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240家需要重新評審的三級醫(yī)院 信息化將是重要評審指標之一
江蘇省
蘇州大學附屬第二醫(yī)院為三級甲等綜合醫(yī)院;江陰市人民醫(yī)院、宜興市人民醫(yī)院、徐州礦務(wù)集團總醫(yī)院、鹽城市第三人民醫(yī)院、連云港市第二人民醫(yī)院、泰興市人民醫(yī)院、昆山市第一人民醫(yī)院、吳江市第一人民醫(yī)院、張家港市第一人民醫(yī)院、常熟市第二人民醫(yī)院、江蘇盛澤醫(yī)院、南通瑞慈醫(yī)院、連云港市東方醫(yī)院等13所醫(yī)院為三級乙等綜合醫(yī)院;徐州市腫瘤醫(yī)院、淮安市腫瘤醫(yī)院等2所醫(yī)院為三級乙等腫瘤專科醫(yī)院;蘇州市廣濟醫(yī)院、鹽城市第四人民醫(yī)院等2所醫(yī)院為三級乙等精神病??漆t(yī)院。
浙江省
浙江省三級甲等綜合醫(yī)院名單:浙江醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院、浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院、浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院、溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院、溫州醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院、杭州市第一人民醫(yī)院、寧波市醫(yī)療中心李惠利醫(yī)院、寧波市第一醫(yī)院、寧波市第二醫(yī)院、湖州市中心醫(yī)院、嘉興市第一醫(yī)院、嘉興市第二醫(yī)院、紹興市人民醫(yī)院、舟山醫(yī)院、金華市中心醫(yī)院、衢州市人民醫(yī)院、臺州醫(yī)院、麗水市中心醫(yī)院、麗水市人民醫(yī)院;
寧波大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院、溫州市第二人民醫(yī)院參照三級甲等綜合醫(yī)院管理;
三、杭州師范大學附屬醫(yī)院、溫州市第三人民醫(yī)院及臺州市中心醫(yī)院延緩一年評審
廣東省
深圳市南山區(qū)人民醫(yī)院、佛山市南海區(qū)人民醫(yī)院、中山市博愛醫(yī)院、普寧市人民醫(yī)院、佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院、東莞康華醫(yī)院、江門市五邑中醫(yī)院
湖北省
湖北民族學院附屬民大醫(yī)院、荊門市第二人民醫(yī)院、天門市第一人民醫(yī)院
湖南省
郴州市第一人民醫(yī)院、南華大學附屬南華醫(yī)院、永州市人民醫(yī)院
新疆
新疆職業(yè)病醫(yī)院
內(nèi)蒙古
包頭市蒙中醫(yī)院
安徽
馬鞍山市中心醫(yī)院
河北
河北醫(yī)科大學第三醫(yī)院、河北醫(yī)科大學第四醫(yī)院、河北大學附屬醫(yī)院、滄州市中心醫(yī)院、河北省人民醫(yī)院、滄州市人民醫(yī)院、秦皇島市第一醫(yī)院、唐山市人民醫(yī)院、河北醫(yī)科大學第一醫(yī)院、河北醫(yī)科大學第二醫(yī)院、河北北方學院附屬第一醫(yī)院、河北工程大學附屬醫(yī)院、邢臺市人民醫(yī)院、開灤(集團)有限責任公司醫(yī)院、承德市中心醫(yī)院、冀中能源峰峰集團有限公司總醫(yī)院、石家莊市第一醫(yī)院、承德醫(yī)學院附屬醫(yī)院、邯鄲市中心醫(yī)院、華北石油管理局總醫(yī)院、保定市第一中心醫(yī)院、廊坊市人民醫(yī)院等22所醫(yī)院為三級甲等綜合醫(yī)院,保定市婦幼保健院、唐山市婦幼保健院、秦皇島市婦幼保健院為三級甲等婦幼保健院
河南
鞏義市人民醫(yī)院
- 1國外優(yōu)秀護士所具有的十大能力
- 2提高戰(zhàn)略管理水平促進醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展
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- 4堅持五個原則快速提升醫(yī)院高管的領(lǐng)導力
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- 7醫(yī)院服務(wù)中細節(jié)管理的經(jīng)驗分享
- 8借鑒學習海外社區(qū)醫(yī)院的先進模式
- 9護理管理在醫(yī)院形象建設(shè)中的作用
- 10鍖婚櫌鍚庡嫟宸ヤ綔褰撴敞閲嶄笁涓?
- 11醫(yī)院經(jīng)營管理的七步關(guān)鍵“棋子”
- 12淺談臨床科室藥品的管理
- 13公司部門問責制
- 14醫(yī)院OA系統(tǒng)是醫(yī)院行業(yè)內(nèi)部綜合管理水平提升后的必然產(chǎn)物
- 15醫(yī)院科室管理:科室主任要不要調(diào)整?
- 16創(chuàng)建醫(yī)院品牌服務(wù)的方法
- 17走出誤區(qū):績效考核不等于績效管理
- 18信息科工作制度
- 19醫(yī)院管理:第三方評價助醫(yī)院調(diào)方向
- 20醫(yī)療行業(yè)OA建立以售后服務(wù)為主的流程處理體系
- 21醫(yī)院運營管理向“五化”邁進
- 22醫(yī)院協(xié)同oa辦公系統(tǒng)
- 23醫(yī)院總值班管理制度
- 24盛京醫(yī)院精細化管理貫穿整個醫(yī)療流程
- 25醫(yī)療、設(shè)備管理工作年度綜合目標管理責任書
- 26醫(yī)院人員信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用
- 27推進質(zhì)量體系建設(shè) 增強醫(yī)院競爭力
- 28建議醫(yī)院協(xié)同辦公平臺的建設(shè)采用三個階段來規(guī)劃
- 29OA辦公自動化系統(tǒng)在醫(yī)院的應(yīng)用和系統(tǒng)的實現(xiàn)概述
- 30民營醫(yī)院的發(fā)展之路
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