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今天上網(wǎng)，看到kmcenter的村長發(fā)的一篇文章《中國知識(shí)管理十年，我們做點(diǎn)什么》，思來想去，這十年在知識(shí)管理方面我們 主要做了什么，以后的十年還有什么要做？

十年以來在知識(shí)管理方面一批又一批的知識(shí)管理從業(yè)者基本扮演了“傳道士”的角色。在中國這片沃土上知識(shí)管理從引進(jìn)到逐步發(fā)展基本上經(jīng)歷了一個(gè)不同尋常的過程，經(jīng)歷了一系列的變革。首先中國經(jīng)濟(jì)體制改革時(shí)間不長，大多數(shù)企業(yè)管理者缺乏對(duì)知識(shí)管理的最基本的了解和認(rèn)識(shí)，在很長一段時(shí)間內(nèi)知識(shí)管理在國內(nèi)基本是在“誤區(qū)”中掙扎的。經(jīng)過廣大知識(shí)管理從業(yè)者的努力，目前已逐步走出“誤區(qū)”。我認(rèn)為用“前途是光明的，道路是曲折的”這句話來描述當(dāng)前國內(nèi)知識(shí)管理的現(xiàn)狀應(yīng)該是恰如其分。

過去的就讓他過去吧，不必過多留念，把握現(xiàn)在放眼未來我認(rèn)為當(dāng)前知識(shí)管理有三件事要加強(qiáng),第一重視知識(shí),第二管理知識(shí),第三知識(shí)增值。

重視知識(shí)就是繼續(xù)加強(qiáng)知識(shí)管理的推廣，讓更多的人了解知識(shí)管理，了解企業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。解放思想，實(shí)事求是，解放思想就是不要局限在對(duì)知識(shí)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)或狹隘的知識(shí)觀；實(shí)事求是就是針對(duì)企業(yè)實(shí)際實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)知識(shí)的統(tǒng)一規(guī)劃不再讓知識(shí)游離于企業(yè)管理之外。

管理知識(shí)就是通過一切可以利用的手段把知識(shí)管理起來，信息技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)知識(shí)“泛濫成災(zāi)”，如何通過一種有效的工具或手段把這個(gè)“猛獸”管理起來，使它發(fā)揮作用。就如同當(dāng)年大禹治水最終讓黃河造福人民一樣，把“壞事變成好事，好事變的更好”是企業(yè)管理知識(shí)的主旨。

知識(shí)增值是一個(gè)相對(duì)比較復(fù)雜的過程，我認(rèn)為它是建立在長期管理知識(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)之上的一種管理升華。它是企業(yè)知識(shí)管理的一個(gè)效果體現(xiàn)，知識(shí)增值不是知識(shí)在數(shù)量上的單純?cè)黾?，它是伴隨著企業(yè)效益的提高，伴隨著企業(yè)集體智慧提升的一種知識(shí)在數(shù)量上的豐富質(zhì)量上的提高，知識(shí)流通的加快的一種表現(xiàn)。知識(shí)增值是可以為企業(yè)直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的，所以它也不單純指知識(shí)的創(chuàng)新。

知識(shí)管理任重道遠(yuǎn)，需要廣大知識(shí)管理從業(yè)者的艱苦奮斗，還需要“長征”，需要“革命”。