)前時(shí)期,把握時(shí)尚的規(guī)律,深挖時(shí)尚之源,發(fā)展時(shí)尚的市場(chǎng)策略,將為中國(guó)企業(yè)帶來空前機(jī)遇和創(chuàng)新空間。
策略一、不斷創(chuàng)造時(shí)尚概念
“VOGUE中國(guó)時(shí)尚指數(shù)”顯示,2006年中國(guó)時(shí)尚指數(shù)總體得分為65.3分,這說明中國(guó)公眾已經(jīng)開始積極追求生活的品位和精神價(jià)值;而按照時(shí)尚指數(shù)各一級(jí)指標(biāo)的表現(xiàn),中國(guó)公眾追求時(shí)尚的意愿較為強(qiáng)烈,自我時(shí)尚帶來的滿足感較強(qiáng),但是對(duì)時(shí)尚的認(rèn)知程度、認(rèn)同程度一般,時(shí)尚消費(fèi)參與度還較低,目前中國(guó)的時(shí)尚還處于追求向往階段。
策略二、充分整合時(shí)尚平臺(tái)傳播品牌
“VOGUE中國(guó)時(shí)尚指數(shù)”中發(fā)現(xiàn),中國(guó)公眾對(duì)時(shí)尚資訊的關(guān)注度較高,得分為73.0分,從中國(guó)公眾對(duì)時(shí)尚資訊的關(guān)注程度來看,中國(guó)公眾對(duì)時(shí)尚有較強(qiáng)的關(guān)注與追求,對(duì)各種形式的時(shí)尚資訊關(guān)注度都較高,其中對(duì)電視時(shí)尚節(jié)目和報(bào)紙時(shí)尚報(bào)道的關(guān)注度最高。
策略三、主打“有錢”群體和“有閑”群體
據(jù)我們追夢(mèng)營(yíng)銷的專家對(duì)中國(guó)城市中的10個(gè)職業(yè)群體的時(shí)尚指數(shù)進(jìn)行測(cè)算。結(jié)果顯示,排前兩位的依次是企業(yè)高管和專職太太,其次是自由職業(yè)者、普通公務(wù)員和白領(lǐng)。
策略四、男女區(qū)別對(duì)待,“互補(bǔ)”營(yíng)銷
自古以來,時(shí)尚似乎都是女性的專利,女性愛逛商場(chǎng),愛打扮自己的特點(diǎn)讓女性成為了時(shí)尚的主力,而2006年VOGUE中國(guó)時(shí)尚指數(shù)也再次證明了這一點(diǎn)。
策略五、從服飾變化中找尋產(chǎn)品創(chuàng)新概念
在所有與時(shí)尚相關(guān)的產(chǎn)品中,服裝是變化最快的,因此很多產(chǎn)品的流行趨勢(shì)都緊跟服裝潮流,而在中國(guó),這一點(diǎn)顯得更加突出。
策略六、創(chuàng)建體現(xiàn)身份與面子的象征符號(hào)
譚小芳老師表示,由于中國(guó)消費(fèi)者常常從表面來看一個(gè)人是否時(shí)尚,因此時(shí)尚符號(hào)成為了消費(fèi)領(lǐng)域中人群之間相互確認(rèn)時(shí)尚與否的一個(gè)重要標(biāo)志。下面我們看看文君酒時(shí)尚營(yíng)銷的案例:
1、攜手軒尼詩,文君酒中西合璧
頂級(jí)奢侈品公司酩悅軒尼詩洋酒公司執(zhí)掌文君酒,以歐洲奢侈品的理念和清晰定位打造全新的現(xiàn)代高端白酒。世界頂級(jí)奢侈品牌,引領(lǐng)著古老的中國(guó)白酒和前沿的世界時(shí)尚連結(jié)。
2、以詩文風(fēng)雅,詮釋現(xiàn)代奢華理念
天韻·心賞,幾千年藝術(shù)文化精髓的浸潤(rùn),加上現(xiàn)代品牌語言的表述,造就全新現(xiàn)代奢華白酒時(shí)尚。
3、國(guó)際頂尖包裝設(shè)計(jì),傳統(tǒng)文化煥新顏
文君酒的酒瓶為倫敦頂尖設(shè)計(jì)顧問公司設(shè)計(jì),透明如水晶般的瓶身形如古琴,晶瑩剔透,極盡風(fēng)雅。歷史文化與時(shí)尚,就這樣巧妙地融合在一起。
4、借鑒紅酒營(yíng)銷模式,打造亞洲第一白酒莊園
作為全亞洲第一家白酒莊園,文君莊園成為2009盛夏風(fēng)尚的標(biāo)志性事件。一個(gè)美麗動(dòng)人的歷史傳說,一座名家設(shè)計(jì)的酒莊里,作為中國(guó)傳統(tǒng)文化承載體的白酒,在時(shí)尚風(fēng)里盡情盛放。
5、注重品質(zhì),頂級(jí)白酒調(diào)配師調(diào)配香型
品質(zhì)的卓越,來自嘔心瀝血的追求。為了在文君出品上突出特殊風(fēng)味,文君酒特邀中國(guó)頂級(jí)白酒調(diào)酒師吳曉萍擔(dān)綱主持,悉心調(diào)配,促成每瓶成酒的完美出窖。
第1頁第2頁- 1數(shù)字營(yíng)銷人才最緊俏
- 2七種不同性格顧客的溝通技巧
- 3如何提高營(yíng)銷策劃的執(zhí)行能力
- 4三招解決營(yíng)銷傳播難題
- 5店長(zhǎng):社區(qū)營(yíng)銷4部曲
- 6工業(yè)品營(yíng)銷應(yīng)跳出快銷理論的誤區(qū)
- 72014年數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 8營(yíng)銷前置運(yùn)動(dòng)
- 9助客戶成交——營(yíng)銷效率的催化劑
- 10新媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀及解決之道
- 11營(yíng)銷就是誰主動(dòng)影響誰
- 12獨(dú)家產(chǎn)品營(yíng)銷價(jià)值判斷誤區(qū)
- 13商業(yè)銷售管理軟件
- 14傍iPhone6做大營(yíng)銷 談品牌如何借勢(shì)
- 15驚非常高明的營(yíng)銷策略讓一個(gè)蘋果賣到100萬
- 16一線微博運(yùn)營(yíng)者的50條總結(jié)
- 17營(yíng)銷人必須明白的一個(gè)道理——感知:認(rèn)知大于事實(shí)
- 18激進(jìn),抑或溫和營(yíng)銷
- 19營(yíng)銷中的博弈
- 20恒大冰泉的營(yíng)銷困惑
- 21興趣是最好的精準(zhǔn)營(yíng)銷
- 22從1P理論看蘋果的營(yíng)銷創(chuàng)新
- 23移動(dòng)、觸控、創(chuàng)意:三要素引爆品牌營(yíng)銷
- 24談?wù)劆I(yíng)銷中的流
- 25教你一招:客戶管理和溝通方法
- 26做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣應(yīng)換位思考
- 27彈性營(yíng)銷策略解析
- 28營(yíng)銷人不懂社會(huì)化媒體,你OUT了
- 29讓渡營(yíng)銷:脫離降價(jià)紅海的捷徑
- 30三種不同類型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)
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