物流行業(yè)ERP

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　　現(xiàn)代庫存管理方法

　　物料需求計(jì)劃(ERP)：

　　根據(jù)成品的需求，自動地計(jì)算出構(gòu)成這些成品的部件、零件，以至原材料的相關(guān)需求量;

　　根據(jù)成品的交貨期計(jì)算出各部件、零件生產(chǎn)進(jìn)度日程與外購件的采購日程

　　(一)erp系統(tǒng)的目標(biāo)

　　1.保證在客戶需要或生產(chǎn)需要時，能夠立即提供足量的材料、零部件、產(chǎn)成品

　　2.保持盡可能低的庫存水平

　　3.合理安排采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)等活動

　　(二)ERP的輸入信息

　　主生產(chǎn)計(jì)劃;

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息;

　　庫存狀態(tài)信息;

　　當(dāng)前庫存量;

　　計(jì)劃入庫量;

　　提前期;

　　訂貨(生產(chǎn))批量;

　　安全庫存量。

　　(三)ERP工作程序

　　根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的最終產(chǎn)品需求總量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，對產(chǎn)品的需求進(jìn)行分解，生成對部件、零件以及材料的毛需求量計(jì)劃。

　　根據(jù)庫存狀態(tài)信息計(jì)算出各個部件、零件及材料的凈需求量及期限，并發(fā)出訂單。

　　(四)輸出信息

　　ERP系統(tǒng)為管理者提供的信息主要有：

　　訂貨數(shù)量和時間;

　　是否需要改變所需產(chǎn)品的數(shù)量和時間;

　　是否需要取消產(chǎn)品的需求

　　(五)對ERP系統(tǒng)的評價

　　1.ERP系統(tǒng)的主要優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)維持合理保險庫存，盡可能地降低庫存水平;

　　(2)能夠較早地發(fā)現(xiàn)問題和可能發(fā)生的供應(yīng)中斷，

　　及早采取預(yù)防措施;

　　(3)生產(chǎn)計(jì)劃是基于現(xiàn)實(shí)需求和對最終產(chǎn)品預(yù)測;

　　(4)它并不是孤立地考慮某一個設(shè)施;而是統(tǒng)籌

　　考慮整個系統(tǒng)的訂貨量;

　　(5)它適合于批量生產(chǎn)或間歇生產(chǎn)或裝配過程。

　　2.ERP系統(tǒng)的不足

　　(1)高度程序化的，使用中難以調(diào)整;

　　(2)降低庫存導(dǎo)致的小批量購買使訂貨成本和運(yùn)輸成本增大;

　　(3)它對短期的需求變動不如再訂貨點(diǎn)法敏感;

　　(4)系統(tǒng)很復(fù)雜，有時不像預(yù)想的那樣有效。

發(fā)布：2010-05-10 11:00 編輯：泛普軟件 · lj [打印此頁] [關(guān)閉]

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