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成品倉儲的管理辦法
一.成品倉的數(shù)據(jù)掌控與管理
1.生產(chǎn)進度流程表:(由生管發(fā)放同物料倉共享),旨在了解和掌控生產(chǎn)車間的生產(chǎn)動態(tài),以便及時調(diào)整成品庫中的成品儲放位置,利于后續(xù)成品入庫
2.成品交庫單:(由包裝組填寫送交倉儲),記錄和登記成品入庫的具體狀態(tài),特別是在成品入庫的時間的掌控更是十分的重要性.
3.成品標示卡:(ISO程序文件已有設定)每一批次的成品入庫要求做到有成品標示卡,成品標示卡的填寫須按照具體的要求去做,
4.出口通知單:(由生管發(fā)放)通知近期需要出口的成品批次和時間,以便參考成品出口所需的才積.
5.出貨明細表(由生管發(fā)放)具體的當批的出貨成品的詳細資料.
6.成品交運單:具體的-實際當批的出貨成品的詳細資料.
7.計算機的成品進出庫作業(yè)
二.成品倉的區(qū)域劃分和整理
1.依不同客戶的成品的區(qū)域劃分和整理.
2.依不同的時間入庫的相同成品的區(qū)域劃分和整理.
3.生產(chǎn)的多余成品的區(qū)域劃分和整理.
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1定置管理圖
- 2成品倉儲的管理辦法
- 3線路與站臺
- 4倉儲場址選擇及其評價
- 5貨物倉儲費率
- 6自動導引搬運車((Automatic Guided Vehicle)
- 7退料作業(yè)流程圖
- 8倉儲管理實戰(zhàn)經(jīng)典
- 9倉儲基礎知識培訓
- 10庫存的分類
- 11倉儲管理制度范例一
- 12無精確成本時的EOQ
- 13倉儲管理程序
- 14定期檢查庫存控制策略
- 15倉儲的功能
- 16倉儲事故(事件)應急預案
- 17工廠物料盤點的記錄方法范例
- 18倉儲怎樣進行補料?
- 19倉儲編號原則
- 20倉儲管理員工績效考核方案及指標
- 21倉儲管理工作計劃內(nèi)容與注意環(huán)節(jié)
- 22按價值分布
- 23倉儲進出入管制辦法
- 24物料倉儲管理制度實例
- 25連續(xù)補充庫存方式
- 26貨物出庫的形式
- 27貨物儲存堆碼設計
- 28貨物包裝
- 29倉儲物料管理制度
- 30非即時收貨
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