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醫(yī)院管理系統(tǒng)開啟醫(yī)療新模式
目前，很多醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)都不能及時共享，造成病人重復檢查和醫(yī)療資源的浪費。麥軟醫(yī)院管理系統(tǒng)推出的CARESTREAM RIS/PACS 醫(yī)療影像與信息管理解決方案，擁有為醫(yī)院及區(qū)域醫(yī)療提供重要業(yè)務和臨床應用方面的強大優(yōu)勢，可實現(xiàn)工作流程每個環(huán)節(jié)的自動化，從病人的診斷和報告的管理到檢查結果的分發(fā)，同時提供管理工具和數(shù)據(jù)，能將醫(yī)療數(shù)據(jù)和醫(yī)療信息高質量、快速、安全地共享，最大限度地將醫(yī)療數(shù)據(jù)、信息、診療流程、應用和醫(yī)護人員有機集成在一起，不僅減少了重復檢查，更使醫(yī)療資源在區(qū)域內得以共享和利用，有效提升單一醫(yī)院管理水平和業(yè)務運轉效率。
目前，我國正大力發(fā)展醫(yī)療信息化，區(qū)域醫(yī)療信息化建設是新醫(yī)改的一個重要組成部分。大力發(fā)展數(shù)字化醫(yī)院整體框架，優(yōu)化各級醫(yī)療機構的信息建設，是確保每位患者享受優(yōu)質醫(yī)療服務的關鍵。
麥軟醫(yī)院管理系統(tǒng)將利用其研發(fā)優(yōu)勢，致力于以更低的成本和優(yōu)質的服務，為中國各級醫(yī)療機構提供更好的醫(yī)療信息整體解決方案，提供更好的服務進行中國衛(wèi)生信息化建設，積極配合中國醫(yī)療改革目標。
- 1以浙醫(yī)二院為例淺談如何締造最優(yōu)患者體驗
- 2醫(yī)院oa多少錢
- 3醫(yī)院宣教工作管理制度
- 4民營醫(yī)院做好科室經(jīng)營的四個方面
- 5財務分析在醫(yī)院經(jīng)營決策中的作用
- 6鍖婚櫌浼氳?鍐呴儴鎺у埗瀹屽杽鐨勪富瑕侀
- 7民營醫(yī)院吸引和穩(wěn)定高級人才的策略
- 8醫(yī)院如何加強財務管理
- 9醫(yī)院信息化管理的思考及發(fā)展
- 10醫(yī)院管理系統(tǒng)
- 11醫(yī)療OA軟件手術麻醉信息管理系統(tǒng)
- 12醫(yī)院管理應發(fā)揮目標的鞭策效應
- 13醫(yī)院經(jīng)營管理的三大要點
- 14國內醫(yī)院OA辦公自動化系統(tǒng)的現(xiàn)狀和問題
- 15醫(yī)院信息化建設的現(xiàn)狀分析
- 16淺談如何完善醫(yī)院應急管理
- 17對醫(yī)院藥品質量管理的幾點看法
- 18深化醫(yī)院服務理念一切從患者出發(fā)
- 19醫(yī)院oa管理系統(tǒng)
- 20關注細節(jié)提升醫(yī)院管理
- 21制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素
- 22醫(yī)院經(jīng)營決策服務的重中之重——財務管理
- 23醫(yī)院信息化建設的思考
- 24挖掘服務盲點 提高醫(yī)院服務質量
- 25淺談醫(yī)院的危機管理
- 26醫(yī)院科主任需掌握良好的決策能力
- 27醫(yī)院績效考核不需要“完美主義”
- 28淺談醫(yī)院計算機網(wǎng)絡現(xiàn)代化管理措施
- 29醫(yī)院臨床科室的工作量如何標化
- 30成本管理在醫(yī)院中的應用
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