如何提高執(zhí)行力

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國內國外，有相當大一部分的優(yōu)秀企業(yè)領軍人，具有軍隊履歷。

執(zhí)行力對于企業(yè)以及政府機關單位的重要性，沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行就是把想法變成行動，把行動變成結果，把結果變成利潤。”孫軍正解釋，無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多么嚴謹?shù)挠媱?，如果沒有高效的執(zhí)行力，最終都會淪為紙上談兵。

“在軍隊中，決定一場戰(zhàn)役勝利的，不僅僅是先進的武器和睿智的軍事戰(zhàn)術，更是那些能夠自始至終貫穿整個作戰(zhàn)思想、誓死服從命令的軍人。而解放軍無疑是對作戰(zhàn)思想貫徹的最徹底的軍隊。”

研究企業(yè)歷史時發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)往往都有一位有軍隊背景的領導者在出謀劃策。

比如聯(lián)想前董事長柳傳志、華遠總裁任志強、萬科董事長王石，不僅如此，這些企業(yè)家對于自己的軍隊經(jīng)歷在企業(yè)中的作用，也有著很高的評價。

萬科董事長王石就曾說過，“部隊生活的磨礪對我日后的成功有著巨大的聯(lián)系。”

紀律是基礎

事實上，在研究中發(fā)現(xiàn)，國內早已有不少成功的企業(yè)在執(zhí)行解放軍的執(zhí)行力模式。

“聯(lián)想、海爾、華為、華遠、萬科等中國最優(yōu)秀的企業(yè)，都在推行解放軍執(zhí)行力模式。”其中華為的成功，更讓不少人關注到任正非曾是軍人，企業(yè)界更是掀起一股學習華為的熱潮。

那么，解放軍執(zhí)行力的基礎是什么？

紀律是人類社會中維持人與人之間正常關系的法則，是人們必須遵守的一種社會規(guī)范條文。“如果公司沒有規(guī)章制度，員工隨意挑戰(zhàn)上司權威，就會導致生產(chǎn)力下降。”

每個公司都有自己的規(guī)章制度，遵守公司的紀律，也就是服從上級命令，聽從上級指揮，不遵守紀律，意味著與‘公司’作對。

一個公司制定制度，往往是從自身核心利益出發(fā)，也就是說，紀律意味著企業(yè)利益。

紀律的本質就是維護企業(yè)核心利益，提高人的職業(yè)素養(yǎng)。”聚成集團曾經(jīng)做過這樣一個統(tǒng)計，93%的企業(yè)管理者最反感下屬的這樣幾個特點：不遵守紀律和規(guī)定、自以為是、懶惰和浮躁。

事實上，紀律性是軍隊執(zhí)行力的保障，也是企業(yè)需要學習的一個關鍵。

當然，紀律不僅僅應該用強制的措施，在孫軍正看來，企業(yè)員工遵守紀律應該有一個從被制約到自覺遵守的轉變。

在企業(yè)發(fā)展到一定程度之后，要讓員工在服從紀律的前提下發(fā)揮主觀能動性。德魯克曾經(jīng)說過，領導不能依靠行政命令讓下屬達成目標，而應該引導員工制定目標，自己進行企業(yè)管理，自覺采取措施完成目標。

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