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建筑企業(yè)信息化：實現(xiàn)成功的關(guān)鍵要素

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　　下面是按照您的要求進(jìn)行重寫的內(nèi)容：

　　工程信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)在企業(yè)和項目管理中只是很小的一部分，信息平臺的搭建也并不意味了管理實現(xiàn)了信息化。企業(yè)對于信息化的認(rèn)識一定要不斷完善，通過不斷提高信息技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用，能實現(xiàn)更高效的管理。

　　工程建設(shè)管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及到立項、規(guī)劃設(shè)計、施工圖審查、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可、竣工驗收備案等多個環(huán)節(jié)。項目信息化管理可以幫助企業(yè)在原有管理體系的基礎(chǔ)之上完善管理工作，實現(xiàn)工作流程的優(yōu)化。

　　一、施工企業(yè)信息化要注意什么

　　施工企業(yè)在實行信息化建設(shè)時，首先需要制定較為完善的方案，要有全面的考慮，使信息化建設(shè)過程有序，企業(yè)信息化系統(tǒng)由大到小穩(wěn)步發(fā)展，并能形成統(tǒng)一的體系。在設(shè)計方案時，既要有利于信息技術(shù)的作用，又要考慮到員工的接受和執(zhí)行能力，科學(xué)編制計劃，逐步推進(jìn)信息化。方案除了要最適合企業(yè)，還要保證靈活性、擴展性和穩(wěn)定性，還要有未來的眼光和遠(yuǎn)見，專注長遠(yuǎn)效益，不要只注重眼前利。

　　二、如何選擇信息管理系統(tǒng)

　　工程項目信息化管理往往需要企業(yè)選擇合適的管理系統(tǒng)，在選擇系統(tǒng)前，需要企業(yè)分析項目管理經(jīng)驗，明確管理痛點和信息化建設(shè)目標(biāo)，有更完善的計劃。在選擇工程項目管理系統(tǒng)時一般需要考慮：

　　1、實用性。很多軟件看其功能齊全，在是在實際使用過程中卻會發(fā)現(xiàn)很多功能并沒有實際作用，難以解決項目管理中的實際問題，只有從實際需要出發(fā)選用管理系統(tǒng)，才能選擇能解決實際問題的軟件。

　　2、便捷性。系統(tǒng)操作簡單，容易上手是非常重要的，只有使用簡單，才能夠更快地普及到各個崗位和人員，加快企業(yè)的信息化建設(shè)。

　　3、經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)濟(jì)性是企業(yè)選擇管理系統(tǒng)時不得不考慮的問題，因為，一套優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng)可能需要幾萬到幾十萬不等，企業(yè)要叮當(dāng)在能力范圍內(nèi)選擇更好的系統(tǒng)，考慮自身經(jīng)濟(jì)實力，選擇性價比更高的系統(tǒng)。

 

　　總之，施工項目建設(shè)過程的管理水平可以應(yīng)用工程項目管理軟件系統(tǒng)來提高，信息化要求企業(yè)掌握更加先進(jìn)的管理理念和管理方法，將工程管理軟件和項目管理進(jìn)行有機結(jié)合，切實提高管理效率和質(zhì)量，解決管理問題。

發(fā)布：2023-09-08 16:41    編輯：泛普軟件 · wrh    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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