當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
質(zhì)量管理工具中用于管理和策劃的是什么
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
質(zhì)量管理工具中用于管理和策劃的是什么
APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
質(zhì)量管理工具中用于管理和策劃的是什么
APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
質(zhì)量管理五大工具如何使用
五大工具是APQP,PPAP,F(xiàn)MEA,SPC,MSA,
泛普軟件認(rèn)為:APQP是項(xiàng)目從無(wú)到有的過(guò)程,F(xiàn)MEA是對(duì)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的分析,PPAP為生產(chǎn)件批準(zhǔn),SPC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析(通過(guò)對(duì)PPK,CMK,CPK的分析確定過(guò)程穩(wěn)定),MSA是對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備有效性的評(píng)價(jià),確保現(xiàn)有條件可以滿足產(chǎn)品的測(cè)量
使用QC工具實(shí)施質(zhì)量管理的案例
魚(yú)骨圖可以配合頭腦風(fēng)暴做問(wèn)題分析
X圖可以監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性,提前預(yù)防
提問(wèn)者評(píng)價(jià)
按照你說(shuō)的,真的成功了,好開(kāi)心,謝謝你!
- 1PMC部的角色和功能
- 2質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)范
- 3品管知識(shí)培訓(xùn)
- 4物質(zhì)管理績(jī)效的目標(biāo)
- 5質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例
- 6品質(zhì)異常處理程序
- 7質(zhì)量質(zhì)量管理工作程序
- 8塑料公司質(zhì)量管理辦法
- 9IQC來(lái)料檢查常見(jiàn)不良點(diǎn)綜述
- 10IQC來(lái)料檢查常用抽樣手法
- 11QCC問(wèn)答
- 12品管圈活動(dòng)是什么?
- 13IQC檢驗(yàn)員行為規(guī)范
- 14質(zhì)量管理的舊7種工具
- 15怎樣理解來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范(SIP)?
- 16使用質(zhì)量管理工具的時(shí)候要注意什么
- 17過(guò)程檢驗(yàn)控制制度
- 18如何有效的實(shí)行質(zhì)量管理?需要用到哪些工具?
- 19測(cè)量分析和改進(jìn)
- 20統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理
- 21如何提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效率?
- 22內(nèi)部質(zhì)量審核概述
- 23如何編寫質(zhì)量管理體系文件
- 24質(zhì)量管理體系文件要求
- 25什么是抽樣?
- 26質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識(shí)
- 27質(zhì)量體系建立的原則
- 28外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定
- 29如何確定抽樣計(jì)劃?
- 30檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓