當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 銷售管理軟件 > 商業(yè)銷售管理軟件
彈性營銷策略解析
我們在為企業(yè)提供營銷服務的過程中,經(jīng)常會遇到中國的民營企業(yè)家提出要求,希望我們可以通過一個或者幾個策略,把企業(yè)的市場很快的打開。我們通常會這樣回答提問的企業(yè)家“中國的經(jīng)濟發(fā)展到目前這個階段,企業(yè)已經(jīng)不是靠一兩個點就可以做大做強的,企業(yè)的發(fā)展必須是系統(tǒng)的提升。以前企業(yè)發(fā)揮好自己的長處就行了,而現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展要符合木桶理論,影響企業(yè)發(fā)展的不再是企業(yè)的長處,而是企業(yè)的短板。”從市場來看,我們所有的營銷行為,都會引起市場上的一些變化,這些變化最終導致的結(jié)果是消費者購買行為變化,也就是產(chǎn)品銷售數(shù)量的變化。這些營銷行為引起的銷售變化的整個過程我們可以稱之為彈性營銷,而這些具體的營銷行為,我們可以稱之為彈性營銷要素。前面所提到的企業(yè)領(lǐng)導人希望用來快速打開市場的要素,其實也可以認為是找到一個投入最少,收益最大的彈性營銷要素。
我們可以把把影響消費者行為的因素總結(jié)為三類,第一是價格,第二是促銷,第三是服務。彈性營銷的核心不是企業(yè)營銷行為,而是消費者需求,只有充分分析和了解消費者需求,企業(yè)的營銷行為才是合適的。彈性意味著會有很大的變化空間,如果我們把營銷方法用得好,也就意味著彈性系數(shù)增大,為企業(yè)帶來的收益也就會增加了。每個企業(yè)都會涉及到以上三個方面的營銷活動,只是說用得多少會有所區(qū)別,而每個企業(yè)因為所處的行業(yè)不同,性質(zhì)不同,消費者需求不同,企業(yè)三種彈性營銷方法的重要性也是不同的。
價格彈性營銷
從消費者需求角度來看,價格彈性比較高的行業(yè)應該是消費者對價格比較敏感,當價格變化超過消費者預期的時候,將會產(chǎn)生爆炸式的銷售增長。這種價格彈性比較高的行業(yè)通常是兩大類,一是屬于日常消費較多的產(chǎn)品,如我們?nèi)粘<彝ハM的產(chǎn)品如米、油、雞蛋、水、飲料等,這些產(chǎn)品屬是消費者經(jīng)常用得到的,使用的頻率很高,當價格發(fā)生變化的時候,就很容易對消費者產(chǎn)生很強的吸引力,所以我們可以看到超市雞蛋、大米等等產(chǎn)品每斤便宜幾毛錢,就會有排隊購物的長龍出現(xiàn);另一類屬于價格非常高的產(chǎn)品,如奢侈品,這些產(chǎn)品平時就是身份的象征,是很多人想要擁有的,但是因為價格原因,很多人買不起,有些人買得起也會覺得花太多錢買這些東西有不太劃算,所以這類的產(chǎn)品如果有較為明顯的價格變化的時候,也會對消費者產(chǎn)生強烈的吸引力,現(xiàn)在大量的中國人到歐洲去購買奢侈品,其實也就是因為歐洲的奢侈品比中國便宜很多了。價格彈性比較低的通常都是消費者不得不用的產(chǎn)品,例如藥品,醫(yī)療器械等。其他的行業(yè)基本上介于兩者中間,算是價格彈性中等的行業(yè)。
是否只有價格彈性比較高的行業(yè)應用價格策略才能帶來很好的市場效應呢?當然不是,我們先看一個價格彈性的案例。1996年8月,格蘭仕微波爐第一次降價,平均降幅達40%,當年實現(xiàn)產(chǎn)銷65萬臺,市場占有率一舉超過35%。1996年至2003年的7年間,共進行了9次大規(guī)模降價;每次降價最低降幅為25%,一般都在30%~40%。據(jù)三星經(jīng)濟研究院的研究資料,格蘭仕在當生產(chǎn)規(guī)模達到125萬臺時,格蘭仕就把出廠價定在規(guī)模為80萬臺的企業(yè)的成本價以下;當規(guī)模達到300萬臺時,又把出廠價調(diào)到規(guī)模為200萬臺的企業(yè)的成本線以下。1997、1998年,格蘭仕微波爐的利潤率分別為11%、9%,1999年,格蘭仕主動將利潤率調(diào)低到6%,此時,中國市場的微波爐企業(yè)從100家減少到了不足30家,格蘭仕的市場份額達到70%以上。
家電行業(yè)應該說是一個價格彈性不是很高的一個行業(yè),但是格蘭仕把價格彈性上升到戰(zhàn)略層面,把價格戰(zhàn)運用到極致,所以得到了很好的市場效果。除了格蘭仕,家電零售行業(yè)曾經(jīng)的老大國美電器的成功也離不開價格戰(zhàn)。其實在價格彈性高的行業(yè),如快消品行業(yè),幾乎所有的企業(yè)都會運用價格杠桿,價格變化的空間不大,企業(yè)難以通過單一的價格取勝。價格彈性的營銷模式反而不一定是企業(yè)最佳的選擇。從消費者的需求來看,藥品是價格彈性比較低的行業(yè),但是平價藥店的出現(xiàn)給行業(yè)帶的的沖擊也是顯而易見的,從此以后,大量的藥店開始主打平價牌,而率先提出平價藥店的不僅獲得了很好的廣告效應,也帶來了很好的銷量。
第1頁第2頁第3頁第4頁- 1優(yōu)秀營銷人員36項修煉
- 2有活力的規(guī)模,工業(yè)品營銷戰(zhàn)略之本
- 3免費經(jīng)營也賺錢的啟迪
- 4四步法教你打造營銷強隊
- 5終端促銷營銷四策:創(chuàng)新、專業(yè)、品牌、忠誠
- 6以積極的態(tài)度微調(diào)營銷
- 7職業(yè)營銷選手營銷是為了吃飯
- 8營銷定位:聚焦核心,爭取主導
- 9移動營銷3C法則
- 10工業(yè)品企業(yè),為何背離營銷紅利
- 11小企業(yè)哪種商業(yè)銷售管理軟件好用?
- 12梳子、和尚、趙本山和商業(yè)銷售管理軟件
- 13營銷案例:二維碼創(chuàng)意營銷
- 14營銷的迷茫
- 15營銷3P去哪兒了
- 16APEC營銷六脈神劍
- 17營銷觀察:比發(fā)布會更重要的
- 18軟文,必將成為網(wǎng)絡營銷的利劍
- 19傳統(tǒng)營銷真的死了嗎
- 20茅臺與五糧液品牌營銷之大同
- 21營銷3.0時代需建長久社交關(guān)系
- 2290后營銷可嘗試從父母入手
- 23品牌營銷之互聯(lián)網(wǎng)營銷
- 24學習領(lǐng)會營銷管理思想
- 25五大創(chuàng)意奇妙的營銷案例
- 26私人訂制,營銷的最高境界
- 27真正的策劃人應該忘記廣告的存在
- 28未來營銷只有三條路
- 29消費者變化與營銷思維方式轉(zhuǎn)變
- 30營銷策劃,如何打好情感營銷這張牌
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓