當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關軟件 > 物資管理系統(tǒng)
工程項目材料員工作流程和崗位職責
項目材料員工作流程和崗位職責
一、材料的申購
1、主要材料的申購，包括大沙、石子、瀝青、煤和炭等。材料員根據庫存及生產任務情況，提前三天向材料科申領，上報申領材料類型及數(shù)量。
2、機械維修物品的申購，包括生產設備及大型機械的維修所需物品，設備或機械發(fā)生故障后，由機修人員向材料員申報所需配件型號、數(shù)量等，材料員及時向分管領導匯報，征得同意后，向業(yè)務科室打單申領，并注明購買時限。 二、材料的驗收
1、根據采購申領單對材料進行清點。
2、進場主要材料的驗收，根據生產材料驗收標準，通過檢驗或現(xiàn)場檢查等方式，對所購材料的質量和數(shù)量嚴格把關，對不符合要求的材料，堅決不予驗收，并及時向分管領導匯報，并通知材料科退貨或采取其他補救措施。 3、采購維修配件等如有差錯，及時向分管領導匯報，并通知采購人員及時更換。 三、材料的出庫管理
1、成品料的出庫，嚴格落實出庫過磅制度，按照先看申領單，查有無申領單位及主管科室負責人簽字，再按照要求進行生產、過磅的程序，最后核實出庫數(shù)量及過磅后落實司機簽字規(guī)定，對不符合程序的，堅決不予出庫，并向分管領導匯報。
2、辦公物品及維修配件的出庫，主要是嚴格按照誰使用誰申請原則，以舊換新，必須有所領導簽字。機械所各班組及個人申領時，倉庫保管員根據申領單上有無領導簽字，確定能否發(fā)放物品，倉庫保管員和領料人均須在領料單上簽字。領料單一式兩份，一聯(lián)退回班組作為其消耗物資的依據，一份由倉庫作為登記實物帳的依據，做好出庫物品的登記管理。
四、廢品的處理
1、廢舊配件 指維修更換的舊配件及材料，本身無利用價值，只能當做廢舊金屬進行處理的。原則上積累一定數(shù)量時，經請示領導后，做出售處理，并做好登記。
為了泛普軟件網站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網站的持續(xù)發(fā)展。
- 12008，經銷商需要關注什么
- 2物質倉儲管理的重要地位
- 3某工程建筑公司物資管理制度
- 4施工單位物資設備管理考核評比評分細則
- 5涂料企業(yè)：向成本要效益
- 6一份項目部設備物資管理檢查點評材料（設備物資管理檢查總結材料）
- 7建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（10）處罰條例
- 8工程物資（材料）的檢驗和驗收的概念及區(qū)別
- 9物資合格供方再評價記錄范本（沙石料）
- 10物資供應商管理業(yè)務限時辦結制度
- 11物質部的工作流程
- 12物資合格供方再評價記錄范本（T鋼）
- 13某鐵路項目部物采購情況分析報告
- 14PMC部物質出庫管理規(guī)范
- 15物質需求計劃的邏輯
- 16某施工單位物資招標之鋼材采購招標文件完整版
- 17某公司的月度材料參考價格發(fā)布的通知范本
- 18物資管理工作任務
- 19企業(yè)價值觀念形成的四個階段
- 20物資設備集中采購工作總結
- 21物資管理工作原則
- 22設備物資管理提升活動總結（小結）
- 23一個好的物質管理部門應具備什么樣的職能？
- 24如何做一個合格的設備物資內業(yè)員
- 25某項目部關于甲控物資設備招標采購計劃的請示報告
- 26工程施工單位項目設備物資管理的基本知識
- 27物質管理組織與職掌
- 28某施工項目部物資供應及現(xiàn)場驗收發(fā)放管理制度
- 29基于計算機集成制造系統(tǒng)環(huán)境下的物流管理的變革
- 30河北某高速公路項目物資材料盤點明細表
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
