績效管理避免失敗的四種方法

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商品管理軟件下載實施績效管理不是一蹴而就的事情，必須要建立一套有效的績效體系建立考核模式。因此，堅持全面的、系統(tǒng)的與辯證的觀念，切實把績效管理落到實處，應(yīng)成為商品管理軟件下載開展績效管理工作的基點。
 

一、讓正確的績效管理理念深入商品管理軟件下載全體商品銷售管理軟件下載，消除和澄清對績效管理的錯誤及模糊認識
 

績效管理不是管理者對商品銷售管理軟件下載揮舞的“大棒”，也不應(yīng)成為無原則“和稀泥”?？冃Э己说哪康牟皇菫榱酥圃焐唐蜂N售管理軟件下載間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)商品銷售管理軟件下載工作的長處和短處以便讓商品銷售管理軟件下載及時改進、提高?？冃Э己艘宰鹬厣唐蜂N售管理軟件下載的價值創(chuàng)造為主旨，績效管理雖是按商品管理軟件下載行政職能結(jié)構(gòu)形成的一種縱向延伸的管理體系，但也應(yīng)是一種商品銷售管理軟件下載和管理者雙向的交互過程，這一過程包含了考核者與被考核者的深層次溝通。通過溝通；考核者把工作要項、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者，雙方達成共識與承諾，而且借助縱向延伸的績效管理體系，在公司中形成價值創(chuàng)造的傳導(dǎo)和放大機制。

績效管理是手段，不是目的，如果商品管理軟件下載績效管理不能激發(fā)商品銷售管理軟件下載成長，進而促進商品管理軟件下載發(fā)展，那么績效管理就成了形同虛設(shè)的“形式”。商品管理軟件下載管理者若只想運用績效考核來控制商品銷售管理軟件下載，結(jié)果更可想而知。因此，尤其要提升擔(dān)當(dāng)績效考核工作的管理者的現(xiàn)代經(jīng)理人意識、素質(zhì)和能力，真正使商品管理軟件下載各層級管理者在商品管理軟件下載的所有管理活動中發(fā)揮牽引力。
 

二、進行工作分析，制訂切實可行的考核標準
 

為了確保形成一套科學(xué)有效的考核標準，進行有效的工作分析，確認每個商品銷售管理軟件下載的績效考核指標就成為確立考核標準的必須環(huán)節(jié)。商品管理軟件下載應(yīng)通過調(diào)查問卷、訪談等方式，加強與各層級管理者和商品銷售管理軟件下載之間的溝通與理解，為每位商品銷售管理軟件下載做出工作職位說明書，讓商品銷售管理軟件下載對自己工作的流程與職責(zé)有十分明確的了解，也使商品銷售管理軟件下載從心理上進入接受考核的狀態(tài)。不同的崗位、不同的職責(zé)要求對應(yīng)不同的工作職位說明書，績效考核的指標也有所不同。在對績效考核指標的把握上宜精不宜多，抓住關(guān)鍵績效指標；宜明確不宜模糊，缺什么考什么；宜敏感不宜遲鈍，盡量有效量化。
 

三、讓績效管理體系成為商品管理軟件下載價值創(chuàng)造與價值分配體系的中介
 

商品管理軟件下載管理的關(guān)鍵是要在管理過程中形成管理回路，形成商品管理軟件下載成長的正向反饋機制，這也是比爾？蓋茨所描述的商品管理軟件下載成長機制。績效評價作用的有效性，或者說績效評價要真正在商品管理軟件下載的價值創(chuàng)造中發(fā)揮牽引和激勵作用，必須要發(fā)揮好商品管理軟件下載價值分配的杠桿作用，這是一個根本性的問題。價值分配不僅僅包括物質(zhì)利益的分配，也包括挑戰(zhàn)性工作崗位的分配、職位的晉升等等。從現(xiàn)在的物質(zhì)分配來看，主要有工資、獎金、福利津貼以及遠期收入。在工資方面，要使商品銷售管理軟件下載的個人工作能力、績效在工資的組成結(jié)構(gòu)中占有合理的位置，并成為個人工資提高的主要因素。當(dāng)然，更重要的是要加強工作本身對商品銷售管理軟件下載的激勵作用，不斷創(chuàng)造有挑戰(zhàn)性的工作崗位并將之賦給有創(chuàng)造性、進取心的高績效商品銷售管理軟件下載，給他們更大的職業(yè)生涯發(fā)展空間。同時，對優(yōu)秀的管理人員和研發(fā)人員給予股票或股票期權(quán)，使之成為他們的“金手銬”。這其中績效考評價要真正成為商品管理軟件下載組織內(nèi)部成員間價值分配的客觀、合理依據(jù)。
 

四、形成有效的人力資源管理機制
 

績效管理工作作為商品管理軟件下載人力資源開發(fā)與管理的一個重要方面，它的順利進行離不開商品管理軟件下載整體人力資源開發(fā)與管理架構(gòu)的建立和機制的完善，同時績效管理也要成為公司商品管理軟件下載文化建設(shè)的價值導(dǎo)向。商品管理軟件下載必須以整體戰(zhàn)略眼光來構(gòu)筑整個人力資源管理體系，讓績效管理與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)（如培訓(xùn)開發(fā)、管理溝通、崗位輪換、晉升等等）相互聯(lián)結(jié)、相互促進。可以這么說，一個公司如果建立不了人力資源管理的良性機制，在如今的時代是難以生存下去的。

當(dāng)然，由于中國市場經(jīng)濟剛剛起步，中國還缺乏大量的職業(yè)化的商品管理軟件下載，還缺乏大量的有較高職業(yè)素養(yǎng)的商品銷售管理軟件下載，還缺乏一大批具有豐富商品管理軟件下載經(jīng)營管理經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，在商品管理軟件下載績效管理工作中，人力資源管理工作中，在商品管理軟件下載整體管理運作中，我們都存在這樣那樣的問題，都經(jīng)歷過這樣那樣的失敗或者痛苦，但是只要我們在不斷努力，不斷改善，不斷進步，我們充分相信，我們的商品管理軟件下載就能夠得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

績效考核是人力資源中的重要部分，績效考核的實施不僅有利于商品管理軟件下載的管理，對人力資源的作用也是很大的。

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