計量管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)對項目定義與可行性研究分析

信息系統(tǒng)的生命周期一般劃分為以下幾個階段。 1．項目定義與可行性研究 　　這一階段的主要任務(wù)是提出項目、定義項目和作出項目決策。即人們提出一個項目的提案，并對項目提案進行必要的機遇與需求分析和識別，然后提出具體的項目建議書。在項目建議書或項目提案獲得批準(zhǔn)以后，就需要進一步開展不同詳細程度的項目可行性分析，通過項目可行性分析找出項目的各種備選方案，然后分析和評價這些備選方案的損益和風(fēng)險情況，最終作出項目方案的抉擇和項目的決策。該階段往往對項目開發(fā)的成敗起著至關(guān)重要的作用。如果項目開發(fā)采取外包的方式，則本階段還要包括招標(biāo)的過程。這個階段一般會形成”需求建議書”、可行性研究報告和招標(biāo)書等文檔。在確定項目可行后，就需要針對項目的開展，從人員、組織、進度、資金、設(shè)備等多方面進行合理的規(guī)劃，并以”項目開發(fā)計劃書”的形式提交書面報告。 2．需求分析 需求分析是將用戶對軟件的一系列要求、想法轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)人員所需要的有關(guān)的技術(shù)規(guī)格說明的過程，它涉及面向用戶的用戶需求和面向開發(fā)者的系統(tǒng)需求兩個方面的工作。用戶需求是關(guān)于軟件、系統(tǒng)的一系列想法的集中體現(xiàn)，涉及系統(tǒng)的功能、操作方式、界面風(fēng)格、報表格式、用戶機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍、工作流程和用戶對應(yīng)用的期望等。而需求分析階段的任何一個不慎部有可能導(dǎo)致軟件實現(xiàn)階段的大量返工 因此，需求分析要求以用戶需求為依據(jù)，從功能、性能、數(shù)據(jù)、操作等多個方面，對系統(tǒng)給出完整、準(zhǔn)確、具體的描述，用于確定信息系統(tǒng)的規(guī)格。其結(jié)果將以需求規(guī)格說明書的形式提交給主管部門審核。需求分析的結(jié)論不僅是今后系統(tǒng)開發(fā)的基本依據(jù)，同時也是今后用戶對系統(tǒng)進行驗收的基本依據(jù)。 3．系統(tǒng)設(shè)計 這一階段并不是去實現(xiàn)系統(tǒng)，而是根據(jù)需求規(guī)格說明書，提出信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)、布局、詳細開發(fā)思路與計劃。系統(tǒng)設(shè)計階段的任務(wù)是解決怎么做的問題，設(shè)計實現(xiàn)已定義的并經(jīng)過需求分析的信息系統(tǒng)。這一階段的工作一般分為兩步：總體設(shè)計和詳細設(shè)計。在總體設(shè)計階段是建立系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，從總體上對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)配置、接口、全局數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)環(huán)境等給出設(shè)計說明，其結(jié)果將成為詳細設(shè)計與實施的基本依據(jù)。詳細設(shè)計以總體設(shè)計為依據(jù)，主要是確定系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中每個模塊的內(nèi)部細節(jié)，為編寫程序提供最直接的依據(jù)。詳細設(shè)計需要從代碼設(shè)計、輸入輸出設(shè)計、人機界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計及實現(xiàn)每個模塊功能的程序算法和模塊內(nèi)部的局部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等細節(jié)內(nèi)容上給出設(shè)計說明。設(shè)計完成后以系統(tǒng)設(shè)計說明書的形式提交書面報告。