當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 商務管理軟件 > 質量管理工具
質量管理工具中用于管理和策劃的是什么
質量管理工具中用于管理和策劃的是什么
APQP:產品質量先期策劃
質量管理工具中用于管理和策劃的是什么
APQP:產品質量先期策劃
質量管理五大工具如何使用
五大工具是APQP,PPAP,F(xiàn)MEA,SPC,MSA,
泛普軟件認為:APQP是項目從無到有的過程,F(xiàn)MEA是對過程風險的分析,PPAP為生產件批準,SPC統(tǒng)計數(shù)據分析(通過對PPK,CMK,CPK的分析確定過程穩(wěn)定),MSA是對監(jiān)測設備有效性的評價,確保現(xiàn)有條件可以滿足產品的測量
使用QC工具實施質量管理的案例
魚骨圖可以配合頭腦風暴做問題分析
X圖可以監(jiān)控生產過程的穩(wěn)定性,提前預防
提問者評價
按照你說的,真的成功了,好開心,謝謝你!
- 1PMC部的角色和功能
- 2質量方針與質量目標管理規(guī)范
- 3品管知識培訓
- 4物質管理績效的目標
- 5質量管理獎懲條例
- 6品質異常處理程序
- 7質量質量管理工作程序
- 8塑料公司質量管理辦法
- 9IQC來料檢查常見不良點綜述
- 10IQC來料檢查常用抽樣手法
- 11QCC問答
- 12品管圈活動是什么?
- 13IQC檢驗員行為規(guī)范
- 14質量管理的舊7種工具
- 15怎樣理解來料檢驗規(guī)范(SIP)?
- 16使用質量管理工具的時候要注意什么
- 17過程檢驗控制制度
- 18如何有效的實行質量管理?需要用到哪些工具?
- 19測量分析和改進
- 20統(tǒng)計的質量管理
- 21如何提升生產現(xiàn)場管理效率?
- 22內部質量審核概述
- 23如何編寫質量管理體系文件
- 24質量管理體系文件要求
- 25什么是抽樣?
- 26質量體系基礎知識
- 27質量體系建立的原則
- 28外協(xié)產品質量管理規(guī)定
- 29如何確定抽樣計劃?
- 30檢驗員崗位職責
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓