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醫(yī)院管理系統(tǒng)詳細(xì)信息
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現(xiàn)代化的醫(yī)院也應(yīng)該有現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)。在科技日益發(fā)達(dá)的今天,人們的身體健康也在不斷受到重視。因此,醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)代化管理就變得尤為重要。在醫(yī)院管理中,醫(yī)務(wù)人員與患者是醫(yī)院最寶貴的資源,也是醫(yī)院的“生命線(xiàn)”,因此醫(yī)院病歷管理系統(tǒng)是醫(yī)院的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)重要組成部分。而醫(yī)院病歷管理又是醫(yī)務(wù)人員與患者資源管理的重中之重。實(shí)行電子化的醫(yī)院病歷管理,可以讓醫(yī)務(wù)人員與患者資源管理人員從繁重瑣碎的案頭工作解脫出來(lái),去完成更重要的工作。醫(yī)院病歷管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)可以減輕比較繁瑣的手工信息管理。
現(xiàn)在應(yīng)用在大中型醫(yī)院病歷的管理信息系統(tǒng)中,幾乎都包括了醫(yī)務(wù)人員與患者管理模塊。有些環(huán)境中是由作為大型ERP軟件中的一個(gè)模塊引進(jìn)的,有些是作為醫(yī)院系統(tǒng)的一部分。這些根據(jù)規(guī)范的西方管理制度設(shè)計(jì)的醫(yī)院病歷管理軟件,在很多時(shí)候還不能完全解決中國(guó)特色的中小型醫(yī)院的問(wèn)題,本文介就是要為這些具有中國(guó)特色的中小型醫(yī)院解決他們?cè)卺t(yī)院病歷管理方面的問(wèn)題。 通過(guò)在本地中小型醫(yī)院一周的調(diào)研,并參考其他同行設(shè)計(jì)的醫(yī)院病歷管理軟件,我基本上搞清楚了像我們本地這樣的中小型醫(yī)院對(duì)系統(tǒng)的需求,如果能夠設(shè)計(jì)一套針對(duì)類(lèi)似本地醫(yī)院系統(tǒng)的小型醫(yī)院病歷管理系統(tǒng)將具有特別的現(xiàn)實(shí)意義。
下面就詳細(xì)的講解下醫(yī)院管理系統(tǒng)的功能模塊。
我們開(kāi)發(fā)的此套醫(yī)院進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件,主要由如下各模塊組成:門(mén)診管理、入院管理、結(jié)帳管理、病區(qū)管理、醫(yī)務(wù)科室管理、藥品庫(kù)存管理、藥房管理、財(cái)務(wù)查詢(xún)、院長(zhǎng)查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、系統(tǒng)安全等子系統(tǒng):
1、通過(guò)各項(xiàng)信息的無(wú)紙傳遞,解決各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用的漏收、錯(cuò)收問(wèn)題;
2、通過(guò)對(duì)醫(yī)院各級(jí)藥庫(kù)、藥房及藥柜的管理,可以達(dá)到降低庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)合理進(jìn)藥和最低的庫(kù)存資金占用,同時(shí)大大扼制了的藥品流失問(wèn)題;
3、可以完成對(duì)醫(yī)院科室成本和效益的分析工作;
4、可以對(duì)各類(lèi)費(fèi)用情況進(jìn)行對(duì)比分析 5、可以隨時(shí)對(duì)資金占用情況,盈利情況等進(jìn)行計(jì)算分析,對(duì)主要員工的工作量、收益情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算??梢陨筛鞣N查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
醫(yī)院管理軟件,易學(xué)、易用、易管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物流、資金流、信息流和質(zhì)量管理全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)各類(lèi)報(bào)表,讓經(jīng)營(yíng)者隨時(shí)都能得到藥品的進(jìn)銷(xiāo)存以及質(zhì)量管理信息等及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和醫(yī)院收入情況以及醫(yī)院工作人員的工作量統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù),以便使有限的資金流和藥品流得到充分利用,讓經(jīng)營(yíng)者得到更好的利潤(rùn)。
- 1醫(yī)院辦公系統(tǒng)oa開(kāi)發(fā)
- 2泛普軟件ThinkOne實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理價(jià)值與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
- 3OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在醫(yī)院的應(yīng)用和系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)概述
- 4分析影響醫(yī)院安全管理的因素及應(yīng)對(duì)措施
- 5醫(yī)院辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)概述和重點(diǎn)框架分析
- 6如何加強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作和創(chuàng)新能力
- 7探討醫(yī)院人才管理與評(píng)價(jià)體系
- 8辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)醫(yī)院管理中的應(yīng)用所帶來(lái)的好處
- 9醫(yī)院管理者應(yīng)怎樣正確處理團(tuán)隊(duì)中的矛盾
- 10醫(yī)院科主任需掌握良好的決策能力
- 11淺析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在醫(yī)院管理中的作用
- 12電子病歷的發(fā)展史
- 13醫(yī)院保密管理制度
- 14加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
- 15加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力
- 16醫(yī)院品牌形象的宣傳技巧
- 17廣東民營(yíng)醫(yī)院:錢(qián)花哪兒去了,還能往哪兒花?
- 18對(duì)醫(yī)院藥品質(zhì)量管理的幾點(diǎn)看法
- 19淺談?wù)汜t(yī)二院精細(xì)化管理模式
- 20淺談醫(yī)院的后醫(yī)療管理
- 21淺談醫(yī)院績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)與方法
- 22醫(yī)院的精準(zhǔn)管理 堵塞每一個(gè)漏洞
- 23民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展管理的工作總結(jié)
- 24醫(yī)院管理軟件之門(mén)診病歷
- 25如何做好護(hù)理服務(wù)中的細(xì)節(jié)護(hù)理
- 26以病患為中心是一種醫(yī)院管理思維模式
- 27年度黨政綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
- 28護(hù)理部職責(zé)
- 29談人員因素對(duì)高校辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的影響
- 30醫(yī)院oa管理系統(tǒng)
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