當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 湖北O(jiān)A系統(tǒng) > 武漢OA系統(tǒng) > 武漢OA快博
如何因應(yīng)扁平化時代的挑戰(zhàn)?
"平"的世界充滿了競爭
托馬斯·弗里德曼的《世界是平的》給了我們一個很有見地,也很精彩的觀點:全球化讓世界變成"平"的,或者說,在全球范圍內(nèi),所有的商業(yè)進(jìn)入了一個扁平的競爭平臺。弗里德曼認(rèn)為,政府、社會、企業(yè)和個人都必須在各自的地方社區(qū)里,乃至在世界范圍內(nèi),適應(yīng)這一必然趨勢,學(xué)著適應(yīng)不斷變化的快節(jié)奏競爭。挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的,但也同樣充滿了稍縱即逝的機會。
一個可見的事實是,中國已從中獲益良多。自2001年以來,中國的出口額增加了兩倍多,從3000億美元增至9000多億美元。許多機構(gòu)推測,21世紀(jì)將是"中國的世紀(jì)"。 但是隨著中國融入世界經(jīng)濟,并爭取在全球市場的份額,中國的企業(yè)將面對來自發(fā)達(dá)國家和新興國家兩方日趨激烈的競爭。為了在競爭中保持領(lǐng)先地位,中國企業(yè)需要扁平化的IT基礎(chǔ)設(shè)施,確保以最低的成本產(chǎn)出最高的生產(chǎn)力。他們不僅要在出口方面相對于其他國家保持優(yōu)勝狀態(tài),還要保持在國內(nèi)的競爭力,以戰(zhàn)勝其它國內(nèi)外競爭對手。以下我們將探討利用最新的IT技術(shù)優(yōu)化包括語音和數(shù)據(jù)服務(wù)在內(nèi)的各種溝通方式,實現(xiàn)最優(yōu)的效率。
IT不是萬能的,但沒有IT萬萬不能
幾乎沒有人會反駁,信息是決策的重點,或者說,一個決策人擁有的信息決定了他決策的好壞。信息來自溝通。因此,信息技術(shù)(IT)已成為一家現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。為了使企業(yè)內(nèi)部各部門順暢溝通,通信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)得到普遍應(yīng)用。今天,幾乎所有的大企業(yè)都利用它們支持語音和數(shù)據(jù)通信。也可以說,語音和數(shù)據(jù)是不可或缺的。在傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)提供了最可靠的語音服務(wù)的同時,因特網(wǎng)也以其服務(wù)獲得用戶的普遍依賴,特別是電子郵件和萬維網(wǎng)服務(wù)。
通信需求的激增,使得互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施朝著更可靠和使用寬帶的方向發(fā)展。如今寬帶服務(wù)已經(jīng)在中國大部分城市普及。最近的統(tǒng)計數(shù)字顯示,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶超過1億,將近一半使用寬帶服務(wù)。在中國企業(yè)界,如果一個中大型企業(yè)沒有某種形式的寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入是很少見的,互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)據(jù)服務(wù)相比十年前已經(jīng)有了更大的變化和進(jìn)步。擁有IT基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)已經(jīng)很普遍了,包括擁有良好的電話網(wǎng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)或互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議(IP)網(wǎng)絡(luò)(圖1)。我們相信,IT基礎(chǔ)設(shè)施的基本框架一時不會改變,即使我們需要這樣的進(jìn)入公共電話網(wǎng)(PSTN網(wǎng))以及公共因特網(wǎng)的途徑。不過,具體如何應(yīng)用將影響用戶使用或工作效率。這也是我們開始研究"最佳IT應(yīng)用"這一項目的由來。"最佳IT應(yīng)用"是指以最低成本實現(xiàn)工作效率最大化的IT方法論。讓我們共同探討幾個最佳IT應(yīng)用項目。
一個企業(yè),一個號碼
企業(yè)員工之間的跨部門溝通應(yīng)該是通暢而簡單的,與外部的溝通也應(yīng)是很便利的。以電子郵件為例,同一企業(yè)員工擁有相同域名的電子郵件帳戶是很正常的。今天在商業(yè)界,這是代表"專業(yè)"的一個實際標(biāo)準(zhǔn)。同樣,有一個固定的鏈接域名,綜合各種語言和功能的企業(yè)網(wǎng)站提供了便利的聯(lián)系。這些例子說明了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)如何達(dá)到了最佳IT應(yīng)用過程。對于語音服務(wù)來說,什么是相對應(yīng)的最佳IT應(yīng)用呢? 如同電子郵件的例子,用同樣的邏輯,一個企業(yè)要有唯一的電話號碼供外界打電話進(jìn)來,并能聯(lián)系到所有部門的員工。遺憾的是,現(xiàn)在大部分的企業(yè)都沒能做到這一點。我們將對此進(jìn)行深入探討。
在企業(yè)內(nèi)的各個部門使用PBX系統(tǒng)來提供語音服務(wù)很常見。但是在企業(yè)發(fā)展的過程中,大部分的企業(yè)在不同的辦公室往往安裝有不同的PBX系統(tǒng)。電子PBX在過去20年的發(fā)展中已經(jīng)具備許多呼叫特點,可以做得非常的精確。不過,PBX的特點常常有地點和系統(tǒng)限制,即它們只限于同一地點相同系統(tǒng)的使用者使用。而且不同企業(yè)的PBX系統(tǒng)不能實現(xiàn)互聯(lián)互通,這主要是因為每個企業(yè)的PBX系統(tǒng)都在自己的專有協(xié)議下實施。因此,即使是不同地點技術(shù)上地連接在了一起,計劃應(yīng)用單一號碼進(jìn)入,實現(xiàn)最佳IT應(yīng)用也根本是不可能的。然而,使用IP-PBX將使這種最佳IT應(yīng)用的特點得以實現(xiàn)。
IP-PBX應(yīng)用了VoIP技術(shù),即借助互聯(lián)網(wǎng),通過IP網(wǎng)絡(luò)使用語音程序。認(rèn)識到語音應(yīng)用程序的重要性,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)在幾年前統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),叫做會話發(fā)起協(xié)議(SIP),這個新的議定代表了最新、最先進(jìn)的VoIP技術(shù)。
作為通用的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議,它幾乎被所有主要的PBX廠商所承認(rèn)。在美國,許多提供VoIP業(yè)務(wù)的廠商已經(jīng)開始應(yīng)用SIP運行他們的網(wǎng)絡(luò)(例如vonage)。盡管基于VoIP的標(biāo)準(zhǔn)被采納,但SIP并非只限于語音,而是迄今為止最完整,最強大的實施視頻多媒體應(yīng)用程序的技術(shù)。由于從SIP設(shè)計之初就是基于因特網(wǎng)模式的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和帶寬,所以天生具有可擴展性。例如,SIP服務(wù)器(IP-PBXs)的應(yīng)用方法類似于電郵服務(wù)器,完全可延展到任意的大型網(wǎng)絡(luò),并且使得程序能擁有任意的帶寬,用途極其廣泛(見圖. 2說明性架構(gòu))。因此,當(dāng)使用SIP作為技術(shù)應(yīng)用時,IP-PBX的功用就會非常強大。我們要給出這種力量的第一個例子就是企業(yè)的單個號碼訪問。
由于SIP是一種可延展的技術(shù),一個以IP-PBX為基礎(chǔ)的SIP能夠延伸到許多的地點,各種IP-PBX系統(tǒng)也可聯(lián)網(wǎng)在一起。最后的結(jié)果是,整個網(wǎng)絡(luò)可被"編程"為一個擁有單一號碼,(幾乎)沒有什么限制范圍的PBX系統(tǒng)。 另外,由于SIP是一個標(biāo)準(zhǔn),來自不同廠商以SIP為基礎(chǔ)的PBX系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)互聯(lián)互通,使客戶能夠靈活選擇。同樣,電話、終端及其他周邊設(shè)備只要它們都是依照SIP標(biāo)準(zhǔn)的,都能混搭結(jié)合使用。顧客確實有很大的靈活性,因此,我們稱之為最好的IT應(yīng)用技巧之一。
員工號碼可攜帶
SIP的另一強大特點就是電話號碼并沒有捆綁在物理裝置上(電話或網(wǎng)絡(luò)終端)。與此相似,一個電子郵件帳戶不是綁在某個具體的PC機上,你可從任何一臺PC機上訪問你的電子郵件。同樣,一部電話機也能被設(shè)定為支持多個號碼。當(dāng)企業(yè)員工在辦公室之間穿行,停留時,可輕易把近處的臺式電話機設(shè)定支持自己的電話號碼。尤為強調(diào)的是,這也就意味著打破了地點限制?;蛘?,可以把一部SIP電話設(shè)定為具體的號碼,就可以帶著電話去共享網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的任何地方,插上電話線就可以立刻使用。由于員工使用筆記本電腦上的軟件電話,他們可以走出企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),作為一種擴展,可以通過因特網(wǎng)的接入使用軟件電話(通常為安全考慮設(shè)置適當(dāng)?shù)腣PN)。這個理念就是員工的擴展號碼可以帶到任何地方。
傳真/電子郵件集成
鑒于SIP通過IP網(wǎng)絡(luò)提供了語音程序,語音和數(shù)據(jù)就可以輕易的集成。傳真/電子郵件集成是一個特殊的例子。每個VoIP系統(tǒng)都有一個語音網(wǎng)關(guān),為進(jìn)入PSTN(公共交換電話網(wǎng))把內(nèi)部的語音包轉(zhuǎn)化為數(shù)字聲音。從外部進(jìn)來的PSTN電話也通過語音網(wǎng)關(guān)進(jìn)入IP-PBX,把通過語音網(wǎng)關(guān)傳送來的傳真轉(zhuǎn)換成電子郵件形式,然后通過公司共享IP網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)給該公司適當(dāng)?shù)慕邮仗?,這個過程很方便、快捷。事實上, 一個具體部門,甚至某個員工都可以擁有一個個人獨立的傳真號碼,這樣就可以使傳真直接發(fā)送到指定接收處的電子郵件帳戶中。這就使傳真文件的分發(fā)過程大大簡化了。
有線和無線網(wǎng)絡(luò)
到目前為止,我們的探討都涉及到有線網(wǎng)絡(luò)。對企業(yè)的應(yīng)用來說,把有線網(wǎng)絡(luò)延伸到無線網(wǎng)絡(luò)是十分重要的。從這方面來說,消費品市場對流動性的考慮已經(jīng)趕超了共享IT。移動電話正變得無所不在,但把共享IT資源延伸到移動用戶的能力仍然有限。舉例來說,不管有多強大的共享PBX網(wǎng)絡(luò),因為兩套系統(tǒng)是獨立的,當(dāng)移動電話有來電時,其大部分功能就會喪失。當(dāng)SIP廣泛應(yīng)用后可能就會大有不同了。SIP已經(jīng)被作為3G移動電話系統(tǒng)的數(shù)據(jù)協(xié)議,我們設(shè)想,共享IT和公共移動服務(wù)之間的完全整合是現(xiàn)實和可行的。同時,移動電話不僅可以看作一個外在的電話號碼,而且擁有多重范圍來電響鈴的IP-PBX 支持"同時鳴響"。
無風(fēng)險遷移
我們認(rèn)為在一個新的辦公室安裝設(shè)備時,以IP-PBX以基礎(chǔ)的SIP是技術(shù)上最好的選擇。但是,由于辦公室保留有遺存的PBX系統(tǒng),而搬遷又是一種投資,故應(yīng)該保護(hù)這些基礎(chǔ)設(shè)施。先進(jìn)的以SIP基礎(chǔ)的IP-PBX有一個優(yōu)點,即可以通過語音網(wǎng)關(guān)同遺留系統(tǒng)輕松的實現(xiàn)內(nèi)部互聯(lián),把遺留的PBX當(dāng)作PSTN的組成部分。因此,用戶可以使用IP-PBX的擴展能力(附加延伸線)來增加應(yīng)用程序,如視頻電話,視像會議和其他先進(jìn)的程序。所以說,SIP改進(jìn)沒有風(fēng)險。
最佳IT應(yīng)用的IP網(wǎng)絡(luò)
我們已經(jīng)給出了幾個最佳實踐IT技術(shù)的例子,都是以最小的成本獲得最大的效益為目的,所有例子背后的一個重要支撐是以IP網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的IT設(shè)施。因此,擁有一個貫穿整個企業(yè)的良好的IP網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)最佳IT應(yīng)用的關(guān)鍵。所幸,近年來的IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在穩(wěn)定性和可靠性方面取得了巨大的進(jìn)步。另外,IP網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的成本也大幅度下降,使之成為真正有效率和經(jīng)濟的技術(shù)部署。綜上所述,我們列出一些在維護(hù)現(xiàn)代企業(yè)IP網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)該考慮的幾個主要問題:
IP地址管理,包括正確使用DHCP,子網(wǎng)絡(luò)和VLAN。
帶寬管理,包括內(nèi)部流量分布,公共網(wǎng)絡(luò)訪問速度,流量優(yōu)先或者QOS(Quality of Service)服務(wù)質(zhì)量的需要。
網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,包括反病毒措施,安全措施和用戶登錄條款。
共享網(wǎng)絡(luò)設(shè)計包括,點對點連接,虛擬專用網(wǎng)(VPN)和通往外部的安全通道。
防火墻和安全實施。
從討論中我們可以了解到,基于SIP的VoIP可以大大提高企業(yè)工作效率, 但它的成功運用依靠整個IP網(wǎng)絡(luò)和最佳IT應(yīng)用的知識和技術(shù)。想了解更多關(guān)于此問題的信息,請查詢www.boronetworks.com.cn。
- 1ITIL v3開啟新征程
- 2中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理選全選好
- 3如何規(guī)則業(yè)務(wù)可為BI添智能?
- 4網(wǎng)友觀點:軟件無差別
- 5選擇EAM還是ERP?
- 6企業(yè)信息化與電子商務(wù)差異在著眼點
- 7逛超市體會MES
- 8泛普軟件OA是走可持續(xù)發(fā)展的道路
- 9SMB從人力資源管理到信息化模擬案例
- 10EMC收購RSA初見成效 信息安全之路步向前
- 11企業(yè)IT2.0來了?
- 12開源數(shù)據(jù)庫攻占中小企業(yè)市場
- 13知識管理成功道
- 14大型企業(yè)的人力資源信息該如何規(guī)劃
- 15SOA實踐秘訣
- 16中國制造企業(yè)成長之路
- 17警惕建模過程的盲點
- 18ITPM助IT部門“整合供應(yīng)鏈”
- 19武漢有哪幾家OA品牌?
- 20東軟的合資哲學(xué)
- 21咨詢顧問是怎樣煉成的?
- 22商業(yè)流通企業(yè)信息化的五個一
- 23企業(yè)軟件交付方式類型及實施策略
- 24怎樣管理ERP環(huán)境下的數(shù)據(jù)暗流
- 25全面防止數(shù)據(jù)泄密
- 26ERP項目實施溝通管理研究
- 27對企業(yè)實施ERP項目“方法論”的反思
- 28中間件采購新趨勢分析
- 29CIO管理札記之彈性部門
- 30德州儀器的動成長
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓