怎么激勵客戶管理系統(tǒng)免費下載工作的積極性？

作為一個客戶管理系統(tǒng)免費下載管理者，不僅需要有帶頭的精神，更重要的是懂得“怎么激勵客戶關系管理系統(tǒng)下載工作的積極性”。客戶關系管理系統(tǒng)下載工作的積極性能夠帶給團隊事半功倍的效果。管理者最忌諱在客戶關系管理系統(tǒng)下載面前擺官架子，不能讓客戶關系管理系統(tǒng)下載感覺到你在敷衍他們、不重視他們。不要忽視了客戶關系管理系統(tǒng)下載的一些日常生活咯，適當給予他們一些關心這非常有利于激勵他們的工作積極性。

以上是管理者激勵客戶關系管理系統(tǒng)下載工作的積極性的準備工作。具體激勵客戶關系管理系統(tǒng)下載工作的積極性實施措施如下：

管理者要讓下屬感到是在為自己工作。管理者對下屬要有足夠的了解，給客戶關系管理系統(tǒng)下載搭建發(fā)展的平臺。激勵客戶關系管理系統(tǒng)下載工作的積極性要因人而異：激發(fā)內驅力—讓客戶關系管理系統(tǒng)下載自己跑起來，如何對待“牛”和“慢牛”。選擇恰當?shù)奶幏址绞?mdash;該出手時就出手，在憂患中激發(fā)客戶關系管理系統(tǒng)下載的動力；更要著眼于促進高效工作，加強行政效能監(jiān)察，其實是對客戶關系管理系統(tǒng)下載“無功就是過”這種觀念的強調。

你還可以實行物質、精神、輿論、民主和監(jiān)督五個方面的激勵.物質獎勵是他們關心的最重要方面之一物質激勵的關鍵是優(yōu)化薪酬設計.薪酬設計要注重“對內具有公正性，對外具有競爭力”。在實施這種獎勵激勵方式前切莫違背四種理論：

1)公平理論，表現(xiàn)在生產工人工資采取按件計酬，同時公司的獎金制度有一整套計算公式，全面考慮了公司的毛利潤及客戶關系管理系統(tǒng)下載的生產率與業(yè)績，這種做法一方面將所得與所付出充分聯(lián)系起來，意味著大家報酬的取得和多少完全看個人的生產量，而與所占據的職位無關。另一方面也體現(xiàn)出產量與質量進行掛鉤，確保高產量同時實現(xiàn)高質量，否則客戶關系管理系統(tǒng)下載的獎金會受到影響，無疑這也是一種水平。

2)期望理論，大多數(shù)客戶關系管理系統(tǒng)下載進入公司后都期望有相當?shù)墓ぷ鲌蟪?、豐厚的獎金和較好的職業(yè)保障。毫無疑問，林肯公司提供給客戶關系管理系統(tǒng)下載的正是客戶關系管理系統(tǒng)下載所期望的那些東西，它們是那么地富有吸引力，而且客戶關系管理系統(tǒng)下載加以努力都能實實在在地得到。公司58年起從未辭退過一名客戶關系管理系統(tǒng)下載，即使是經濟蕭條時期，公司客戶關系管理系統(tǒng)下載平均年收入一直遠高于社會平均水平，這些都是期望理論具體運用的真實寫照。

3)目標設定理論，從客戶關系管理系統(tǒng)下載來講，按件計酬給客戶關系管理系統(tǒng)下載自身確定目標帶來了便利，它不是大鍋飯，限制個人能動性和積極性發(fā)揮。從公司來講，公司給客戶關系管理系統(tǒng)下載明確的目標是分享年終獎金和穩(wěn)定的職業(yè)保障，當然這也要求客戶關系管理系統(tǒng)下載連續(xù)工作兩年以上并以不離開公司為前提。

4）激勵保健理論，其中主要保健理論以用來消除客戶關系管理系統(tǒng)下載的不滿意因素，經濟蕭條與不景氣一般意味公司要裁員減人，而林肯公司的管理者們都不因此辭退任何客戶關系管理系統(tǒng)下載，這種方式自然使客戶關系管理系統(tǒng)下載具有職業(yè)安全感，社會歸屬感，從而更激勵他們加倍努力工作。

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發(fā)布：2007-05-12 16:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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