質(zhì)量計(jì)劃控制程序

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1.目的
根據(jù)公司的實(shí)際情況，針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目、過(guò)程或合同的特殊要求制定質(zhì)量計(jì)劃,確保特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同滿足規(guī)定的要求。

2.適用范圍
本程序文件適用于公司特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目、過(guò)程或合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。

3.職責(zé)
3.1總工程師/副總經(jīng)理組織針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目、過(guò)程或合同的質(zhì)量策劃，批準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.2各部門(mén)編制并實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。

4.工作程序
4.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的時(shí)機(jī)
a采用新工藝、新材料、技術(shù)革新或技術(shù)改造、引進(jìn)或試制新產(chǎn)品時(shí)
b合同中顧客對(duì)產(chǎn)品有特定的要求時(shí)
c現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項(xiàng)
4.2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的內(nèi)容
a.針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目、過(guò)程或合同確定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和要求。
b.針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目、過(guò)程或合同需建立的過(guò)程和子過(guò)程，要識(shí)別關(guān)鍵的過(guò)程和活動(dòng)，規(guī)定其實(shí)現(xiàn)途徑和方法，對(duì)這些途徑和方法進(jìn)行評(píng)審并形成文件；識(shí)別并提供上述過(guò)程或活動(dòng)所需的資源配置，對(duì)運(yùn)作階段進(jìn)行劃分并明確人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。
c.確定產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)以及產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則。
d.確定為實(shí)現(xiàn)過(guò)程和產(chǎn)品符合性提供證據(jù)的記錄。
4.3質(zhì)量計(jì)劃的編制
總工程師/副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量策劃（質(zhì)量能力、檢測(cè)能力、驗(yàn)證方法等）并編制質(zhì)量計(jì)劃。其中：
a.所有質(zhì)量計(jì)劃要符合本公司的質(zhì)量方針和政策，是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件之一。
b.質(zhì)量計(jì)劃是原有質(zhì)量體系文件的補(bǔ)充，原文件已有規(guī)定的相同部分要盡量引用，要著重對(duì)新增加的特殊要求作出具體規(guī)定，并予以優(yōu)先執(zhí)行。制定計(jì)劃前，要進(jìn)行充分的調(diào)查研究和全面策劃，確保計(jì)劃具有可操作性。
c.同一產(chǎn)品的各個(gè)質(zhì)量計(jì)劃可分階段制定，但要相互連貫和協(xié)調(diào)一致，也可編寫(xiě)總體質(zhì)量計(jì)劃。
d質(zhì)量計(jì)劃的表達(dá)形式一般采用文字?jǐn)⑹龊蛨D表兩種形式，也可以是一組文件的組合，包括：目標(biāo)、要求、資源配備、組織分工和進(jìn)度安排、作業(yè)程序、指導(dǎo)書(shū)、驗(yàn)證、檢驗(yàn)的方法等。
4.4質(zhì)量計(jì)劃的審批
質(zhì)量計(jì)劃由各部門(mén)編制，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，總工程師/副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.5質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放、修訂、存檔執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。
4.6質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與驗(yàn)證
4.6.1各部門(mén)按確定的工作職責(zé)和質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)要求，安排工作進(jìn)度并組織實(shí)施。
4.6.2總工程師/副總經(jīng)理組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄。

5.支持性文件
5.1《文件控制程序》 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)