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泛普監(jiān)理管理系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)版)主要功能模塊

泛普監(jiān)理管理系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)版)介紹

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   監(jiān)理工程管理難點(diǎn):

  城市化的進(jìn)程不斷加快,生活水平不斷提高。建筑工程中監(jiān)理工作的進(jìn)行是保障整體的質(zhì)量和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展基本。但是根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展情況來(lái)看,施工質(zhì)量和施工要求不斷提升,工作難度不斷增加,再這個(gè)行業(yè)仍然存在薄弱的環(huán)節(jié)需要改善。

  1、目前行業(yè)的發(fā)展缺乏規(guī)范性,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,使得惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象嚴(yán)重。

  2、國(guó)內(nèi)而言,公司的資質(zhì)不平衡,市場(chǎng)混亂,一定程度上影響了該行業(yè)的誠(chéng)信度。

  3、內(nèi)部體制不完善,缺乏專業(yè)培養(yǎng),考核機(jī)制不成熟,阻礙公司的發(fā)展。

  4、法律法規(guī)賦予的一定的職責(zé),但是具體流程不清楚。沒(méi)有充分考慮到雙方的利益關(guān)系,還受到某些條款的制約。

  5、前期規(guī)劃和事情準(zhǔn)備不完善,對(duì)合同條款內(nèi)容的疏忽,造成工作效率低下。

  6、信息管理不順暢,缺乏完善的溝通機(jī)制,造成現(xiàn)場(chǎng)管理不順利。

  監(jiān)理工程行業(yè)現(xiàn)狀:

  隨著國(guó)家對(duì)監(jiān)理工程制度的不斷完善,對(duì)該行業(yè)行為規(guī)范不斷的加強(qiáng),以及對(duì)工作人員素質(zhì)的不斷重視,使得這個(gè)行業(yè)的發(fā)展日趨向上。工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員的需求不斷擴(kuò)大,迎來(lái)了行業(yè)蓬勃發(fā)展,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈,在逐漸增加的的市場(chǎng)份額環(huán)境下,應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?

  1、目前注冊(cè)監(jiān)理工程師的又從事本行業(yè)的人員偏少,隨著行業(yè)的發(fā)展,從業(yè)人員也在一直增加,但是依然缺少高端的技術(shù)人才,難以滿足現(xiàn)狀市場(chǎng)的需求,技術(shù)水平的缺乏,造成工作質(zhì)量下降,社會(huì)對(duì)該行業(yè)存在疑慮。

  2、工作責(zé)任會(huì)被無(wú)限度的擴(kuò)大,一旦項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間會(huì)找到負(fù)責(zé)人,導(dǎo)致工作人員提心吊膽,萬(wàn)一出現(xiàn)錯(cuò)誤,輕則賠錢,重則遭到社會(huì)譴責(zé),無(wú)法從事監(jiān)理工作。

  3、人員工作辛苦,技術(shù)要求高,工資低。在這個(gè)行業(yè),專監(jiān)至少二級(jí)建筑師才能勝任,不少為保證公司內(nèi)部利潤(rùn)大,不得降低一線工作人員的工資。

  4、監(jiān)理行業(yè)與被管理項(xiàng)目數(shù)量不匹配,列入建筑行業(yè)的施工充值幾萬(wàn)億元,而注冊(cè)人數(shù)才十多萬(wàn)人,人數(shù)在數(shù)量上不適應(yīng)現(xiàn)在的工程規(guī)模建設(shè)。

  5、在我國(guó)大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)依附在政府、協(xié)會(huì)高等院校、事業(yè)單位等,企業(yè)缺少自我經(jīng)驗(yàn)的累計(jì),難有自我發(fā)展的機(jī)會(huì),行業(yè)發(fā)展舉步維艱。

  6、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足。按照我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,必須要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。單位理應(yīng)提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)實(shí)中,有的完全不在乎法律法規(guī),只身風(fēng)險(xiǎn),釀成大禍。

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  監(jiān)理工程管理信息化框架:

  監(jiān)理企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,通過(guò)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等科學(xué)的方法和手段的充分利用對(duì)企業(yè)與項(xiàng)目精準(zhǔn)進(jìn)行管理。泛普軟件系統(tǒng)將項(xiàng)目運(yùn)行中的信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、處理、加工生成新的信息資源,以便及時(shí)的準(zhǔn)確的做出決策,全面提升企業(yè)資源的管理水平。系統(tǒng)以項(xiàng)目為核心,為企業(yè)定做監(jiān)理工程軟件,打破傳統(tǒng)管理模式的陳舊思路,以決策層、管理層、技術(shù)層、應(yīng)用層等各個(gè)部門的共同建設(shè)。結(jié)合行業(yè)特性,為行業(yè)打造項(xiàng)目管理系統(tǒng),以簡(jiǎn)單易用,見(jiàn)效快為軟件顯著特點(diǎn),可結(jié)合其他工程、辦公軟件一起使用,建立起信息化共享系統(tǒng),采用流程合作的模式,實(shí)現(xiàn)信息化管理。

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  監(jiān)理工程一體化管理:

  創(chuàng)新和發(fā)展是時(shí)代的主題,當(dāng)前的工程項(xiàng)目也在朝著集成化和一體化的模式發(fā)展,這種一體化的發(fā)展模式也越來(lái)越受到企業(yè)的青睞,并逐漸使用在項(xiàng)目管理當(dāng)中。泛普軟件的監(jiān)理工程系統(tǒng)通過(guò)一體化平臺(tái)的管理,銜接各部門之間信息,提高工作效率,及時(shí)提高準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)。一體化管理使得雙方的資源能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)配置,對(duì)項(xiàng)目的管理和人員管理直接進(jìn)行利用,完善管理體系,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的設(shè)計(jì)和工作效果。降低日常管理成本,確保項(xiàng)目的控制在范圍之內(nèi),無(wú)需考慮人員的分流問(wèn)題。泛普軟件主要體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)的一體化,職能一體化,管理程序一體化。

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  泛普軟件監(jiān)理工程系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì):

  泛普軟件在市場(chǎng)十幾年,合作伙伴不在少數(shù),各方反饋意見(jiàn)是:操作簡(jiǎn)單,易上手,在工作流程上順暢,各項(xiàng)功能模塊穩(wěn)定。

  1、系統(tǒng)提供統(tǒng)一的表單模板,讓你在填寫各種信息時(shí)規(guī)范管理,對(duì)后續(xù)的工作人員閱讀也提供了極大便捷,系統(tǒng)也提供自定義表單,根據(jù)內(nèi)部管理的需要自定義做表單,滿足多樣化需求。

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  2、系統(tǒng)審批流程一體化,項(xiàng)目上的單據(jù)信息填寫完成后,提交對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人審批,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的工作流程管理。

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  3、各表單聯(lián)查功能使用便捷,依據(jù)聯(lián)查,快速找到你所需要的表單,信息核對(duì)迅速。

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  4、系統(tǒng)信息通知預(yù)警,提醒工作事項(xiàng)的內(nèi)容,比如證件到期、保證金歸還等都可以在系統(tǒng)當(dāng)中設(shè)置預(yù)警提醒。

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  5、每一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都是特別大的,要想有立足之地,那就要掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,系統(tǒng)“開(kāi)標(biāo)登記”、“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況列表”輔助更好的分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在投標(biāo)過(guò)程中以不變應(yīng)萬(wàn)變。

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  6、制定合理的招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)對(duì)比是一個(gè)明智的選擇,軟件的中的“招標(biāo)計(jì)劃”分析你的大型物資招標(biāo)采購(gòu),“招標(biāo)對(duì)比”記錄招標(biāo)報(bào)價(jià)的對(duì)比。

  OA+項(xiàng)目管理

  泛普軟件OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整體監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)要了解項(xiàng)目的執(zhí)行情況,要通過(guò)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人的匯報(bào),可以實(shí)時(shí)了解各項(xiàng)工作情況,當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)時(shí)也可以對(duì)全局進(jìn)行掌控。還可以實(shí)現(xiàn)資源各項(xiàng)參與者子啊平臺(tái)上進(jìn)行信息傳遞、知識(shí)共享,減少溝通時(shí)的阻礙,提高部門的跨地域的工作效率。業(yè)務(wù)協(xié)同,與相關(guān)功能模塊關(guān)聯(lián),用項(xiàng)目管理將各個(gè)業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái),達(dá)到數(shù)據(jù)共享,整體辦公的效果,提高企業(yè)項(xiàng)目中的效率,從而整體上全面提升管理效果。對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行規(guī)范化、流程化、信息化的協(xié)同管理機(jī)制是建設(shè)的一個(gè)開(kāi)端,包含了一整套的理念、體系、方法和執(zhí)行工具。他推動(dòng)企業(yè)機(jī)制完善與管理體制的提升,是推動(dòng)企業(yè)實(shí)力建設(shè)的明燈。

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  移動(dòng)APP

  為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理,用戶可以在該平臺(tái)基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來(lái)管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、交互化和可管理等特點(diǎn),企業(yè)級(jí)移動(dòng)信息化令企業(yè)內(nèi)外部的 辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫 固定工作場(chǎng)所的束縛,可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松辦公,以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率??梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問(wèn)題討論、員工請(qǐng)假申請(qǐng)、簽呈、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)拍照、付款變更、付款申請(qǐng)、在外其它費(fèi)上報(bào)、接收提醒消息等功能。并能通過(guò)該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。

  移動(dòng)APP:隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)審批業(yè)務(wù),下派工作,分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展

  企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)電力完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

  項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況,而且也可以將當(dāng)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行拍照,文字描述進(jìn)行匯報(bào)

  流程審批:企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)電力完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

  項(xiàng)目巡檢:移動(dòng)巡檢,隨手記錄施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦,也可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)起流程提交

  項(xiàng)目協(xié)作,溝通零障礙:將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對(duì)象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位,項(xiàng)目成員均可通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流,同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入,提高 項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率,達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’,項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的

  自定義設(shè)置:在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等,配置出來(lái)之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置

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  為什么選擇泛普軟件

  1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺(tái):工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作,資源信息即時(shí)共享,提高溝通和工作效率。

  2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化:工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少重復(fù)性工作,高效便捷,工作過(guò)程實(shí)時(shí)記錄,層層倒逼落實(shí)責(zé)任。

  3、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控:實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù),即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn),決策支持

  5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):泛普軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。

  6、性價(jià)比高:國(guó)內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂,對(duì)于中小型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)一是成本負(fù)擔(dān)大,二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。金石工程項(xiàng)目管理軟件則為國(guó)內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制,性價(jià)比可謂行業(yè)內(nèi)最高。

  7、操作簡(jiǎn)單化:在實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)操作人員要求不高、實(shí)施周期短,所有的基礎(chǔ)資料都支持Excel批量導(dǎo)入功能,幫助企業(yè)快速建立期初數(shù)據(jù)。并有直觀的系統(tǒng)導(dǎo)航圖,界面簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、易上手。對(duì)于管理流程簡(jiǎn)單的中小企業(yè)幾乎不用培訓(xùn)就可以使用。

  8、二次開(kāi)發(fā)功能:為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求,平臺(tái)支持二次開(kāi)發(fā)及界面定制。

  核心功能:

附件一:工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組

投標(biāo)管理

工程信息登記 招標(biāo)文件購(gòu)買申請(qǐng)資格自審 項(xiàng)目勘察

投標(biāo)文件審查投標(biāo)保證金申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)

項(xiàng)目信息查詢 投標(biāo)文件購(gòu)買查詢 資格自審查詢 項(xiàng)目勘察查詢

投標(biāo)文件審查查詢 投標(biāo)保證金申請(qǐng)查詢 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況查詢

項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)查詢

招標(biāo)管理

大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢 物資招標(biāo)采購(gòu)查詢明細(xì)

招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢 招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢(明細(xì))

分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃 分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃(明細(xì))

項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目立項(xiàng) 狀態(tài)變更 立項(xiàng)查詢

收入合同

收入合同 進(jìn)度款申報(bào) 合同收款 完工結(jié)算 收入合同變更簽證

收入合同查詢 收入合同查詢(明細(xì)) 收入合同報(bào)表

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì)) 合同收款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) 收入合同變更簽證查詢

材料管理

材料總計(jì)劃 材料需用計(jì)劃 材料合同 材料入庫(kù) 材料結(jié)算

材料付款 材料出庫(kù) 材料退庫(kù) 材料調(diào)撥 材料盤點(diǎn)

材料總計(jì)劃報(bào)表 材料總計(jì)劃(明細(xì)) 材料需用計(jì)劃報(bào)表

材料需用計(jì)劃報(bào)表(明細(xì)) 材料合同查詢

材料合同查詢(明細(xì)) 材料入庫(kù)查詢

材料入庫(kù)查詢(明細(xì))材料付款查詢 供應(yīng)商報(bào)表 材料出庫(kù)查詢材料出庫(kù)查詢(明細(xì)) 材料退庫(kù)查詢

材料退庫(kù)查詢(明細(xì)) 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細(xì))

材料盤點(diǎn)查詢 材料盤點(diǎn)查詢(明細(xì)) 材料結(jié)算查詢

材料結(jié)算查詢(明細(xì)) 材料進(jìn)出庫(kù)匯總表 材料執(zhí)行情況分析表

勞務(wù)管理

勞務(wù)合同 進(jìn)度款申報(bào) 勞務(wù)付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

勞務(wù)合同報(bào)表 勞務(wù)合同查詢 勞務(wù)合同查詢(明細(xì))

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì))勞務(wù)付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì))

分包管理

分包合同 進(jìn)度款申報(bào) 分包付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

分包合同報(bào)表 分包合同查詢 分包合同查詢明細(xì)

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢明細(xì) 分包付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢明細(xì)

租賃管理

租賃計(jì)劃租賃合同 租賃付款申請(qǐng) 租賃結(jié)算

租賃合同查詢 租賃合同查詢(明細(xì)) 租賃計(jì)劃查詢

租賃計(jì)劃查詢(明細(xì)) 租賃付款查詢 租賃結(jié)算查詢

租賃結(jié)算查詢(明細(xì))

成本管理

成本統(tǒng)計(jì)表 利潤(rùn)表 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況表 間接費(fèi)用報(bào)表

財(cái)務(wù)管理

合同收款 材料付款 勞務(wù)付款 分包付款 租賃付款 費(fèi)用報(bào)銷

應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表 合同收款查詢 材料付款查詢

材料付款查詢(明細(xì)) 勞務(wù)付款查詢 分包付款查詢

租賃付款查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢(明細(xì))

設(shè)備管理

設(shè)備需用計(jì)劃 設(shè)備油耗 設(shè)備檢查 設(shè)備維保

設(shè)備需用計(jì)劃查詢 設(shè)備需用計(jì)劃查詢(明細(xì)) 設(shè)備檢查查詢

設(shè)備檢查查詢(明細(xì))設(shè)備油耗查詢 設(shè)備油耗查詢明細(xì)

設(shè)備維保查詢 設(shè)備維保查詢明(明細(xì))

進(jìn)度管理

進(jìn)度維護(hù) 進(jìn)度填報(bào) 進(jìn)度查詢 進(jìn)度報(bào)表(明細(xì))

資金管理

資金計(jì)劃 資金計(jì)劃查詢 資金計(jì)劃查詢(明細(xì))

質(zhì)量管理

質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢

安全管理

安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢

施工過(guò)程管理

施工日記 設(shè)計(jì)變更 技術(shù)交底 施工組織方案

施工日志查詢 設(shè)計(jì)變更查詢 技術(shù)交底查詢 施工組織方案查詢

資料管理

資料類型 資料分類 資料目錄 保管位置 檔案盒 歸檔計(jì)劃

電子資料歸檔

證件管理

證件錄入 證件費(fèi)用 證件借出 證件歸還 證件查詢

證件費(fèi)用查詢 證件借出查詢 證件歸還查詢 證件報(bào)表

發(fā)票管理

發(fā)票登記 收票登記 開(kāi)票查詢 收票查詢

基礎(chǔ)信息

供應(yīng)商 權(quán)限管理 材料基礎(chǔ)庫(kù) 材料類型

附件二:工程公司企業(yè)級(jí)管理模組

發(fā)布:2008-03-02 10:54    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]