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油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)管特征與完善之道
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質(zhì)量監(jiān)督作為是國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀調(diào)控手段,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)監(jiān)督中比較重要的部分,加強(qiáng)物資質(zhì)量管理的規(guī)范化,以及將物資質(zhì)量水平得到有效提升,在油田企業(yè)領(lǐng)域就能推動(dòng)其穩(wěn)定健康發(fā)展。處在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,加強(qiáng)油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理的體系構(gòu)建理論研究就有著實(shí)質(zhì)性意義。
一、油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理特征及方法分析
1.1 油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理特征分析
油田企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的特點(diǎn)比較突出,油田企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)品就是天然氣以及原油等,在生產(chǎn)的區(qū)域點(diǎn)方面比較多,整個(gè)生產(chǎn)有著較強(qiáng)的全程性以及網(wǎng)絡(luò)性,并且在主導(dǎo)的產(chǎn)品方面也不依賴生產(chǎn)過(guò)程獨(dú)立存在,所以在勘探中就會(huì)消耗大量人力物力。油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理中的目標(biāo)多元化是比較突出的特征,這樣對(duì)勘探的成功率及經(jīng)濟(jì)合理開(kāi)發(fā)尤其就成了主要的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)油田企業(yè)質(zhì)量的考察不只是對(duì)油氣成分及性能的重視,同時(shí)在經(jīng)濟(jì)性方面也要能夠充分重視。
另外,油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理要獲得第一手的資料,這是對(duì)地下以及能動(dòng)改造油氣層最為主要的科學(xué)依據(jù),同時(shí)也是油田企業(yè)質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容。再有是油田物資監(jiān)督的質(zhì)量特性一次成型特征,在工程目的方面也是不同的,質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)體系相對(duì)比較龐大。
1.2 油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理方法分析
對(duì)油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理方法的實(shí)施要從多方面進(jìn)行考慮,首先在三級(jí)物資質(zhì)量監(jiān)控體系方面,要能針對(duì)不同物資及采購(gòu)供應(yīng)方式來(lái)建立采購(gòu)供應(yīng)部門檢驗(yàn)把關(guān),以及復(fù)驗(yàn)和抽查等為一體的監(jiān)督體系。在終端檢驗(yàn)方面要能通過(guò)使用單位對(duì)到達(dá)使用現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)施復(fù)查驗(yàn)收,要能有效的確保重點(diǎn)物資始終受控。然后在油田層面還需要強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)控物資監(jiān)督抽查,形成有效的約束機(jī)制。
針對(duì)重點(diǎn)物資的日常質(zhì)量監(jiān)督抽查的相關(guān)工作要能得到重視并加強(qiáng),在具體當(dāng)中要本著明確目標(biāo)突出重點(diǎn)的原則,對(duì)原油天然氣生產(chǎn)物資作為重點(diǎn)的監(jiān)督對(duì)象。然后就要能夠充分重視以及強(qiáng)化重點(diǎn)物資質(zhì)量的專項(xiàng)整頓提升,統(tǒng)一規(guī)范產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及技術(shù)參數(shù)等等。
二、油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系完善策略
油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善策略,要在對(duì)物資質(zhì)量監(jiān)督抓好的基礎(chǔ)上把監(jiān)督范圍進(jìn)一步的得到有效拓展到油氣開(kāi)采以及設(shè)備運(yùn)行等當(dāng)中。對(duì)油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善要從監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)提升層面進(jìn)行加強(qiáng),當(dāng)前的油田發(fā)展現(xiàn)狀比較重要的問(wèn)題及時(shí)質(zhì)量監(jiān)督人員方面相對(duì)比較匱乏,人員素質(zhì)也是參差不齊,這一問(wèn)題就成了對(duì)質(zhì)量監(jiān)督體系構(gòu)建發(fā)展的阻礙因素。所以要能夠?qū)Υ藢⒈O(jiān)督人員在選拔以及考核等方面進(jìn)行加強(qiáng),在專業(yè)知識(shí)方面進(jìn)行強(qiáng)化,在細(xì)化的考核下對(duì)人員業(yè)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范化。
要能在物資質(zhì)量監(jiān)控的能力上進(jìn)行優(yōu)化,為能夠有效促進(jìn)油田生產(chǎn)物資質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程以及全種類的覆蓋,就要能夠進(jìn)一步的加強(qiáng)物資質(zhì)量監(jiān)控的能力。這就需要從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃及合理布局,在資源上實(shí)施共享,對(duì)現(xiàn)有的資源能力充分利用。對(duì)油田生產(chǎn)需求大的項(xiàng)目在監(jiān)督檢驗(yàn)上盡快的配備完善,從多方面進(jìn)行實(shí)施。
對(duì)質(zhì)量監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也要進(jìn)一步的升級(jí)完善,為能有效對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作得以展開(kāi),以及對(duì)抽檢結(jié)果作用范圍進(jìn)行拓寬,這就需要在質(zhì)量監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建。在網(wǎng)絡(luò)信息化下就能對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的效率得到有效提升,能夠?qū)崿F(xiàn)任務(wù)的下達(dá)以及產(chǎn)品檢查及信息傳遞等一系列管理工作,對(duì)監(jiān)督管理的科學(xué)性有了相應(yīng)保證。從具體的措施實(shí)施來(lái)看就要細(xì)化質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的流程,將程序進(jìn)行簡(jiǎn)化。然后是對(duì)不合格產(chǎn)品后處理提醒功能進(jìn)行有效增強(qiáng)。
總而言之,要能夠充分的對(duì)油田企業(yè)物資監(jiān)督管理得到充分重視,在具體的體系構(gòu)建上要充分和實(shí)際相結(jié)合,只有科學(xué)化的實(shí)施才能保障油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升。此次主要從油田企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理的特征以及體系構(gòu)建等層面進(jìn)行的重點(diǎn)分析,希望能對(duì)實(shí)際管理起到促進(jìn)作用。
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