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事件營銷的
本質(zhì)不是去炒作品牌或者產(chǎn)品本身,而是需要引入一個與你的品牌或者產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的元素,而這個元素又是與大眾的情感、時下的熱點緊密關(guān)聯(lián)的,我們?nèi)鞑ミ@個
關(guān)聯(lián)元素,從而提升品牌或者產(chǎn)品的曝光率。比如在2013年的北京馬拉松,最大的話題就是“尿紅墻”。如果單純?nèi)鞑ケ本R拉松,可能對于絕大多數(shù)人而
言,沒有任何話題的參與感。但是,一旦引入了“尿紅墻”這個元素后,頓時北京馬拉松就成為了熱點。重點是,這個熱點馬上轉(zhuǎn)移為對國人素質(zhì)的考究,而主角馬
拉松反而變成了配角。但這沒有關(guān)系,作為配角的馬拉松,反而搭乘著“素質(zhì)的考究”這輛傳播的快車,被更多的用戶所知曉。
剛剛跑完廈門馬拉松,作為一個業(yè)余馬拉松愛好者,在完賽北京馬拉松、廈門馬拉松后,對于馬拉松有了深刻的認(rèn)知,不光是在賽道上的體驗,更重要的,是對于馬拉松營銷上的理解。
一、搭建平臺,樹立樣板,成就用戶。
搭建起一個馬拉松的平臺,樹立起樣板,當(dāng)然,這種樣板不是2小時3分38秒的世界紀(jì)錄,而是諸如72歲的大爺去參加比賽、父親推著嬰兒車去參加比賽等等,從而讓用戶在這個平臺上去實現(xiàn)自我。我們在馬拉松這個平臺上實現(xiàn)自我,通常有兩件事情可以做。
第一是完成賽事,要在6個小時之內(nèi)完成比賽,跑完42公里,不光意味著你要能夠以每小時不低于7公里的速度跑完,更重要的是,要持續(xù)的跑上6個小時,從這點而言,能夠完成馬拉松,就是實現(xiàn)自我。
第二是創(chuàng)造PB(Personal Best,個人最好成績),即使你的成績差一點也沒有關(guān)系,只要你堅持參加下一個馬拉松,就有機會超越你的上一次比賽的成績,去創(chuàng)造你的PB。
我們來看看其他的行業(yè)中,對于這種方式的運用。
最典型的就是淘寶,搭建了一個電商平臺,然后樹立了N個在這個平臺上發(fā)了大財?shù)臉影?,然后不斷的暗示,你也可以成為下一個樣板,從而給所有的淘寶電商一個可以成就自我的夢想。
其次是微博微信,搭建起一個社交的平臺,然后樹立了不光了星巴克、杜蕾斯這樣的大型樣板,也包括了黃太吉、男人襪這樣的小型樣板,通過他們的成功案例,告訴所有的用戶,只要你們用這個平臺,也有機會成為下一個樣板。
所有,馬拉松對我們營銷的提示就是:你能否為你的客戶去搭建一個平臺,然后讓他們在上面玩得很嗨的同時,既樹立一些樣板,同時,也讓他們在你這里找到自己存在的意義和價值。
二、事件營銷,傳播關(guān)聯(lián)話題,引爆品牌。
事件營銷的本質(zhì)不是去炒作品牌或者產(chǎn)品本身,而是需要引入一個與你的品牌或者產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的元素,而這個元素又是與大眾的情感、時下的熱點緊密關(guān)聯(lián)的,我們?nèi)鞑ミ@個關(guān)聯(lián)元素,從而提升品牌或者產(chǎn)品的曝光率。
在品牌的傳播上,如果單純的去炒作品牌本身,是很難引
爆的,于是我們需要迸發(fā)出一些更有趣的元素,比如在2013年的北京馬拉松,最大的話題就是“尿紅墻”。如果單純?nèi)鞑ケ本R拉松,可能對于絕大多數(shù)人而
言,沒有任何話題的參與感。但是,一旦引入了“尿紅墻”這個元素后,頓時北京馬拉松就成為了熱點。重點是,這個熱點馬上轉(zhuǎn)移為對國人素質(zhì)的考究,而主角馬
拉松反而變成了配角。但這沒有關(guān)系,作為配角的馬拉松,反而搭乘著“素質(zhì)的考究”這輛傳播的快車,被更多的用戶所知曉。
同樣的案例還有去年年底很熱門的比亞迪F0的傳播,從汽車之家流傳出來的帖子“比亞迪F0車主嗮女友,結(jié)果女友被寶馬740車主挖走”。傳播的主線就是緊緊抓住了緋聞、八卦這些與情感最容易結(jié)合的輕元素,再加上F0車主的女友與F0汽車的各種合影、車內(nèi)車外的照片,從而使得最后F0成了最大的贏家。
在去年年底的時候,我們的客戶也是遇到了差不多的問
題??蛻羰且患疫B鎖餐飲酒店,有一個分店的客人,進(jìn)餐的時候,帶了一只寵物狗進(jìn)去,被鄰座的其他客人給拍了下來,發(fā)微博并且@給了好多當(dāng)?shù)氐拿襟w大V,然
后真的被當(dāng)?shù)氐囊患覉竺胶途W(wǎng)媒發(fā)表了,并且很多微博大V都進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。在這種情形下,我們利用北京馬拉松的事件營銷策略,將這個有污點的事件,引導(dǎo)成對當(dāng)
地市民的素質(zhì)討論,引發(fā)了數(shù)千的評論和轉(zhuǎn)發(fā),而在這些評論和轉(zhuǎn)發(fā)中,真正針對這家餐飲機構(gòu)的批評加起來不足十個,但是達(dá)到的品牌傳播的效果,竟是做到了家
喻戶曉。
三、把握細(xì)分市場,打造隱形冠軍。
X-Bionic、CW-X、2ZU、SKINS這些
品牌,對于絕大多數(shù)人而言,恐怕都沒有聽說過,而一旦到馬拉松這個細(xì)分市場,他們都是絕對的王者,什么NIKE、Adidas之流,在他們的面前不足掛
齒。甚至如果你在穿著X-Bionic、CW-X、2ZU、SKINS這些品牌的人的面前不幸穿上了NIKE,人家會笑話你還沒有入流。
這些品牌的特點就兩個,一是有技術(shù)含量,在某個細(xì)分的領(lǐng)域當(dāng)中,比如說護(hù)膝功能,就有其非常獨特的技術(shù)壁壘和核心競爭力。二是價格昂貴,還不打折,你愛買不買。也正是這兩大特點,塑造他們成了行業(yè)中的隱形冠軍。
四、給用戶以增值的感受。
我們跑馬拉松,發(fā)現(xiàn)馬拉松不光可以鍛煉身體,還可以鍛煉意志,更重要的是,當(dāng)你說你跑過馬拉松,周圍的人會對你刮目相看,這種成就感,就是我們所說的,給客戶以增值的感受。
我們購買產(chǎn)品,如果這個產(chǎn)品只能單純的實現(xiàn)產(chǎn)品的功
能,往往是沒有多大的競爭力的。比如說我們買一輛車子,如果只是說,這輛車子能夠把你安全的送到目的地,這種車子應(yīng)該很難買。但是如果你告訴你的用戶,這
輛車子不光能把你安全的送到目的地,而且在去的路上,還可以順路泡到妞,那這個車子,就一定會賣得很好。
比如說蘋果手機,不僅僅只是打電話發(fā)短信,更是一種社會精英階層的象征。這種強烈的增值的感受,促使大家寧可多花錢也要去購買。以至于在iphone4剛出來的那段時間,新浪微博上有MM熱炒,誰發(fā)的微博顯示的是“來自于iphone”,就愿意陪他睡一覺,從而帶動了iphone的銷售高潮。
馬拉松的賽事組織、活動傳播,還有很多可圈可點的地方,作為一個營銷人,在參與任何活動的同時,更需要能夠去敏感的挖掘其中所傳遞出來的營銷精髓。
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