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五招搞定薪酬管理激勵機制

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有效的薪酬管理激勵有助于激活商品銷售管理軟件下載工作的激情，推動商品管理軟件下載的快速發(fā)展，有效的薪酬激勵只是相對于傳統(tǒng)的利用工資、金錢等外在的物質(zhì)因素來促使商品銷售管理軟件下載完成商品管理軟件下載工作目標(biāo)而言的，薪酬管理激勵要想發(fā)揮作用需要從以下五個方面入手：對于商品管理軟件下載來說，想要做好薪酬激勵并非那么容易的事情，關(guān)鍵在于方法的選擇和長期的堅持。

1.注重公平的薪酬調(diào)查。作為商品管理軟件下載的HR部門，需要定期對商品銷售管理軟件下載的薪酬管理進行調(diào)整，但是一定要注重體現(xiàn)公平性，而這本身就是對商品銷售管理軟件下載一種很好的激勵。

2.將薪酬和績效掛鉤。績效薪酬屬于浮動薪酬的組成部分，主要作用就在于激勵性，而將商品銷售管理軟件下載的薪酬和績效掛鉤，則可以很好的實現(xiàn)商品管理軟件下載薪酬激勵的作用。

3.薪酬差距需要合理。這主要牽扯到薪酬體系的內(nèi)部均衡問題，過大的差距和過小的差距都是不合理的，適當(dāng)?shù)牟罹嗫梢约ぐl(fā)商品銷售管理軟件下載的競爭意識，這有利于激勵作用的發(fā)揮。

4.福利影響薪酬商品銷售管理軟件下載激勵。所謂薪酬福利，不僅僅只有薪酬才有激勵作用，福利同樣不能忽視。

5.長期激勵很重要。商品管理軟件下載要做好薪酬激勵，需要擁有長期的激勵措施，目前很多公司都在實施期權(quán)和股權(quán)的激勵方式，而且這種方式的效果是非常好的。

建議商品管理軟件下載積極尋求一種適合自身的薪酬激勵體制，這樣能更好的保證薪酬激勵作用的發(fā)揮，更好的發(fā)揮商品管理軟件下載的優(yōu)勢吸引人才、留住商品銷售管理軟件下載、促進發(fā)展。

 

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發(fā)布：2007-05-12 17:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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