了解什么是高績效團(tuán)隊(duì)管理

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企業(yè)是一個集團(tuán)，是一個團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)管理對一個企業(yè)和一個公司來說就像是水對于人的作用一樣。只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，才能推動企業(yè)蓬勃發(fā)展，所以現(xiàn)在我們就來了解一下高績效團(tuán)隊(duì)管理吧。

第一，提煉團(tuán)隊(duì)價值觀。股份團(tuán)隊(duì)價值觀是從"新北醫(yī)"企業(yè)文化中提煉和升華出來的價值觀：維新："先一步勝百步"的理念指導(dǎo)下，適應(yīng)變革，不斷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了數(shù)個第一：它洞察商業(yè)業(yè)態(tài)變化規(guī)律，敏銳把握了現(xiàn)代醫(yī)藥商業(yè)變化趨勢，第一個把分銷從商業(yè)批發(fā)中細(xì)分出來，第一家建立國內(nèi)現(xiàn)代醫(yī)藥物流系統(tǒng)，第一家升級信息系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)代物流延伸服務(wù)探索等；利益：公司建立了很好股東利益、員工和客戶三者利益充分協(xié)調(diào)的機(jī)制，員工的對于薪酬的滿意度達(dá)到98，同時也滿足了企業(yè)的發(fā)展；卓越：追求卓越；誠實(shí)與正直：在工作中信守正直與誠實(shí)的原則；第二，確立團(tuán)隊(duì)使命與愿景。一個成功團(tuán)隊(duì)的愿景和使命應(yīng)該是具有前瞻性的、激動人心的、清晰的和可最終實(shí)現(xiàn)的。具有前瞻性：就是團(tuán)隊(duì)愿景必須是遠(yuǎn)大的、非常值得團(tuán)隊(duì)成員為之持續(xù)努力的目標(biāo)；激動人心的：團(tuán)隊(duì)愿景一定是所有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)自內(nèi)心想要達(dá)成的目標(biāo)，它的達(dá)成對所有團(tuán)隊(duì)成員來說應(yīng)該具有非同尋常和極其重要的意義；真正的人才會把擁有共同的愿景和價值觀做為選擇雇主的重要標(biāo)準(zhǔn)，管理者會把團(tuán)隊(duì)愿景、使命和價值觀做為留住人才和激勵人才的最重要的工具，依靠"事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人"，而不是單純依靠金錢激勵。第三，營造團(tuán)隊(duì)氛圍。團(tuán)隊(duì)氛圍就是團(tuán)隊(duì)成員在日常工作和生活中形成的對團(tuán)隊(duì)的總體感受的總和。好的團(tuán)隊(duì)氛圍就好象是一種催化劑和潤滑劑，它可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的斗志，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的默契，最終提高團(tuán)隊(duì)整體的運(yùn)營效率。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能否在團(tuán)隊(duì)成員間營造一種和諧、愉快、彼此信任、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍是打造高績效團(tuán)隊(duì)管理的重前提。

高績效團(tuán)隊(duì)管理對企業(yè)來說，就如同陽光對植物的意義。打造高績效團(tuán)隊(duì)管理，絕對不是一朝一夕就能夠速成的事情。你想要實(shí)現(xiàn)高績效團(tuán)隊(duì)管理嗎？那就要有一顆堅(jiān)持不懈的努力的心噢。