中小企業(yè)的營銷策略

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在近幾年里面，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，許多中小企業(yè)都不斷地顯露出來，想要一展身手，中小企業(yè)對營銷策略的有效實施，可以使企業(yè)更加快速的完成自身的發(fā)展目標。當(dāng)然，中小企業(yè)對營銷策略的有效實施，需要對營銷策略有哪些有所把握。就目前來看，中小企業(yè)中，這些營銷策略是他們運用的一貫手法：

1：虛擬營銷

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，虛擬營銷已經(jīng)成為了很多年輕人生活的一部分，其實虛擬的營銷策略，是企業(yè)在組織上突破了界限，把有形化為無形，保留了其中最核心的功能，比如一些生產(chǎn)、設(shè)計、財務(wù)、營銷等等功能，不過其他的一些功能就虛擬化了，這對于哪些已經(jīng)掌握這些核心功能的中小企業(yè)來說是很有幫助的，但是如果對于還沒有掌握這部分技術(shù)的企業(yè)來說還是有待觀察。

2：社會化網(wǎng)絡(luò)營銷

社會化營銷使企業(yè)能夠通過在線社會渠道來促銷網(wǎng)站、產(chǎn)品或服務(wù)，并且使企業(yè)能夠與更大的社區(qū)交流并融入其中，這個社區(qū)可能是通過傳統(tǒng)的廣告渠道無法接觸的。社會化營銷有四大明確價值：為站點帶來流量、建立更多指向你的站點的鏈接、讓消費者認識你的品牌、增加客戶數(shù)量和促進傳播到達率。博客、微博、播客和交友網(wǎng)，是工業(yè)企業(yè)當(dāng)前較為適合的社會化網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

3：“聚焦營銷”策略

任何企業(yè)他都只能在一定的區(qū)域，一定的方向來形成自己的優(yōu)勢，而不能往多個方向發(fā)展，中小企業(yè)難以形成規(guī)模性生產(chǎn)和行銷支持管理系統(tǒng)，在資金和技術(shù)上都不能和一些大公司抗衡，所以往往難以難以形成規(guī)模性生產(chǎn)和行銷支持管理系統(tǒng)，一個明智的中小企業(yè)，就要善于使用“并兵相敵”的原則，運用市場聚集策略，揚長避短，把有限的資源、資金、力量集中到能夠形成自身優(yōu)勢的領(lǐng)域和目標上來，努力使聚焦策略不斷取得結(jié)果，使企業(yè)在該目標區(qū)域內(nèi)形成鼎立之態(tài)，形成核心競爭力。

最后，時代光華給中小企業(yè)管理者的一個建議就是，營銷總監(jiān)的挑選至關(guān)重要，這會直接影響到之后企業(yè)的營銷發(fā)展走向，而且直接影響你底下員工工作的狀態(tài)，所以在選擇營銷總監(jiān)的事情上面一定要慎重，畢竟中小企業(yè)的生存并沒有那么簡單，慎重第一，然后才是大膽創(chuàng)新，達到共贏！

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