領(lǐng)導(dǎo)力的秘密

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領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)詞在企業(yè)管理界通常被理解為“影響力”，企業(yè)的中層管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、影響組織實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過(guò)程中，如何讓團(tuán)隊(duì)的績(jī)效發(fā)揮最大，如何讓組織留住優(yōu)秀的人才，最核心就是要多了解員工的想法，多尊重人的本性，多接“地氣”。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做不到這一點(diǎn)，那么在時(shí)代光華看來(lái)，他也就談不上具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，更談不上具備從優(yōu)秀走向卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。

有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，喜歡在部門內(nèi)部搞權(quán)變，部門制度不透明，獎(jiǎng)罰不公正，刻意而為，制造混亂局面，從而讓自己顯得重要，享受對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間摩擦的裁決權(quán);無(wú)視本部門團(tuán)隊(duì)流失率，奉上欺下，每天只想著老板怎么想，如何讓老板滿意。從而不惜犧牲本部門團(tuán)隊(duì)人員利益去換取個(gè)人在老板面前的表現(xiàn)，以贏得老板的贊賞從而在同僚中脫穎而出，這種沒(méi)有一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)堪稱業(yè)界的黑心，根本不會(huì)有員工會(huì)信服他。此種領(lǐng)導(dǎo)可謂是一將成名萬(wàn)骨枯。

像這樣的中層干部，可能他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效不錯(cuò)，目標(biāo)性很強(qiáng)，但對(duì)于整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展，這樣的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織是不利的，他營(yíng)造的是一種負(fù)面組織文化，不僅是管理技能缺乏，更重要的是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的核心不接“地氣”。

在上級(jí)面前委曲求全來(lái)獲取支持，導(dǎo)致?tīng)奚约夯蛲钢F(tuán)隊(duì)成員對(duì)其的信任與支持，最終保護(hù)不了團(tuán)隊(duì)的基本利益，更不能影響大家對(duì)組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的信心，這樣的中層領(lǐng)導(dǎo)力說(shuō)明自身能力還有限，難以瀟灑從事。他們品質(zhì)上缺乏對(duì)人的基本尊重，反映在對(duì)下的獨(dú)斷和對(duì)上的逢迎。他們不善于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，又要在團(tuán)隊(duì)中努力支撐著那可憐的管理權(quán)威，樹(shù)立那自以為是的管理風(fēng)格。

好的領(lǐng)導(dǎo)者要有好的領(lǐng)導(dǎo)力，在組織中宏揚(yáng)尊重人性，以人為本的管理思想，創(chuàng)造開(kāi)放、積極、溝通合作的文化氛圍，而不是在組織內(nèi)推行個(gè)人英雄主義，甚至個(gè)人崇拜。

曾在寶潔、卡夫、百事以及可口可樂(lè)等國(guó)際公司擔(dān)任過(guò)全球創(chuàng)新執(zhí)行官的比拉爾·卡法拉尼將領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力定義為“將一個(gè)偉大的想法變成商業(yè)上的成功”，實(shí)質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新中扮演的重要角色。他認(rèn)為只有通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)的創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實(shí)。而真正能夠駕馭創(chuàng)新的是有膽識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。

當(dāng)企業(yè)開(kāi)始系統(tǒng)地建設(shè)自己的領(lǐng)導(dǎo)力管道，對(duì)自己的未來(lái)進(jìn)行投入時(shí)，很多企業(yè)卻主要依賴人力資源部和培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力管道建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作，這種做法實(shí)在不可取。如果企業(yè)希望建設(shè)一支健康而可持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)人隊(duì)伍，就需要各方面的人員參與到這兩個(gè)流程中來(lái)——不僅僅是人力資源部門，還包括CEO和各個(gè)層級(jí)的員工。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)力是勢(shì)在必行的，加強(qiáng)了自身的領(lǐng)導(dǎo)力才能更好的服務(wù)于企業(yè)，管理好員工。

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