泛普OA公司對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施特作如下規(guī)劃設(shè)計(jì)

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項(xiàng)目實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃

根據(jù)XX集團(tuán)的實(shí)際情況以及與本次項(xiàng)目目標(biāo)，在與XX集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流后，泛普OA公司對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施特作如下規(guī)劃設(shè)計(jì)，并對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)度作如下時(shí)間安排：
項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、需求分析、系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)行與推廣、持續(xù)支持、系統(tǒng)驗(yàn)收、售后服務(wù)等7個(gè)階段。

實(shí)施工作計(jì)劃
第一階段任務(wù)：項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
(1) 階段目標(biāo)
本階段為本次項(xiàng)目的起始階段，為以后的項(xiàng)目的進(jìn)展作好鋪墊和充分準(zhǔn)備。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要確認(rèn)和明確客戶方－XX集團(tuán)和實(shí)施方－OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)公司就本次項(xiàng)目實(shí)施的核心責(zé)任人，成立雙方項(xiàng)目實(shí)施核心小組，以及整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施范圍和進(jìn)度安排制定。能夠讓XX集團(tuán)所有員工和領(lǐng)導(dǎo)明確本次項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和各個(gè)任務(wù)，促進(jìn)XX集團(tuán)員工進(jìn)一步了解項(xiàng)目實(shí)施的方法和進(jìn)度安排。
本次項(xiàng)目實(shí)施的軟件系統(tǒng)、硬件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需求和準(zhǔn)備。
(2) 交付的成果
  本階段交付的成果包括：
  項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備單、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)、OA系統(tǒng)安裝調(diào)試運(yùn)行。