當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購(gòu)買 > 資訊文章
工程項(xiàng)目檔案精細(xì)化管理的有效途徑
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一、工程檔案精細(xì)化管理的必要意義分析
1、理念發(fā)展層面的要求
理念體現(xiàn)了我們對(duì)于發(fā)展的認(rèn)識(shí),不斷地實(shí)踐新理念,是促進(jìn)實(shí)際工作開(kāi)展與發(fā)展的關(guān)鍵。首先,新理念下,我們對(duì)于建設(shè)工程的認(rèn)識(shí)更加全面,意識(shí)到了工程建設(shè)開(kāi)展,要考慮其全壽命期,因此對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的資料檔案進(jìn)行重視,能夠保證建設(shè)工程的設(shè)計(jì),施工,運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段的開(kāi)展,提供了一種資料基礎(chǔ)。其次,新理念下,我們同樣意識(shí)到了不斷地對(duì)于工程檔案工作進(jìn)行優(yōu)化改革,提升了管理層面的有效性,實(shí)施精細(xì)化管理的模式,也是今后工程建設(shè)開(kāi)展的趨勢(shì)所在??偟膩?lái)說(shuō),工程檔案精細(xì)化管理,是理念發(fā)展層面的要求。
2、實(shí)踐開(kāi)展層面的需要
從實(shí)踐的層面進(jìn)行分析,當(dāng)前工程檔案管理層面存在著諸多問(wèn)題。首先,工程檔案是一個(gè)十分廣義的概念,工程項(xiàng)目提出、立項(xiàng)、審批,勘察設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等工程建設(shè)及工程管理過(guò)程形成并應(yīng)歸檔保存的文字、表格、聲像,圖紙等資料均可以稱為工程檔案。因此實(shí)際管理的過(guò)程中,十分容易出現(xiàn)紕漏,因此需要強(qiáng)化管理。其次,工程檔案是工程建設(shè)的依據(jù),尤其是對(duì)于建設(shè)工程后期的運(yùn)營(yíng)維修,精確有效的檔案,能夠真實(shí)反映建設(shè)工程的實(shí)際情況,對(duì)于建設(shè)工程的安全性,耐久性有著十分積極的意義,同樣體現(xiàn)了工程檔案精細(xì)化管理的必要性。
二、提升工程檔案精細(xì)化管理的有效途徑
1、加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè)
對(duì)于工程檔案進(jìn)行精細(xì)化管理,首要的途徑即為,要加強(qiáng)檔案管理的制度建設(shè),通過(guò)制度層面的建設(shè),促進(jìn)整個(gè)檔案管理精細(xì)化,規(guī)范化的開(kāi)展。首先,當(dāng)前工程建設(shè)的過(guò)程中,檔案管理制度不完善,不系統(tǒng),沒(méi)有在具體層面規(guī)定檔案管理規(guī)范,使得工程檔案管理工作以一種較為粗放的模式開(kāi)展,制約了工程建設(shè)的發(fā)展[2]。其次,加強(qiáng)檔案管理的制度建設(shè),主要有著以下層面的具體措施。
其一,完善檔案管理制度,不斷地結(jié)合實(shí)際,對(duì)于工程檔案管理的工作進(jìn)行細(xì)化,以及制度或者規(guī)范的形式,對(duì)于檔案管理的模式進(jìn)行規(guī)定,保證檔案管理精細(xì)化開(kāi)展。
其二,相關(guān)部門也要對(duì)檔案管理中各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)進(jìn)行合理劃分和分配,使得檔案管理工作有序開(kāi)展,保證工程檔案管理精細(xì)化開(kāi)展所需要的時(shí)間,避免出現(xiàn)趕資料的現(xiàn)象發(fā)生。
其三,建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制,即對(duì)于工程檔案管理工作定期開(kāi)展精細(xì)化考評(píng),設(shè)置一定的激勵(lì)制度,保證檔案管理制度落地,促進(jìn)檔案管理精細(xì)化發(fā)展。
此外,加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè),就是促進(jìn)檔案管理規(guī)范化,使得檔案管理工作有據(jù)可依,能夠提升工程檔案管理的精細(xì)化程度,對(duì)于后期工程建設(shè)的開(kāi)展有著十分積極的作用,應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。
2、規(guī)范檔案管理流程
促進(jìn)工程檔案精細(xì)化管理,完善制度是基礎(chǔ),還有一個(gè)重要的策略就是規(guī)范檔案管理流程。首先,檔案管理精細(xì)化意義是廣泛的,就是要求工程檔案在管理的過(guò)程中,要精確化,細(xì)化,有效化,這就對(duì)于具體的檔案管理流程提出了要求。
1),工程檔案管理中,要根據(jù)不同類型的檔案,進(jìn)行分類管理。其次,規(guī)范檔案管理流程,還要加強(qiáng)檔案管理層面的監(jiān)管,管理檔案的過(guò)程中,要做好自檢工作,定期對(duì)于檔案進(jìn)行檢查,保證檔案管理的準(zhǔn)確性。
2),規(guī)范檔案管理的流程,促進(jìn)檔案管理精細(xì)化的發(fā)展,還需要不斷地利用信息技術(shù),基于信息化平臺(tái)開(kāi)展檔案管理。在利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展檔案管理工作是,還應(yīng)當(dāng)注重檔案的安全性,保證檔案網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,避免出現(xiàn)檔案外泄的現(xiàn)象發(fā)生??偟膩?lái)說(shuō),規(guī)范檔案管理流程,就是對(duì)于具體的檔案管理工作進(jìn)行規(guī)范,使得整個(gè)管理流程能夠高效精確的開(kāi)展,對(duì)于檔案管理精細(xì)化的發(fā)展,有著十分積極的作用。
3、提升檔案管理人員的素養(yǎng)水平
促進(jìn)工程檔案精細(xì)化管理,提升檔案管理人員的專業(yè)水平也是重要的途徑。
首先,對(duì)于檔案管理工作人員開(kāi)展意識(shí)培訓(xùn),提升檔案管理人員的意識(shí),使得檔案管理人員意識(shí)到檔案管理工作的重要性,認(rèn)識(shí)到檔案精細(xì)化管理的意義。只有當(dāng)前管理人員在思想意識(shí)的層面提高了認(rèn)識(shí),才能夠在檔案管理工作中積極投入。
其次,結(jié)合實(shí)際,對(duì)于當(dāng)前管理人員的業(yè)務(wù)水平強(qiáng)化培訓(xùn),也是重要的思路。其一,在新的檔案管理規(guī)范,制度出臺(tái)時(shí),開(kāi)展培訓(xùn)工作,保證檔案管理人員適應(yīng)新檔案管理規(guī)定。其二,針對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升檔案管理的效率,與精細(xì)化水平。
此外,對(duì)于檔案管理人員的工作能力定期開(kāi)展考核,針對(duì)考核結(jié)果針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),也是一種重要的思路。例如,對(duì)于檔案管理人員的硬件監(jiān)督檢查的能力、網(wǎng)絡(luò)安全管理的能力、檔案資料收集分類等能力進(jìn)行考核,開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)考核還能夠有效地進(jìn)行崗位調(diào)整,發(fā)揮不同檔案管理人員的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)檔案管理精細(xì)化發(fā)展。
泛普軟件的工程物資云平臺(tái)專注于施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資材料管理業(yè)務(wù),基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀,通過(guò)物資在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制,增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控,讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)的無(wú)縫匹配管理,實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資高效供給、成本有效控制、管理水平提升、工作有序規(guī)范為核心目標(biāo)。為合作伙伴提供從咨詢、培訓(xùn)到實(shí)施的全程服務(wù)。
版權(quán)說(shuō)明:
1、特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表泛普軟件觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有侵權(quán)、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責(zé)聲明:本內(nèi)容來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
3、文章版權(quán):原文來(lái)自搜狐網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有,原文來(lái)自https://www.sohu.com/a/362208833_120072792?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691736902455G5YXiLb_324
- 1建筑施工材料管理的五個(gè)步驟
- 2建筑施工企業(yè)應(yīng)如何選擇SaaS企業(yè)管理軟件?
- 3工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)及適應(yīng)方法
- 4深度總結(jié)企業(yè)使用SaaS的益處
- 5工程建設(shè)臨時(shí)變更管理新策略:有效控制成本與質(zhì)量
- 6工程管理軟件高效實(shí)施秘訣:成功因素大揭秘
- 7材料管理問(wèn)題大排查,施工現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)措施全解析
- 8泛普軟件—設(shè)計(jì)工程行業(yè),在參與異地項(xiàng)目時(shí)預(yù)繳稅的管理方案
- 9公司需要數(shù)字化管理嗎?它可以給我們帶來(lái)哪些價(jià)值?
- 10加強(qiáng)工程物資采購(gòu)合同管理:方法、策略與軟件
- 11建設(shè)工程項(xiàng)目管理全攻略:基本內(nèi)容與重要性解析
- 12如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目物資管理工作?
- 13建設(shè)工程項(xiàng)目管理優(yōu)化全攻略:措施與重要性詳解
- 14信息化管理在建筑工程行業(yè)中的意義
- 15銷售漏斗是如何發(fā)揮作用的
- 16建筑裝飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的必要性
- 17建設(shè)工程企業(yè)如何做好安全管理?
- 18泛普軟件—業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)協(xié)同完成項(xiàng)目開(kāi)票和收款的好處
- 19影響建筑工程材料價(jià)格差異的因素及調(diào)整方法
- 20中小型建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,可能嗎?
- 21工程材料管理軟件,為企業(yè)解決工程材料管理難問(wèn)題
- 22淺談建筑工程預(yù)算的控制與管理
- 23水利工程管理規(guī)范化新策略:專家建議助您領(lǐng)航
- 24工程資料管理軟件的應(yīng)用原理及作用
- 25競(jìng)爭(zhēng)性磋商開(kāi)標(biāo)流程,和競(jìng)爭(zhēng)性談判有什么區(qū)別?
- 26什么是委托招標(biāo)和自行招標(biāo),兩者有什么區(qū)別?
- 27企業(yè)物資管理強(qiáng)化策略:優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升競(jìng)爭(zhēng)力
- 28協(xié)同辦公,讓企業(yè)更高效運(yùn)作
- 29項(xiàng)目管理工具助力問(wèn)題管理
- 30施工企業(yè)如何確保供應(yīng)商如期交貨?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓